Publicação de Resolve.Guru

Neste mini-curso vamos tratar a questão de tomar decisões com base na avaliação dos resultados que obtemos em uma empresa ou unidade de negócios. Avaliar resultados é, obviamente, uma prática muito comum. De fato, é praticamente impossível encontrar uma empresa que NÃO avalie o seu desempenho, ou pelo menos o resultado das vendas. Mas a questão que se coloca não é se medimos ou não, mas sim se estamos medindo o que devemos medir, e se estamos medindo, analisando e decidindo de maneira correta. Neste vídeo (Parte 2) discuto a importância de saber interpretar corretamente a variabilidade das medição que fazemos, e com isso poder melhorar a assertividade das nossas decisões e ações.

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Acabei de concluir o curso “Fundamentos da Melhoria de Processos” de Chris Croft! Confira em: https://lnkd.in/dgxttBqB Este curso foi uma jornada enriquecedora onde aprendi técnicas essenciais para otimizar processos e impulsionar a eficiência organizacional. Tópicos Abordados: Análise e mapeamento de processos Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria Ferramentas e metodologias para aprimorar a eficiência Medição de processos Uso do controle estatístico de processos Como otimizar e conciliar qualidade, custo e tempo Uma visão das filas de espera Como reduzir custos diminuindo o desperdício Melhoria do prazo de entrega Considerações sobre o tamanho dos lotes Uma visão da Mentalidade Enxuta e do Seis Sigma #MelhoriaDeProcessos #Gestão #Certificado #DesenvolvimentoPessoal #Aprendizado #Qualidade #SeisSigma #MentalidadeEnxuta #melhoriadeprocessosempresariais

É com satisfação que compartilho a conclusão do curso "Fundamentos de Gestão de Operações". Durante o curso, explorei tópicos essenciais como Benchmarking, ferramentas da qualidade e logística, gestão de estoque e ferramentas para aprimoramento e cumprimento de processos.  Além disso, é importante destacar que esse curso contribuiu significativamente para duas outras formações em andamento:  Técnico em qualidade e o Técnico em logística. Os conhecimentos adquiridos ampliaram minha compreensão e habilidades nessas áreas, preparando-me ainda mais para os desafios e oportunidades que surgirão em minha trajetória profissional.   Confira em: https://lnkd.in/dziyUgVc #gestãooperacional.

Neste curso, você aprenderá sobre os processos organizacionais, suas classificações, inter-relações, técnicas de mapeamento e como contribuir para a formação de indicadores e estratégias competitivas. 🗓 Período: de 10 de outubro a 11 de novembro de 2024. 🔗 Inscreva-se em up.feevale.br #PraTodosVerem: card de divulgação com fundo amarelo que promove o curso EAD de "Gestão por Processo". Abaixo do título há uma breve descrição em letras brancas que diz: "Neste curso você irá aprender sobre os processos organizacionais, seus tipos, inter-relações, formas de mapeamento e contribuição à formação de indicadores e à estratégia competitiva". Com o ícone de um calendário, a frase "De 10 de outubro a 11 de novembro de 2024”, e na sequência “Saiba mais em up.feevale.br". No canto inferior esquerdo estão os logos da Universidade Feevale, junto ao selo de 55 anos, e da Feevale Up.

Acabei de concluir o curso “Fundamentos de Gestão de Operações” de Eddie Davila! Confira em: https://lnkd.in/dbCE4ZJJ #gestãooperacional.