Publicação de Ricardo Alexandre Barbosa

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Gestão Comercial | Desenvolvimento de Novos Negócios | E-commerce | Planejamento Estratégico | Gestão de Equipes

Ao longo da minha carreira, sempre enxerguei as políticas de canal e comercial como peças-chave para a expansão sustentável de qualquer empresa. Elas não são apenas um conjunto de regras, mas o pilar estratégico que conecta clientes, equipes de vendas e resultados previsíveis. Clientes não buscam apenas produtos ou serviços; eles querem parcerias de longo prazo, transparência e soluções que realmente façam a diferença em seus negócios. Políticas claras e bem definidas criam um ambiente de confiança e previsibilidade, proporcionando uma experiência que engaja e fideliza clientes que sabem que podem contar com uma parceria sólida. Gerir uma equipe de vendas exige mais do que definir metas; é essencial entender os ciclos de venda, que envolvem múltiplos decisores e negociações detalhadas. Para que o time mantenha o foco, é fundamental ter políticas comerciais que ofereçam clareza e direcionamento. Preocupo-me em garantir que a equipe esteja engajada e saiba exatamente onde concentrar seus esforços para entregar resultados consistentes. Em qualquer processo de gestão, a previsibilidade é crucial. Políticas bem estruturadas reduzem incertezas e permitem que tanto o time quanto os clientes tenham uma visão clara das expectativas. Isso me permite planejar estratégias com segurança e garantir que estamos sempre preparados para o próximo passo. Aprendi que políticas de canal e comercial não são apenas diretrizes operacionais; são ferramentas que engajam clientes, motivam a equipe de vendas e trazem previsibilidade para o crescimento. Quando bem aplicadas, o resultado sempre acontece! #Crescimento #EngajamentoCliente #TimeDeVendas #Previsibilidade #GestãoComercial #PolíticasDeSucesso

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Cristiane Stuart

Diretor | Gerente Senior de Marketing | Comunicação | Branding | Growth | Trade Marketing | Eventos | Produtos | Relacionamento e Negócios | SAAS

3 m

Ricardo, você e sua senioridade no planejamento comercial, sempre foram ótimos balizadores de trabalho conjunto e a certeza da obtenção de resultados. Planejamento e foco, sempre! Bjo grande.

Alexandre Caraccio

Marketing | Produtos | Negócios | Vendas | Inteligência de Mercado

3 m

Concordo Ricardo Alexandre Barbosa e ainda tem muita empresa por aí que padece desse mal (o de mão ter regras claras e uma polícia comercial)

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