A Orquestra dos Comportamentos” “Imagine que cada pessoa é como um músico em uma orquestra, e os estilos do DISC são os diferentes instrumentos. • O D (Dominância) é como o tambor: forte, marcante e que define o ritmo para avançar. • O I (Influência) é como o violino: animado e envolvente, trazendo harmonia e conexão entre os músicos. • O S (Estabilidade) é como o contrabaixo: constante e confiável, garantindo que a melodia se mantenha estável. • O C (Conformidade) é como o piano: preciso e técnico, que cuida dos detalhes para que tudo soe perfeito. Assim como em uma orquestra, todos esses estilos têm um papel essencial. Conhecer seu ‘instrumento principal’ ajuda você a entender como contribuir melhor para a música da vida. E, ao reconhecer os outros instrumentos, você aprende a se ajustar, criando mais harmonia nos seus relacionamentos e nas suas ações.”
Publicação de Roger Porciuncula ∴
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Pegou uma produção musical e está sem inspiração? Às vezes, a criatividade precisa de uma pausa para se renovar. Desconecte-se um pouco do estúdio, explore diferentes sons e ritmos, ou experimente novos instrumentos. Tente ouvir gêneros musicais diferentes do seu habitual, busque colaborações com outros músicos, ou simplesmente deixe a música fluir sem se preocupar com o resultado. Pequenas mudanças podem trazer grandes inspirações. Volte ao seu projeto com uma mente fresca e novas ideias, e deixe a magia da música acontecer naturalmente. #inspiração #produçãomusical
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Que tal começar a tocar guitarra? * Foco na emoção: Solte a sua criatividade e expresse-se através da música. * Benefícios para a mente: Melhore sua coordenação, memória e concentração. * Conexão com outras pessoas: Faça novos amigos e participe de bandas. https://hotm.art/guitarras
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Imagine uma orquestra onde cada músico é um especialista em seu instrumento: violino, flauta, trompete. Eles sabem exatamente como tocar suas notas, dominar suas partituras e criar suas sinfonias. Porém, mesmo com toda essa habilidade individual, a sinfonia perfeita só acontece sob a regência de um maestro. É ele quem direciona os tempos, organiza a entrada e a saída de cada instrumento, garantindo que tudo aconteça em harmonia. Sem essa coordenação, o que deveria ser música se transforma em caos. Agora, pense no seu estabelecimento gastronômico como essa orquestra. Cada membro da equipe — seja o chef, o garçom ou o responsável pelo caixa — tem sua função clara e sabe o que precisa ser feito. Mas, para que a "sinfonia" do serviço funcione perfeitamente, você, como gestor, precisa ser o maestro. Não basta cada um executar sua tarefa de forma isolada; é essencial que haja uma gestão eficiente, organizada e alinhada com os objetivos do negócio, entregando uma experiência encantadora ao seu cliente. Assim como o maestro analisa a partitura completa para guiar os músicos, o gestor precisa ter uma visão clara de toda a operação, identificando gargalos e ajustando as "notas" para evitar erros que possam comprometer essa experiência. Está pronto para reger a sua própria "sinfonia" com maestria e garantir que o seu estabelecimento entregue uma experiência inesquecível? #gastronomia #atendimentoaocliente #planejamento #jornadadocliente #gestaodeempresa
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Imagine uma orquestra, onde cada músico é responsável por um instrumento específico e juntos criam uma harmonia. O maestro, nesse caso, é o diretor da empresa, que guia e inspira todos os músicos a darem o seu melhor para o sucesso da apresentação. Agora, pense que um dos músicos sofreu uma lesão e não consegue tocar com a mesma habilidade de antes. Em vez de ajustar o ritmo da orquestra, encontrar formas de apoiar o músico ou até redistribuir responsabilidades, o maestro ignora o problema e exige a mesma performance de sempre. O resultado? A harmonia é quebrada, outros músicos podem se sentir desmotivados ou inseguros, temendo que, se enfrentarem dificuldades, também serão deixados de lado. Assim, a Cultura Organizacional, que deveria ser a base de um ambiente de apoio e colaboração, se transforma em um cenário de desconfiança e falta de engajamento. Sem empatia e suporte, o grupo perde sua força coletiva, e o sucesso da "apresentação" — ou dos resultados da empresa — fica comprometido.
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