Publicação de Thiago Alexandre N. Faria

Cuidado: a sua cabeça está a prêmio e essa nem é a pior notícia. O problema, a pior notícia, é que há milhares, talvez até milhões, de caçadores de recompensas que estão nessa perseguição irrefreável a fim de capturá-lo. Mas, veja só, estes sujeitos que estão no seu encalço – isto é, no nosso, porque eu também não estou a salvo – só querem mesmo a nossa cabeça. Para ser ainda mais específico, eles querem os nossos pensamentos. Sim, é mesmo uma espécie de lobotomia não-invasiva. Ao menos, não-invasiva por bisturi. Você já ouviu falar da tal “economia da atenção”? Pois, caso não, é desse fenômeno que quero tratar nesse texto. A Economia da atenção é tipo um grande mercado onde todo mundo quer um pedacinho da nossa cabeça. E por que a nossa cabeça? Simples: não dá para nos vender algo ou nos convencer de algo sem o mínimo da nossa atenção. Afinal, estamos, quase sempre, distraídos ou focados nos assuntos importantes que nos atraem a atenção. Eu, por exemplo, costumeiramente estou pensando no próximo jogo do Vasco, ou no último… Essa briga por atenção está em todos os lugares: nas redes sociais, nos apps, nos jogos, e até naqueles emails que juramos que vamos abrir “depois”. E qual é o truque? Elas entendem que nossa atenção é limitada e preciosa. Então, criam gatilhos para nos fisgar: cores vibrantes, sons, alertas de notificação, e aquele “puxe para atualizar” que é quase como uma máquina caça-níquel — puxa uma vez, quem sabe o que você vai encontrar, não é? É meio como um jogo de gato e rato. A gente acha que está no controle, escolhendo o que quer ver, mas muitas vezes é o contrário. As empresas entendem tão bem como nosso cérebro funciona que conseguem prever o que vai nos prender por mais tempo. Exemplo disso é o algoritmo do YouTube que sugere aquele próximo vídeo que a gente “precisa” ver, ou o Instagram que sempre traz algo novo no feed para que nunca queiramos sair. E o que ganham com isso? Nosso tempo é convertido em dinheiro, porque mais tempo online significa mais anúncios vistos, mais produtos vendidos e mais dados coletados. Em outras palavras, na economia da atenção, nós somos tanto o consumidor quanto o produto. Então, enquanto navegamos, estamos, na verdade, sendo “vendidos” aos anunciantes. Vale destacar que a matéria-prima dessas iscas que nos atraem para estes milhares de anzóis sempre em riste para sequestrar a nossa atenção é o storytelling. O fato é que nada atrai tanto a atenção quanto histórias. Somos, na verdade, viciados em histórias que trazem questões escabrosas e surpreendentes, como também conflitos, polêmicas e relatos cômicos, principalmente quando versam sobre os nossos interesses e as nossas postulações e crenças. Por isso, a política está entrando de corpo e alma nessa praia. (...) #storytelling https://lnkd.in/dW3yfYhN

Estamos testemunhando uma tragédia sem precedentes no Rio Grande do Sul, com tempestades devastadoras que levaram à perda de centenas de vidas e deixaram milhões de desabrigados. Em tempos como estes, é inspirador ver a solidariedade do nosso povo e das empresas que mobilizaram recursos para ajudar. Eu gostaria muito de comentar aqui sobre a péssima e lenta atuação estatal, mas esse pode ser assunto para um próximo post. O que quero pontuar aqui é outro fato: é impossível ignorar as ações de alguns empresários que, infelizmente, optaram por usar essa catástrofe como uma oportunidade para crescimento de seus negócios, disfarçada de filantropia. A tentativa de monetizar a generosidade por meio da venda de produtos ou serviços com a promessa de doação dos lucros não só levanta questões éticas, mas também, ao meu ver, mancha seriamente a imagem da marca. Particularmente, encaro isso como um erro fundamental (não tinha um ser iluminado para questionar a estratégia dessas empresas???). Oferecer cupons de desconto ou incentivos de compra sob a bandeira da ajuda humanitária pode até gerar vendas a curto prazo, mas a longo prazo, prejudica a confiança e a autenticidade da marca. Afinal, os consumidores são inteligentes e podem ver o oportunismo atrás dessas táticas. O verdadeiro apoio vem sem condições. Se uma empresa ou influenciador deseja realmente fazer a diferença, deve mobilizar sua comunidade para contribuir diretamente ou facilitar doações sem atrelar isso a uma transação comercial. Acredito que a integridade e a sinceridade são cruciais, especialmente em momentos como esse que estamos passando. Reconstruir uma imagem de marca após tais falhas (posso chamar isso de falha ou estou sendo bonzinho demais 😬?) é um processo difícil e muitas vezes, caro. Considero que líderes e empresários devem ponderar o impacto de suas ações na percepção de sua marca. Em tempos como esse, acredito que o altruísmo genuíno será sempre mais valioso do que qualquer estratégia de marketing para aumentar lead ou promover um produto. O que você acha disso?

A crise muitas vezes serve como um catalisador para a criatividade. Quando confrontados com situações desafiadoras ou obstáculos, somos muitas vezes forçados a pensar de maneiras novas para superá-los. A necessidade de encontrar soluções alternativas pode estimular a criatividade, resultando em ideias inovadoras e originais. Além disso, as crises frequentemente produzem uma reavaliação das circunstâncias atuais e das práticas existentes, nos levando a questionar e buscar alternativas melhores. Isso pode levar a avanços significativos em vários campos, desde tecnologia e ciência até arte e cultura. Embora as crises possam ser desafiadoras e muitas vezes difíceis de enfrentar, também podem ser momentos de grande oportunidade para uma virada de chave na nossa vida. LEVANTE E SIGA, ENFRENTE A CRISE!!

O empreendedor é de fato solitario? Depende, principalmente das escolhas de quem ele convida para sentar-se a mesa. Neste momento da foto, eu aguardava meu time para confraternizar, mas a foto simboliza muito mais. Foram ideias solitarias é decisões tomadas após muita experiência que permitiram este momento, mas não sem a parceria e a colaboracao do time e de parceiros. A solidão pode ser ocasionada por fatores externos, que não controlamos, mas ela também pode ser fruto de más escolhas. O Talis Gomes do G4 afirma que a empresa dele não existiria se ele não jogasse poker. Tenho conhecidos que se deram mal jogando poker. Não é o poker, o futebol ou o churrasco que vão nos ajudar a chegar onde queremos, mas sim com quem compartilhamos estes momentos . O empreendedor sempre terá seus momentos solitarios, mas escolher bem quem se sentara a mesa, é sem dúvida o passo mais importante pra que, quando acompanhado esteja com gente que vale a pena! Haverá decisões só suas no final do dia,mas estar apoiado em gente que compartilha os mesmos valores vai fortalecer a sua convicção. O líder é o guardiao da cultura! "Associe-se apenas com pessoas que o melhorem" Sêneca #empreendedor #empreendedorismo #gestaodeequipes #talentos

Texto esclarecedor que precisa chegar a mais pessoas. Precisamos parar de passar pano para empreendedores desse tipo.

Como Transformar um Concorrente em Um Grande Amigo? Existe uma frase antiga que diz: “Mantém os teus amigos por perto e os teus inimigos mais perto.” Mas, sinceramente, sempre discordei dessa ideia. Para mim, não há espaço para inimigos no mundo dos negócios. Acredito que a verdadeira força está em construir pontes, em vez de muralhas. E a minha trajetória com Osmar Oliveira, fundador e CEO da 4TRUCK Soluções Sobre Rodas , é um exemplo claro disso. O Osmar chegou no mercado como um concorrente frontal da Truckvan, quando ainda estávamos focados na produção de baús sobre chassi. Para muitos, essa seria a hora de reforçar as trincheiras e preparar para uma disputa acirrada. Mas, quando ele me procurou para se aconselhar, minha reação foi outra: abri as portas da empresa, ofereci meu tempo, meus ouvidos e, o mais importante, compartilhei minhas experiências e erros. Eu sabia dos desafios que ele enfrentaria, porque já tinha trilhado aquele caminho, e, de coração aberto, tentei ajudá-lo a se preparar para os obstáculos que estavam por vir. O que se seguiu foi uma surpresa agradável. Ao invés de nos tornarmos rivais amargos, construímos uma relação de respeito mútuo. Osmar sempre reconheceu e valorizou essa postura, algo que me faz perceber o poder de uma abordagem colaborativa. Com o tempo, ele chegou a explorar o mercado de unidades móveis – e confesso que, por um momento, pensei: "Será que ajudei a criar um monstro?", rsrs. Mas, como todo grande empreendedor, o Osmar encontrou seu verdadeiro caminho e focou nos produtos que eram sua vocação. Hoje, olho para ele não como um concorrente, mas como um amigo de verdade. Tenho um enorme respeito por ele e por sua família. Nossa relação é a prova de que é possível, sim, transformar uma potencial competição em uma amizade sólida e duradoura. Portanto, da próxima vez que se encontrar frente a frente com um concorrente, tente ver além da disputa comercial. Há uma pessoa, uma história e uma oportunidade de aprendizado dos dois lados. Quem sabe, essa pessoa que poderia ser um "inimigo" pode, na verdade, se tornar um grande aliado – e até um amigo para a vida toda. Afinal, JUNTOS #SOMOSILIMITADOS #Empreendedorismo #Liderança #GestãodePessoas

na vida profissional e particular temos que lidar com as adversidades e saber administrar positivamente as situações!!!

O texto reflete uma crítica profunda sobre a transformação de uma figura pública, que, em busca de sucesso financeiro a qualquer custo, acabou se perdendo em sua própria narrativa. A autora expressa sua frustração com a hipocrisia e a superficialidade que permeiam o mundo das startups e do marketing, especialmente durante a pandemia, quando muitos aproveitaram a situação para lucrar com cursos e promessas vazias. Ela levanta questões sobre a moralidade e a ética dessas ações, questionando por que a sociedade parece reagir apenas quando as consequências se tornam evidentes. A referência à polarização política e à mudança de postura do protagonista, que agora se apresenta como um defensor de valores conservadores, também sugere uma crítica à manipulação das crenças e à falta de autenticidade. A autora conclui com uma reflexão sobre a seletividade da empatia e a prevalência do dinheiro e do poder, destacando a ironia de que, em meio a toda a confusão, a sociedade parece estar mais interessada em escândalos do que em mudanças reais. É um convite à reflexão sobre o papel que cada um desempenha nessa dinâmica e sobre a verdadeira natureza das relações humanas em um ambiente tão competitivo e volátil.

O que podemos tirar de exemplos da série Peaky Blinders no dia a dia de um BDR? Planeje como um Shelby: Estratégia em Primeiro Lugar. Antes de qualquer ação, tenha um plano que todos compreendam e possam seguir. Uma pré-venda de sucesso começa com estratégia sólida e execução impecável. Imagine cada detalhe, visualize cada passo, e inspire seu time a fazer o mesmo. Crie Expectativa com Postura, Não Desespero. Os Peaky Blinders não pedem atenção; eles comandam o olhar de todos. Faça o mesmo com sua pré-venda: desperte curiosidade com confiança. Deixe as pessoas intrigadas, fazendo-as querer saber mais. Quem compra primeiro, compra porque acredita, não porque foi pressionado. Transmita Propósito, Não Apenas Produto. Assim como os Shelby, que sempre lutam por algo maior, lembre-se de que uma pré-venda é uma chance de mostrar por que seu produto existe e o impacto que ele terá. Não é apenas vender um produto; é contar uma história, construir uma visão, atrair seguidores para a sua causa. Mostre que Cada Compra é um Ato de Coragem. Quem compra na pré-venda está fazendo uma aposta em você e na sua visão. Valorize isso. Dê a entender que eles estão assumindo um compromisso de ser parte de algo especial e raro, como um verdadeiro membro da sua "família" de clientes pioneiros. Construa um Sentimento de Exclusividade, Como se Fosse uma Sociedade Secreta. Lembre o público de que a pré-venda é um momento único, algo para poucos, quase como ser aceito no mundo dos Peaky Blinders. Quando as pessoas sentem que estão recebendo acesso antecipado, elas não estão apenas comprando; elas estão entrando para um grupo seleto. Promova a União de Todos ao Redor da Missão. Em Peaky Blinders, a união da família é o que torna tudo possível. Faça o mesmo com seu time e seus primeiros compradores. Faça com que todos sintam que fazem parte de algo maior, como uma comunidade que compartilha a mesma visão e luta pelo mesmo objetivo. Desafie o Impossível. Quando se trata de inovar, como dizia Steve Jobs, o “impossível” não é um limite, mas uma motivação. Mostre ao seu público que você está entregando algo que poucos ousariam tentar e que eles fazem parte dessa ousadia. Inspire o público com coragem e determinação, e eles estarão ao seu lado, esperando ansiosamente pelo lançamento. Lembre-se: uma pré-venda de sucesso é para aqueles que enxergam o que outros ainda não veem, aqueles que querem ser os primeiros. É sobre convidar os clientes para fazer parte de algo único e empolgante. #BDR #motivacional #peakyblinders #desenvolvimento # comercial