Publicação de to.gather

Na última semana, recebemos uma excelente notícia: fomos mencionados na edição 2024 do Análise Editorial Diversidade e Inclusão! Este reconhecimento reafirma nosso compromisso com ações de D&I em nossas equipes e reforça o valor que atribuímos à criação de um ambiente de trabalho com maior equidade e cada vez mais inclusivo. Nosso compromisso não é algo novo, mas nos últimos meses aceleramos a adoção de ações em linha com as melhores práticas, ao incluir em nosso dia a dia:   • Pesquisa com os nossos profissionais -, LJD Conhece, uma pesquisa ampla que permitiu realizarmos o Censo de D&I, com o objetivo de buscar um conhecimento mais profundo sobre nosso time, suas atitudes e melhor abordagem para comunicação interna e novos projetos; • Filtro de Diversidade na nossa plataforma de Vagas: a partir de filtro de autodeclaração temos um mapeamento de indicadores de diversidade, o que nos possibilita direcionar nossas vagas e nosso mapa de candidatos de forma mais diversa para os líderes; • Ações com instituições que dão suporte à população trans: colaboramos com instituições e projetos que oferecem suporte a essa comunidade, reforçando nosso compromisso com a inclusão de todas as identidades de gênero. Ainda temos o projeto LJD Transforma, um trabalho pró-bono para auxiliar na mudança de nome social, que está em fase de implantação. • Rodas de conversa sobre carreira, família, paternidade e movimentos como o # LJDelas e # Pais LJD em torno de discussões sobre temas essenciais como Carreira e Maternidade, a mulher e seus espaços na sociedade, além da paternidade sem estereótipos, visando um ambiente de trabalho que apoie o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Esses projetos são direcionados pelos profissionais do time de Gestão e todos os envolvidos na Comissão ESG do escritório. Falando em pessoas, importante ressaltar a área de Gente e Gestão nessas ações – inclusive, novo nome do departamento de Recursos Humanos - que incluiu, em sua identidade, aquilo que faz pulsar o nosso negócio: as pessoas! Estas, aliás, que estão no centro de nosso propósito, de oferecer "Inteligência Jurídica, em torno de Pessoas". Estamos muito felizes com este reconhecimento, mas sabemos que é apenas o começo. Muito mais vem por aí! Acompanhe nosso site e mídias sociais e fique por dentro de nossas próximas iniciativas. Juntos, fazemos a diferença! #SomosLJD #InteligenciaJuridica #Diversidade #Inclusão #D&I #GenteEGestão

A diversidade geracional é uma parte importante da cultura de uma organização. Além de promover mais diálogo, ajuda a manter a inovação em dia, demonstra preocupação da empresa com pluralidade e melhora a atração e retenção de talentos. Por isso, esse ponto deve ser tratado com atenção e cuidado por gestores e profissionais de RH preparados para entender a dinâmica da diversidade geracional e pontos de melhoria. #CognaEmNoticia #AquiÉCogna

Boa tarde pessoal! Trabalhamos há mais de 10 anos com a bandeira de Diversidade! A matéria publicada no Valor Econômico fala muito sobre este tema que é foco das principais empresas hoje.

Apesar dos avanços em políticas de diversidade, muitas organizações ainda não proporcionam oportunidades equitativas para esses profissionais. A falta de adaptação de processos seletivos, estereótipos e preconceitos são citados como fatores que contribuem para essa exclusão. Veja a materia do Valor que aborda a importância de uma liderança inclusiva para promover a diversidade e o desenvolvimento de talentos diversos.

Dia 21 de setembro foi o Dia Nacional de Luta da Pessoa com Deficiência. Por que precisamos falar sobre isso? Por que é tão importante incluir? Por que não podemos tratar todos da mesma forma? Em primeiro lugar, é essencial abordar esse tema justamente porque não somos todos iguais. Cada um de nós tem suas singularidades. Alguns de nós, inclusive eu, possuem deficiências, mas, independentemente disso, somos pessoas únicas, com vivências, histórias e experiências distintas. O que me chama bastante atenção hoje é a quantidade de vagas afirmativas. No entanto, o "curioso" é que nunca me deparei com uma vaga afirmativa para Gerência, CEO, ou mesmo Coordenação. Essas oportunidades afirmativas geralmente estão restritas a cargos operacionais, desconsiderando toda a trajetória de estudo, experiência e dedicação de muitos profissionais. A inclusão é importante não apenas pela redução de impostos, mas por uma questão ética e humana. Uma pesquisa realizada pela McKinsey em 2018 mostrou que empresas mais diversas aumentam seu desempenho financeiro. A SAP também compartilhou que seus funcionários são mais produtivos quando inseridos em um ambiente diversificado. Levantar a bandeira da diversidade é fácil, mas é preciso que seja algo genuíno. Estou no mercado de trabalho há mais de 13 anos, e, apesar de muitos avanços, ainda há um longo caminho a percorrer. Essa luta não é só nossa (PCDs), é uma luta de todos. Incluir não deve ser uma obrigação, mas algo natural, como dizer "bom dia", "por favor" e "obrigado". #Nothingaboutuswithoutus Links das matérias mencionadas no texto: https://lnkd.in/dzsR5dDP https://lnkd.in/dv4hr-XT

Dentre mais de mil das maiores empresas do Brasil, apenas 117 responderam ao questionário “Perfil social, racial e de gênero das 1.100 maiores empresas do Brasil e suas ações afirmativas”  feito pelo Instituto Ethos. Parece que a diversidade, seja ela de gênero, raça, idade e a neurodiversidade estão realmente ficando em segundo plano nas organizações. Mesmo com avanços pontuais, é visível que ainda falta interesse genuíno nessa temática, mas a matéria da VOCÊ RH traz alguns pontos interessantes sobre o tema que podem nos ajudar a transformar esse cenário no futuro. E quero destacar aqui que apenas 0,64% das pessoas com deficiência ocupam cargos executivos, a maioria delas são restritas a cargos mais baixos. É importante lembrar que, para todos os efeitos legais, pessoas com autismo, por exemplo, são consideradas pessoas com deficiência. Como temos tratado esse assunto nas organizações? A diversidade é importante para todo e qualquer espaço, especialmente no trabalho. Ali podemos desenvolver novas ideias, construir empatia e aprender mais sobre nós mesmos. Continuo a acreditar que essa é uma peça chave para mudanças organizacionais mais profundas. #diversidade #neurodiversidade #carreira #liderança https://lnkd.in/e5rw_WWr

Penso que unindo experiência e inovação: a mescla de gerações é o segredo para uma diversidade corporativa de sucesso. Algumas empresas estão adotando essa prática, pois acredita-se que profissionais mais maduros e experientes, possam diversificar a cultura organizacional e trazer bons resultados para as companhias. Por outro lado, há empresas engessadas que acreditam que profissionais acima dos 50, não tem mais nada a contribuir. Penso que, ao longo desse tempo, esses profissionais com certeza desenvolveram hard skills e sim, podem compartilhar conhecimentos e experiências para seus colegas e pares na organização. O que vocês acham disso? 💼✨ #diversidade #inclusão #sucesso"

Conteúdo de D&I no Valor Econômico

Existem pessoas pretas, pardas, orientais, acima de 50 anos, com deficiência… todas elas podem ser produtivas e gerar riqueza para as empresas. Antes de entender como adotar estratégias para ter uma empresa mais inclusiva e diversa, é importante saber a diferença entre os termos diversidade e inclusão. Promover a diversidade significa inserir no ambiente de trabalho uma quantidade maior de diferentes tipos de profissionais, ou seja: pessoas de raças, etnias, gêneros, idades, formações, entre outras características, distintas. Após promover a diversidade dentro do espaço organizacional, a empresa pode e deve ir além disso: promover a verdadeira inclusão dessas pessoas. Isso significa garantir que todos ali terão as mesmas oportunidades e condições de desenvolvimento. De acordo com uma pesquisa da organização McKinsey & Company, empresas com diversidade étnica e racial no quadro de colaboradores têm 35% mais chances de conseguir rendimentos acima da média do seu setor. O estudo também mostrou que as companhias com mais diversidade de gênero possuem 15% mais chances de ter rendimentos acima da média. Investir em diversidade e inclusão é uma forma de abrir o leque para atrair talentos que, embora qualificados, muitas vezes não têm oportunidades. Esse tipo de visão torna as equipes muito mais ricas, já que une pessoas diferentes e com perspectivas e vivências distintas. https://lnkd.in/dDgbKhwR

Incentivar a diversidade dos times promove a inclusão, a equidade, e traz novas perspectivas para o ambiente de trabalho, favorecendo a inovação. Mas o viés inconsciente pode prejudicar esse processo, ao rejeitar injustamente candidatos com base em fatores como idade, gênero, orientação sexual e deficiências, ou mesmo onde as pessoas vivem, suas crenças e origens. Ter treinamentos específicos em diversidade e inclusão e estruturar feedbacks objetivos e padronizados aos candidatos não selecionados podem ser formas de evitar o viés inconsciente. Contar com uma consultoria de RH especializada também é um passo importante para estruturar os processos seletivos da sua empresa e ter as melhores contratações. Conte com a Grafton nessa jornada! #recrutamento #equidade #diversidade #grafton