✨ Cultura organizacional A cultura é a base das atividades de um negócio. Uma boa cultura distingue líderes de seguidores. Mas o que a inovação tem a ver com isso? Descubra neste artigo: https://lnkd.in/dnU74xvm
Publicação de Troposlab
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A Cultura Data-Driven nas empresas é essencial para decisões embasadas em dados. Investir em equipamentos, softwares e talentos é crucial. Isso maximiza eficiência, identifica oportunidades de crescimento e antecipa tendências. Líderes devem promover essa mentalidade, incentivando a busca por insights em todas as áreas. Treinamento e contratação de profissionais qualificados são fundamentais. Isso constrói uma cultura robusta, capacitando decisões mais ponderadas. Além de fortalecer a competitividade, impulsiona a inovação e a adaptabilidade. Reconhecer a importância estratégica e agir proativamente é essencial para implementação eficaz.
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Para revolucionar qualquer setor, é fundamental compreender sua dinâmica, identificar oportunidades de inovação e implementar estratégias eficazes. Este guia explorará como desafiar a sabedoria convencional, adotar uma mentalidade inovadora e criar mudanças significativas em diferentes indústrias. Abordaremos desde a compreensão da sabedoria convencional até estratégias práticas para implementar mudanças, passando por exemplos inspiradores de empresas e líderes que transformaram seus setores. Prepare-se para uma jornada de descoberta e inovação que pode redefinir sua abordagem aos negócios e à liderança. #cisp #mudança #ceo #cfo #dho #financeiro #treinamento
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Gestão de pessoas e liderança: evolução e desafios O universo corporativo está em constante metamorfose. Se voltarmos algumas décadas no tempo, a gestão de pessoas e a liderança eram conceitos rígidos e tradicionais. Hoje, esses mesmos conceitos passaram por revoluções significativas, moldando-se às novas exigências do mercado e da sociedade. Vamos explorar como essas áreas evoluíram e quais são os desafios atuais que as empresas enfrentam. - Por Telma Delmondes https://lnkd.in/g6fEdz9C
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🤔 Sua empresa está preparada para o futuro? Ou vai ficar para trás? 🧐 A Ambidestria Organizacional é a resposta para quem não quer ser só mais um no mercado. 💼🚀 É como um superpoder que permite inovar e, ao mesmo tempo, manter a eficiência. ✨ É o equilíbrio perfeito entre a ousadia e a disciplina. ⚖️ Se sua empresa ainda não abraçou a Ambidestria Organizacional, é hora de repensar suas estratégias. 💡 O futuro não espera por quem fica parado! 😉 #AmbidestriaOrganizacional #Inovação #Eficiência #Reflexão #Futuro #ProfSilasSerpa
Na minha trajetória como executivo, confronto frequentemente com um paradoxo que desafia até mesmo as organizações mais robustas: a necessidade de equilibrar a eficiência operacional com a urgência da inovação. Essa tensão é o cerne da ambidestria organizacional. A realidade é simples e clara: empresas que se apegam exclusivamente às suas operações/processos estão destinadas ao estagnamento. Por outro lado, aquelas que se lançam cegamente na inovação sem uma base operacional sólida enfrentam o risco do colapso. O segredo está no equilíbrio. Como líderes, nosso desafio é criar (e manter) uma cultura que valorize a inovação sem sacrificar a eficiência que sustenta nossos negócios diários. Geralmente, eu implemento estruturas que promovem essa dualidade, utilizo metodologias ágeis não como uma buzz word, mas como uma estratégia para cultivar flexibilidade e responsividade. E adoto uma governança que prioriza tanto a sustentação do negócio quanto a exploração de novos horizontes. Em uma organização verdadeiramente ambidestra, nós lideramos pelo exemplo. Lideranças devem ser os primeiros a abraçar essa ambidestria, demonstrando através de suas ações que é possível perseguir inovações audaciosas enquanto mantemos nossas operações afinadas e eficazes. A ambidestria é mais que uma técnica de gestão; é uma filosofia operacional. E por isso, eu desafio cada membro da equipe a adotar essa mentalidade. A pergunta que faço não é se devemos inovar ou otimizar, mas como podemos fazer ambos de forma eficaz. Essa é a chave! #AmbidestriaOrganizacional | #CulturaOrganizacional | #Liderança | #Inovação
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Para uma empresa manter um crescimento sustentável é preciso primeiramente olhar o ambiente interno. Mapear processos, identificar pontos de melhoria, executar com excelência operacional e segurança, para assim traçar objetivos a médio e longo prazo, fazem parte de uma estratégia bem-sucedida. Um estudo da McKinsey & Company mostra que o crescimento começa na mentalidade e nos comportamentos compartilhados pelos líderes. Foco em crescimento de longo prazo, conhecer o cliente como pessoa, estar aberto ao erro, favorecer decisões ágeis e compartilhar histórias positivas de crescimento foram atitudes identificadas pela pesquisa que, ao serem combinadas, pelo menos três delas, as companhias são 2,4 vezes mais propensas a superar os resultados dos competidores. Vale conferir o estudo na íntegra: https://lnkd.in/d7p_ZVxi #desenvolvimentosustentável #crescimento #liderança
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💡💼 A Ambidestria Organizacional: o segredo para empresas que querem se manter no topo! 🚀 Em um mercado cada vez mais competitivo e em constante transformação, a capacidade de inovar e ao mesmo tempo manter a eficiência operacional é crucial. É aí que entra a Ambidestria Organizacional! 🤝 Ao equilibrar a exploração de novas oportunidades com a otimização dos processos existentes, as empresas garantem sua relevância e longevidade. 🎯 A Ambidestria Organizacional não é apenas uma tendência, é uma necessidade para quem busca o sucesso a longo prazo! 💪 #AmbidestriaOrganizacional #Inovação #Eficiência #Sucesso #Liderança #ProfSilasSerpa
Na minha trajetória como executivo, confronto frequentemente com um paradoxo que desafia até mesmo as organizações mais robustas: a necessidade de equilibrar a eficiência operacional com a urgência da inovação. Essa tensão é o cerne da ambidestria organizacional. A realidade é simples e clara: empresas que se apegam exclusivamente às suas operações/processos estão destinadas ao estagnamento. Por outro lado, aquelas que se lançam cegamente na inovação sem uma base operacional sólida enfrentam o risco do colapso. O segredo está no equilíbrio. Como líderes, nosso desafio é criar (e manter) uma cultura que valorize a inovação sem sacrificar a eficiência que sustenta nossos negócios diários. Geralmente, eu implemento estruturas que promovem essa dualidade, utilizo metodologias ágeis não como uma buzz word, mas como uma estratégia para cultivar flexibilidade e responsividade. E adoto uma governança que prioriza tanto a sustentação do negócio quanto a exploração de novos horizontes. Em uma organização verdadeiramente ambidestra, nós lideramos pelo exemplo. Lideranças devem ser os primeiros a abraçar essa ambidestria, demonstrando através de suas ações que é possível perseguir inovações audaciosas enquanto mantemos nossas operações afinadas e eficazes. A ambidestria é mais que uma técnica de gestão; é uma filosofia operacional. E por isso, eu desafio cada membro da equipe a adotar essa mentalidade. A pergunta que faço não é se devemos inovar ou otimizar, mas como podemos fazer ambos de forma eficaz. Essa é a chave! #AmbidestriaOrganizacional | #CulturaOrganizacional | #Liderança | #Inovação
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Transformação Organizacional: Mais do que uma Mudança, é um Processo Contínuo A verdadeira essência do desenvolvimento organizacional está na capacidade de uma empresa evoluir constantemente. Não se trata apenas de implementar novas ferramentas ou adotar metodologias ágeis. É um esforço contínuo para alinhar a cultura, processos e pessoas com os objetivos estratégicos. Aqui estão três pontos fundamentais para qualquer organização que busca se desenvolver de forma sustentável: 1. Cultura organizacional adaptativa: Empresas que promovem uma cultura aberta à inovação conseguem enfrentar melhor os desafios do mercado. 2. Desenvolvimento de liderança: Líderes preparados são essenciais para guiar suas equipes durante períodos de transformação. 3. Adoção de tecnologias adequadas: Implementar soluções tecnológicas que apoiem o crescimento e a eficiência operacional pode ser o diferencial competitivo. Como sua organização está se preparando para o futuro? Quais estratégias estão sendo adotadas para garantir um desenvolvimento organizacional sustentável? #DesenvolvimentoOrganizacional #Liderança #CulturaOrganizacional #Inovação #TransformaçãoEmpresarial
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💡💼 Já ouviu falar em Ambidestria Organizacional? 🤔 É o segredo das empresas que querem ficar no topo por muito tempo! 🚀 Em um mercado que muda o tempo todo e com cada vez mais concorrência, saber inovar e, ao mesmo tempo, manter as coisas funcionando bem é super importante. E é aí que entra a Ambidestria Organizacional! 🤝 Equilibrando a busca por novas oportunidades com a melhoria do que já existe, as empresas garantem que vão continuar relevantes e por aí por muito tempo. 🎯 A Ambidestria Organizacional não é só uma modinha, é uma necessidade para quem quer ter sucesso a longo prazo! 💪 #AmbidestriaOrganizacional #Inovação #Eficiência #Sucesso #Liderança #ProfSilasSerpa
Na minha trajetória como executivo, confronto frequentemente com um paradoxo que desafia até mesmo as organizações mais robustas: a necessidade de equilibrar a eficiência operacional com a urgência da inovação. Essa tensão é o cerne da ambidestria organizacional. A realidade é simples e clara: empresas que se apegam exclusivamente às suas operações/processos estão destinadas ao estagnamento. Por outro lado, aquelas que se lançam cegamente na inovação sem uma base operacional sólida enfrentam o risco do colapso. O segredo está no equilíbrio. Como líderes, nosso desafio é criar (e manter) uma cultura que valorize a inovação sem sacrificar a eficiência que sustenta nossos negócios diários. Geralmente, eu implemento estruturas que promovem essa dualidade, utilizo metodologias ágeis não como uma buzz word, mas como uma estratégia para cultivar flexibilidade e responsividade. E adoto uma governança que prioriza tanto a sustentação do negócio quanto a exploração de novos horizontes. Em uma organização verdadeiramente ambidestra, nós lideramos pelo exemplo. Lideranças devem ser os primeiros a abraçar essa ambidestria, demonstrando através de suas ações que é possível perseguir inovações audaciosas enquanto mantemos nossas operações afinadas e eficazes. A ambidestria é mais que uma técnica de gestão; é uma filosofia operacional. E por isso, eu desafio cada membro da equipe a adotar essa mentalidade. A pergunta que faço não é se devemos inovar ou otimizar, mas como podemos fazer ambos de forma eficaz. Essa é a chave! #AmbidestriaOrganizacional | #CulturaOrganizacional | #Liderança | #Inovação
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Liderança ambidestra: como se relacionar com os colaboradores em busca de inovação? Compartilho um artigo que escrevi no meu blog sobre o tema da liderança ambidestra. Venho abordando esse assunto dentro de workshops corporativos desde 2018 e gosto de enfatizar que hoje precisamos ter esse duplo olhar para as organizações: cuidar do dia a dia, dos processos e das pessoas mas ao mesmo tempo, ampliar os horizontes e vislumbrar cenários futuros com a inovação, em todas as suas vertentes e dentro dos três horizontes possiveis. Pense em uma empresa que produz um dos melhores automóveis disponíveis no mercado. Enquanto as vendas desse modelo são um sucesso, as equipes também estão desenvolvendo novos modelos, mais econômicos, confortáveis e potentes. Tudo isso é necessário para que a organização se adapte às novas exigências do mercado e às necessidades dos compradores. Mas para que esse esforço dê certo, a gestão da empresa precisa estar alinhada, por meio de uma liderança ambidestra. Para fazer essas adaptações constantes na linha de produção, a empresa precisa ter não só uma estrutura e organização bem alinhadas, mas também de planejamento para colocar a ambidestria em prática. E isso perpassa não somente pela divisão de equipes e tarefas, mas principalmente na forma com que os líderes promoverão essa integração nas rotinas de trabalho. Este é um dos motivos para implementar a ideia de lideranças ambidestras. Neste artigo, você verá pontos fundamentais do relacionamento entre a liderança e os colaboradores para que a ambidestria organizacional atinja o seu objetivo: inovação e excelência. Acesse o link no primeiro comentário e compartilhe aqui sua opinião. Você ja aplica esse conceito na sua empresa? Quer saber mais? Entre em contato que ficarei feliz em compartilhar. #ambidestria #liderança #inovação
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Em um mundo onde a mudança é a única constante, a capacidade de inovar se tornou uma necessidade primordial para a sobrevivência e o crescimento das organizações. Só que a inovação não acontece por acaso; ela é cultivada, nutrida e liderada. A liderança desempenha um papel fundamental na formação de uma cultura de inovação, e sua influência é muitas vezes subestimada. Uma liderança eficaz inspira confiança e coragem nas equipes e criam um ambiente propício para a experimentação e a criatividade. Por exemplo, empresas como a Google e a 3M implementaram programas que incentivam seus colaboradores a dedicar tempo a projetos pessoais. Essa abordagem não apenas gera novas ideias, mas também demonstra que a liderança está comprometida em investir no potencial criativo do time. Quando os colaboradores sentem que suas opiniões e inovações são valorizadas, a motivação e o engajamento aumentam, criando um ciclo positivo que alimenta ainda mais a inovação. Acredito que a liderança deve ser capaz de direcionar os esforços da equipe para áreas que não apenas estimulando a criatividade, mas também deixando claro os objetivos estratégicos. Isso requer uma visão clara e a habilidade de articular essa visão para a equipe. Líderes que comunicam a importância da inovação e estabelecem metas específicas para alcançá-la permitem que suas equipes permaneçam focadas e motivadas. Em suma, a cultura da inovação não é um sistema simples, mas pode trazer inúmeros benefícios. E reforço, o papel do líder é fundamental. Quando líderes inspiram, reconhecem e direcionam, eles criam um ambiente onde a inovação pode prosperar. Essa não é apenas uma estratégia para o sucesso organizacional; é um compromisso com o futuro. 💬 Quais estratégias você considera essenciais para promover uma cultura de inovação em sua organização? Vamos compartilhar experiências e insights! #Liderança #Inovação #CulturaOrganizacional #Empoderamento #Transformação
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