Publicação de Ugo Ribeiro

Analisar como essas empresas podem aproveitar sua estrutura única para superar crises e emergir mais fortes, destacando práticas que fortalecem os laços familiares ao mesmo tempo que sustentam o crescimento empresarial. #EmpresasFamiliares #Resiliência #UniãoFamiliar #CrescimentoEmpresarial #SuperarCrises #Fortalecimento #NegóciosFamiliares

Profissionalismo: Uma Questão de Crescimento ou de Queda? No ambiente empresarial, especialmente em empresas familiares, o profissionalismo é o alicerce para o sucesso contínuo. Imagine uma empresa onde dois irmãos trabalham juntos, mas um deles constantemente chega atrasado, falta em reuniões importantes e não cumpre os prazos. Esse comportamento pode parecer inofensivo a curto prazo, mas as consequências são devastadoras para a organização. O ônus para a empresa é alto: perda de produtividade, conflitos internos, e uma cultura organizacional comprometida. Quando um membro da família não age com profissionalismo, os outros colaboradores também podem perder a motivação, gerando um efeito dominó de desengajamento e baixa performance. Empresas familiares precisam ser ainda mais rigorosas na gestão de seus membros para garantir que o ambiente seja pautado pelo respeito e pelo compromisso com os resultados. O futuro da empresa depende diretamente da capacidade de todos agirem com responsabilidade e ética. #Profissionalismo #EmpresaFamiliar #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #SucessoEmpresarial #marcoantonioott #ottimizando

Quando pessoas ajudam pessoas nos tornamos mais seguros para podermos enfrentar as dificuldades e construir o que precisamos em nossas vidas. A situação que estamos vivendo no RS, fez nossa economia parar em muitas áreas , empresas suspenderam suas atividades, pequenos empresários perderam seus empreendimentos , autônomos estão sem poderem exercer suas atividades. Enfim, é um cenário no qual não sabemos como iremos contornar , porém sabemos que teremos que construir soluções . Neste contexto compreendo que a colaboração é uma das mais potentes estratégias para alcançarmos resultados mais eficazes. Está é a reflexão que eu gostaria de deixar aqui , sobre o quanto podemos em nossas atuações profissionais colaborarmos uns com os outros, pois desta forma nossos resultados em todas as áreas da vida serão com certeza muito mais eficazes.

Sobrecarregada? Alivie a pressão agora! Você sente que o acúmulo de tarefas nunca acaba? Como seria se a sua equipe pudesse respirar aliviada e sua empresa fluísse com mais harmonia? Eu sou Erenita Sousa, especialista em transformar o caos em sucesso com mentoria e constelação sistêmica empresarial. Deixe-me mostrar o caminho para um negócio próspero e uma equipe equilibrada. Clique no link da bio para falar comigo e prepare-se para a mudança que você tanto procura! *Veja dicas incríveis que irão te ajudar, lá nos storys! #sobrecarga #profissão #empresa #negocio #equipe #inteligenciaemocional #pessoas #empreendedorismonapratica #mentoriaonline #ErenitaSousa

Fala, marajá! Percebe que a precarização do trabalho é um círculo vicioso? Eu me divirto observando as tretas entre os revoltados com o mercado de trabalho e a suposta "elite" malvadona. Mas veja como isso se retroalimenta. Trabalhadores, com todo o direito, estão buscando melhores remunerações e benefícios, que naturalmente estarão concentrados em grupos poderosos. Os poucos grandes grupos são empoderados pela relação de oferta e procura e passam a determinar o que bem entendem, o que inclui trabalho presencial, ambiente tóxico e todo tipo de má conduta que todos adoram falar. Na outra ponta, empresários menores - vistos como malvadões, não tem acesso a talentos e pecam em governança. Com falta de mão de obra e padrões mínimos de gestão, acabam mantendo a indústria nacional estagnada. O grande problema é: A solução para isto está fora da alçada de trabalhadores e empreendedores de pequeno porte. Apenas a atuação de pessoas estratégicas, em modelos acessíveis como o open talent, é capaz de desenvolver um cena empresarial capaz de diluir o poder dos grandes grupos, que são os que realmente pressionam negativamente a força de trabalho. Bom, enquanto o tiroteio segue, a minha posição é encontrar meios para desatar esse nó. Quando eu tiver alguma ideia eu compartilho. Você tem alguma ideia para isso? Ou é melhor deixar que se lasquem? Um abraço observador e felicidades #carreira #empreendedorismo

⚠️ Erros Comuns que Pequenos e Médios #Empresários Cometem ao Não Delegarem Tarefas 😱 Após 15 anos na carreira de #secretáriaexecutiva, e há 3 empreedendo como #AssistenteVirtual, posso elencar alguns #desafios que pequenos e médios empresários enfrentam. Não #delegartarefas é um erro recorrente que pode prejudicar a #produtividade e o crescimento de qualquer empresa. Abaixo, estão alguns dos erros mais comuns que surgem quando os empreendedores tentam fazer tudo sozinhos: 1️⃣ Sobrecarga de Trabalho Acumular tarefas, desde o #operacional até o #estratégico, leva à exaustão e à perda de eficiência. Quando o empresário tenta se encarregar de tudo, a qualidade do trabalho cai, e o risco de falhas aumenta. 2️⃣ Falta de Foco nas Atividades Essenciais O empreendedor deve se concentrar em decisões estratégicas e no crescimento da empresa. Ao não delegar funções operacionais e #administrativas, ele perde tempo em tarefas que poderiam ser realizadas por colaboradores ou prestadores de serviço, limitando o tempo para #inovações e #estratégias. 3️⃣ Crescimento Limitado Negócios que dependem exclusivamente de uma pessoa têm dificuldade em #escalar. A falta de delegação impede a #expansãodaempresa, pois o empresário se torna um gargalo, centralizando todas as decisões e ações. 4️⃣ Estresse e Dificuldade em Manter o Equilíbrio Sem delegar, o empresário está constantemente sobrecarregado, o que pode gerar estresse e esgotamento emocional. Isso afeta não apenas o #desempenho nos #negócios, mas também a vida pessoal, comprometendo a saúde física e mental. 5️⃣ Perda de #Oportunidades Enquanto o #empreendedor se atola em pequenas tarefas, oportunidades importantes podem ser perdidas. Uma boa rede de delegação permite que ele esteja atento a novas #parcerias, #clientes e ideias de crescimento. Para evitar esses erros, é essencial identificar as tarefas que podem ser delegadas e confiar numa #secretária qualificada. Ao liberar tempo e energia, o empresário consegue focar no que realmente importa para o #crescimentosustentável do #negócio. Luciana Vieira Secretária Remota LLV ASSESSORIA www.llvassessoria.com.br

Infelizmente esta é a triste realidade de muitas empresas, quem nunca foi um "JONAS" ? Ou conhece alguém que passou por isso, um pai, uma noiva, um irmão, um amigo próximo? Há muitos "JONAS" por aí, e o discurso é sempre o mesmo, "precisamos reduzir custos", e muito das vezes é simplesmente ingerência, processos mal definidos, diretrizes obscuras, e por fim, o então "Custo" é absorvido por algum outro "Salário" na grande maioria, dos próprios idealizadores do "Saving" proposto. Antes de propôr um ajuste no "Budget", é necessário excluir o "Conflito de interesse", na grande parte das "reduções de custo" com corte de pessoas, os "JONAS" são pensados sem ao menos ser considerados, muitos são injustiçados por não estarem em contato direto com os stakeholders, mas estão nos alvos dos "Estratégicos interesseiros", por serem a parte mais fraca de uma organização. #gestao #gestaodepessoas #rh #rhhumanizado #conflitodeinteresse #compliance #demissao #gestaoestrategica #empresariedade #empregabilidade #empatia #pensenisso

Curioso como o mundo dos negócios mudou. Noto em minhas consultorias que as relações entre chefe e subordinado atualmente precisam ser muito cuidadosas. Qualquer palavra dita com um pouco mais de aspereza, já é motivo para o 0800. Como são as discussões onde há divergência de opinião e que, pelo menos a algum tempo atrás, geravam acaloradas discussões? São silenciosas onde já participei nessa fase pós CLT. Há ainda a questão das minorias, que com muita competência estão conquistando seus espaços, mas que em alguns casos utilizam essa condição para forçar a barra . Então caros amigos executivos de qualquer opção sexual e qualquer aparência física, eu acho que já sabem disso, mas não deixem de fazer treinamento de relacionamento interpessoal, como prioridade, mesmo que você tenha um cargo elevado ou seja o proprietário de seu negócio. Os processos trabalhistas estão batendo recordes. Sucesso a todos!

No mundo dos negócios, coragem é reconhecer nossas limitações e buscar ajuda quando necessário. Segundo as palavras de Amanda Palmer, "Quem consegue pedir ajuda sem sentir vergonha se enxerga como alguém que colabora — e não que compete — com o mundo". Como você enxerga a possibilidade de cultivar uma cultura organizacional que trata o pedido de ajuda como um sinal de força? Isso reflete uma realidade comum no mercado atualmente? #colaboração #times

A SOLIDÃO DO EMPRESÁRIO FAMILIAR: DESAFIOS E SOLUÇÕES Empresários familiares carregam o peso de decisões solitárias e muitas vezes carecem de conselhos estratégicos para superar desafios. O impacto disso vai desde erros financeiros até dificuldades emocionais, intensificadas pela falta de suporte. Reconhecer essa realidade é o primeiro passo para construir soluções que fortaleçam negócios e preservem o bem-estar dos líderes que os conduzem. #EmpresasFamiliares #GovernançaCorporativa #LiderançaEmpresarial