Publicação de Marco Antônio Ott

Curioso como o mundo dos negócios mudou. Noto em minhas consultorias que as relações entre chefe e subordinado atualmente precisam ser muito cuidadosas. Qualquer palavra dita com um pouco mais de aspereza, já é motivo para o 0800. Como são as discussões onde há divergência de opinião e que, pelo menos a algum tempo atrás, geravam acaloradas discussões? São silenciosas onde já participei nessa fase pós CLT. Há ainda a questão das minorias, que com muita competência estão conquistando seus espaços, mas que em alguns casos utilizam essa condição para forçar a barra . Então caros amigos executivos de qualquer opção sexual e qualquer aparência física, eu acho que já sabem disso, mas não deixem de fazer treinamento de relacionamento interpessoal, como prioridade, mesmo que você tenha um cargo elevado ou seja o proprietário de seu negócio. Os processos trabalhistas estão batendo recordes. Sucesso a todos!

Trabalho hoje ajudando empresas e profissionais a terem mais liberdade de escolha, coragem para aplicar suas decisões e saúde mental para organizar todo o processo. O resultado? Empresas mais prósperas!! Formada por pessoas mais prósperas!! Um dos pontos que vemos nas organizações são falhas em alguma lei Sistêmica ou talvez todas. Que são elas: - Ordem na hierarquia - Pertencimento - Equilibro entre as trocas e a Meritocracia Todos estes termos se não empregados de forma correta, justa e imparcial, causam desequilíbrio e grandes prejuízos. Paralelo a isso, como seres humanos precisamos a cada dia buscar mais e mais, o auto conhecimento. Somente assim, na somatória de todas essas atitudes veremos resultados pautados em evolução emocional e prosperidade financeira para empresas e profissionais. A grande superação está em nossa própria mudança.

Analisar como essas empresas podem aproveitar sua estrutura única para superar crises e emergir mais fortes, destacando práticas que fortalecem os laços familiares ao mesmo tempo que sustentam o crescimento empresarial. #EmpresasFamiliares #Resiliência #UniãoFamiliar #CrescimentoEmpresarial #SuperarCrises #Fortalecimento #NegóciosFamiliares

Setembro Amarelo: Quantos CPFs precisam adoecer para que um CNPJ tenha lucros exorbitantes? Você sabia que 86% dos brasileiros sofrem com algum transtorno de saúde mental no trabalho? Burnout, ansiedade, depressão... As pessoas estão adoecendo, e o ambiente de trabalho está na lista dos motivos principais. A pressão por metas, o medo de falhar, a falta de suporte da liderança. Em 2023, o Brasil se tornou o país com o maior número de casos de Burnout no mundo. 32% dos profissionais relatam sintomas severos de esgotamento e alto nível de stress. E nesse cenário, qual é o papel do líder? Eu sei que você, assim como muitos, quer entregar resultados, bater metas e ser reconhecida como uma líder de impacto. Mas será que você está enxergando o que está acontecendo com o seu time? Talvez eles estejam adoecendo, e você ainda não percebeu ou pode estar considerando que eles estão desmotivados e desenganados e então eleva ainda mais o nível de cobrança. Essa é sua chance de ser diferente. Crie um ambiente onde as pessoas se sintam seguras para falar sobre suas vulnerabilidades. Mostre que saúde mental não é só um discurso bonito, mas uma prioridade prática. Funcionários saudáveis geram resultados saudáveis e sustentáveis. Quer ser vista como uma líder de verdade? Comece cuidando daquilo que mantém o negócio funcionando: **as pessoas**. Transforme seu time em uma equipe em realmente uma equipe de alta performance onde todos se sentem valorizados e cuidados, e verá o reflexo disso nos resultados. Porque quando você enxerga seus colaboradores como seres humanos, e não apenas como engrenagens, você cria resultados consistentes e duradouros para o negócio e para as pessoas. 🚀Liderar também é cuidar 🚀 Como dar o primeiro passo? Que tal começar com algo simples, mas poderoso? Abra um espaço de escuta com seu time. Pergunte como estão se sentindo, quais são suas principais preocupações e o que poderia ser melhorado no ambiente de trabalho. Isso vai mostrar que você se importa com o bem-estar deles e abrirá portas para uma comunicação mais sincera e construtiva. Acredite, a escuta ativa é o primeiro passo para uma liderança empática e transformadora. 🎯 #Liderança #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoLiderança #Inovação #LiderançaPositiva #CulturaCorporativa #GestãoDeEquipes #EstratégiaEmpresarial #TransformaçãoCultural #rh #EmpresasDeSucesso #GestãoEmpresarial #LiderançaInspiradora #culturanasempresas #mulherempreendedora

EFEITOS DA DIVISÃO FUNCIONAL DO TRABALHO "Em organizações #Taylorísticas, normalmente há o efeito de que não há #Equipes, mas #Departamentos, que só trabalham através de tarefas em vez de resolver problemas (do cliente). Isso tem três efeitos, entre outros: 1. Pessoas insatisfeitas que se tornam frustradas e desengajadas porque são levadas a futilidades. 2. Clientes insatisfeitos porque não recebem ajuda, mas são confrontados com a burocracia e enviados de A para B para C. 3. Empreendedores insatisfeitos porque sua empresa está perdendo #Inovação e #Eficácia. Nada disso é o que você realmente quer como #Empreendedor." #TimoVolkmer #BetaCodex #FreedomAtWork #WorkTheSystem #Descentralização #DemocraciaOrganizacional

Hoje ouvi uma pessoa falar em seu perfil para milhares de pessoas o seguinte: “Empresa não tem que se preocupar com problemas emocionais de funcionário. Não é uma igreja, empresa visa lucro não está dando resultado, demite, pq os outros que dão resultado irão se sentir prejudicado” Não sei vocês, mas fico triste de ver que “profissionais assim” ainda são seguidos por tanta gente e que ainda obtém lucro com mentorias e assessorias por um posicionamento que eu considero absurdo. Concordam? Toda empresa visa lucro. Sim. Mas todo lucro é gerado por pessoas e não máquinas. As pessoas são o bem mais valioso da empresa. Se o seu colaborador não está bem emocionalmente deveria sim fazer parte da gestão promover ações como oferecer apoio psicológico, como terapia online ou presencial pois é uma das formas mais diretas de cuidar da saúde mental dos colaboradores. Promover programas de conscientização como 
Palestras e oficinas, Incentivar pausas e descanso, Investir em programas de bem-estar. Tudo isso valoriza e incentiva o capital mais valioso da empresa que são as pessoas. Demitir alguém por estar passando por problemas emocionais é um equívoco muito grande, sobretudo para um líder. Todas as pessoas, inclusive estes mesmos que falam isso, estão sujeitos a passarem por questões que podem abalar o desempenho no trabalho. Não é justo ser descartado sem o menor cuidado. Ou não deveria ser a prática comum no mercado. Cuidar das pessoas deveria ser o objetivo número um de toda liderança mesmo quando estamos falando de líderes de mercado/vendas, etc. Os números não são mais importantes que pessoas. E veja bem, não estou falando que as pessoas não devam ser substituídas estou apenas dizendo que não se deve fazer isso sem respeito e cuidado. #gestao #vendas #liderança

Da série VUCA, BANI e agora RUPT, como Afeto, Adaptabilidade e Ação corajosa podem suportar a evolução? “O primeiro representa o vínculo verdadeiro, real e profundo, embora seja cada vez mais raro. Significa importar-se com o outro, colaborar de forma solidária; é antídoto do Porco-espinho. A Adaptabilidade traz os recursos para lidar com a Incerteza radical, enquanto a Ação corajosa enfrenta o Medo, seja ele de que natureza for. Afinal, só se tem coragem quando se tem medo.” Confira o artigo na íntegra.

A colunista Sofia Esteves escreve sobre como criar uma cultura em que as pessoas acreditem umas nas outras, e mostra o impacto disso para os negócios. Leia a coluna na íntegra: #culturaorganizacional #culturaempresarial #carreira

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Não sei você, mas eu me incomodo muito com a palavra "retenção" de pessoas. Imagino uma grande barragem tentando conter o curso natural da água, ou de uma boiada presa por uma cerca para não escapar. No dicionário, "reter" significa guardar e manter algo ou alguém em seu poder. Mas, se pensarmos bem, as palavras têm poder, e essa escolha parece não ser a mais apropriada. Afinal, com tanta gente insatisfeita e infeliz, o segredo claramente não é reter pessoas. Como em qualquer relação, as pessoas precisam QUERER permanecer. "Correntes de ouro" que forçam a permanência de talentos por salários, benefícios e contratos são a receita para uma relação trabalhista infeliz e até tóxica. Então, qual a solução? Desliza para o lado e vem entender qual é O segredo por trás de uma gestão de pessoas humanizada. RAUL ZANON Consultor e Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas 📲(41) 99918-3639 📧raul@rzconsultoria.com.br #Engajamento #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #RaulZanon #LiderançaHumanizada #TrabalhoComPropósito