Publicação de Diego Armando de Souza

Transformação digital não é função de TI, nem de uma área de negócios isolada. Tampouco é um processo engessado, com início, meio e fim. Ser digital exige uma mudança de mentalidade, na qual tão ou mais importante do que a tecnologia é ter pessoas capacitadas para acompanhar o ritmo desenfreado do mercado. A transformação digital é um projeto contínuo e interligado, liderado por uma gestão que entenda de cultura, inovação, processos, pessoas e tecnologia. O desafio é tornar o que é feito todos os dias mais eficiente, ser ágil nas alterações de rota e antecipar aquilo que impacta diretamente o propósito da organização. Por aí, a sua empresa está liderando essa mudança ou apenas reagindo a ela? #aluraparaempresas #desenvolvimentotech #transformaçãodigital

Como a transformação digital pode agregar valor em um ambiente operacional? Desde março/23 lidero um projeto de digitalização de folhas operacionais com um objetivo bem simples de retirar as folhas de papel e passar as informações operacionais para uma plataforma digital, mas fazer isso acontecer na prática é bem desafiador. Quero então compartilhar com vocês a diferença entre digitalização e transformação digital, mostrando na prática os desafios da transformação digital no meio operacional. A digitalização aconteceu nesse projeto quando criamos uma plataforma completa, sustentável e prática para registro de dados operacionais que antes eram registrados em folhas impressas. As vantagens dessa plataforma são diversas, posso citar algumas como: segurança de dados, rastreabilidade, conectividade entre processos, gestão visual de dados e tendências, dados disponíveis para análises de processos e análises estatísticas, entre diversas outras. Porém, por que isso tudo ainda não é uma transformação digital? A resposta está em cultura, em pessoas! A transformação digital só vai acontecer de fato quando todos enxergarem valor em tudo isso, quando as pessoas comprarem a ideia e tornarem essa plataforma algo que agregue valor na rotina diária. Como fazer isso está sendo o maior desafio e o caminho é através da comunicação e da conexão. Ao implementar um projeto como esse enxergamos várias vantagens como as que citei acima, mas qual delas é realmente uma vantagem para o time operacional que é o responsável por utilizar? Sendo assim, o meu trabalho está focado em ouvir as necessidades reais e absorver aquilo que faz sentido para dentro da aplicação, fazendo com que realmente haja valor agregado para o time que de fato está utilizando a plataforma e possamos assim mudar o patamar de gestão de dados operacionais. Atualmente o projeto traz resultados extraordinários em gestão de indicadores críticos de processo, redução de tempo que não agrega valor através de coletas automáticas de dados, análise de dados proporcionando identificação de causas fundamentais de problemas, auxilio em tomada de decisão gerencial, entre diversos outros benefícios. O trabalho ainda continua e a busca por aprendizado em transformação digital também! #transformaçãodigital #digitalização #inovação

Perfil e Papel do líder no processo de Transformação Digital A transformação digital tem o objetivo de otimizar o meio corporativo com base na automatização dos seus processos. As operações que antes eram manuais e exigiam muito tempo para que fossem finalizadas, agora podem ser feitas automaticamente, com mais eficiência e qualidade. Para que essa mudança realmente traga melhorias, é necessário que haja o domínio pleno das ferramentas tecnológicas a partir de um planejamento estratégico, o que só é possível em um ambiente liderado por um gestor engajado e com espírito transformador. Além de implantar as ferramentas inovadoras, o líder precisa atuar nas modificações estruturais na companhia. Isso porque trata-se de um pensamento que tem de ser difundido em todos os setores do negócio, não apenas no departamento de TI. Todas as áreas devem aprender a pensar a partir de uma perspectiva tecnológica. Uma vez que a adoção da tecnologia está no centro da transformação digital, o gestor de TI é a figura mais apropriada para assumir essa jornada. Porém, a missão não envolve só conhecimentos técnicos, já que o líder deve ser uma pessoa naturalmente inovadora e que busque na tecnologia as melhores soluções para os gargalos e obstáculos identificados internamente. Portanto, cabe a quem encabeça essa missão compreender quais são as dores da organização que podem ser resolvidas com a ajuda da tecnologia, desenvolver um plano de ação para implantar as novas soluções e disseminar as suas ideias aos quatro cantos da empresa.

Grandes empresas enfrentam diversos desafios na transformação digital, como a integração de sistemas legados, a garantia de segurança, a capacitação das equipes e a adaptação rápida às mudanças do mercado. Essa transformação é essencial para a competitividade, mas exige visão estratégica e investimento. Precisa acelerar a transformação digital da sua empresa? Fale com um especialista em estruturação corporativa e impulsione sua competitividade! #TransformaçãoDigital #Inovação #Empresas #Tecnologia

A transformação digital bem-sucedida vai além da simples implementação de tecnologias; ela exige uma mudança na dinâmica organizacional e na maneira como trabalhamos. O verdadeiro sucesso vem de uma gestão eficaz aliada a uma equipe capaz de pensar em soluções digitais inovadoras e se adaptar rapidamente às mudanças. Transformar a cultura da empresa e fomentar a agilidade são passos essenciais para alcançar resultados significativos no mundo digital.

Transformação digital não é um lugar, é um caminho. Por isso, é importante traçar uma rota e identificar os principais gargalos, aqueles que deixam seus processos lentos e, que provavelmente, estão jogando seu dinheiro no ralo. Comece pelos mais fáceis de se resolver, aquelas oportunidades de digitalização que vão exigir menos esforço e te trazer mais resultado. O primeiro deles é com certeza eliminar o papel, digitalizando documentos e processos internos. Informação digital pode ser copiada, movida, analisada e integrada com facilidade, com processos que podem ser automatizados. Como as informações são geradas e documentadas na sua empresa, muito papel ou tudo (ou grande parte) já é digitalizado? #transformacaodigital #software #empresas

Transformação digital: uma necessidade! Várias empresas enfrentam grandes desafios ao tentar se adaptar ao mundo digital. A transformação digital não é apenas sobre implementar novas tecnologias, mas sobre reinventar o modelo de negócios para criar oportunidades e novas fontes de receita. Mas quem vai liderar essa transformação? Essa é mais uma situação em que se encaixa um CTO as a Service. Com uma abordagem estratégica e experiência prática para as empresas navegarem por essa transformação, adotando as tecnologias certas, ajustando processos e capacitando equipes para que a empresa se mantenha competitiva e relevante. Se sua empresa tem essa necessidade, conheça a ideal #TransformaçãoDigital #CTOasAService #Inovação #EmpresasTradicionais

A maturidade digital é a chave para impulsionar seu negócio rumo ao futuro. À medida que as empresas evoluem, a integração de tecnologias digitais se torna essencial para otimizar processos, melhorar a experiência do cliente e promover inovações. Neste caminho de transformação, cada passo conta. Adoção de ferramentas adequadas, capacitação da equipe e análise de dados são fundamentais para alcançar resultados surpreendentes. Diga para nós, em qual grau sua empresa está? Quer saber mais sobre esse tema, acesse o link: https://lnkd.in/dRBKsYkV #riversoft #mft #transferenciasdearquivos #TransformaçãoDigital #EficiênciaEmpresarial #produtividade #Segurança #OFTP #transferenciasseguras

🚀 A tecnologia não é mais um departamento, é o coração de cada negócio bem-sucedido. "Na era digital, todos os negócios precisam ser negócios de tecnologia." – Angela Ahrendts Sua empresa está preparada para essa realidade? 🤔 Na b-a. BA , acreditamos que a transformação digital é essencial para o sucesso nos negócios modernos. Nossos treinamentos em Design Thinking, Metodologias Ágeis e Gestão de Inovação capacitam sua equipe para liderar nesta nova era. | b-a. BA Educação Corporativa | Vem com a gente se transformar e fazer da tecnologia sua aliada estratégica! 💜🧡 #transformaçãodigital #inovação #techbusiness #designthinking #metodologiasageis