Publicação de Vesta: Gestão Esportiva

Vamos falar de #sociotorcedor? Acompanhando publicações de importantes veículos do mercado esportivo, notamos que a temática Sócio-Torcedor é recorrentemente explorada através da ótica do "quem tem mais?". Número de associados é um indicador importante para o produto, é claro, mas não é o único. Aqui no Sport Insider, entendemos que há outros ângulos possíveis para se abordar o tema, que vamos explorar em uma série de textos. Começando pela estratégia e impacto econômico direto que os programas geram aos clubes - foram analisados os 15 clubes com maior quantidade de sócios registrados no último ranking publicado pelo Globo Esporte. Destaques: 💰 Clube de Regatas do Flamengo e S.E. Palmeiras registraram as maiores receitas com sócio-torcedor em 2022 e repetiram a dose em 2023 ⏫ Botafogo de Futebol e Regatas e Fluminense Football Club foram os clubes com maior crescimento em faturamento de ST de 2022 para 2023. O São Paulo Futebol Clube é outro destaque nesse território. 📈 Apesar de ter uma base de sócios ativa menor que seu principal rival, o Cruzeiro Esporte Clube - SAF faturou mais com o programa, que já representa 13% do seu faturamento anual. O texto completo, com argumentos, comparativos e análises, está disponível nos comentários! #sociotorcedor #torcedometro #fanengagement #loyalty

Texto novo na área sobre um tema extremamente relevante aos clubes brasileiros: sócio-torcedor. Quem tem mais? Quem fatura mais? Qual a melhor estratégia? Afinal, o que importa de verdade? Tentamos responder algumas questões sobre a temática, analisando outros indicadores. Chega mais!

Trabalho com Programas de Sócio Torcedor desde 2009, portanto são mais de 15 anos que comecei a lidar com este mercado (com um intervalo de 6 anos em outras áreas do marketing esportivo pela Golden Goal nos megaeventos). Buscar uma forma de comparar os projetos, posicionando-os em um Ranking por qualquer critério, é uma análise muito rasa e diria que desnecessária. O fortalecimento de um projeto contribui com todos os demais, a competição fica dentro de campo apenas. Um torcedor não assina o programa de sócios do seu rival. Mas gosto muito desta visão de receita gerada com o Projeto, obtido através dos balanços financeiros dos Clubes. Ainda não há um padrão que permita uma comparação simples e não deve ser este o propósito, porém é um dado muito tangível para mostrar o tamanho do potencial que todos clubes ainda possuem. Claro que ainda existem muitas variáveis, não devemos tratar com Ranking do Maior para o Menor, pois precisa ser analisado com muitos outros fatores, como: relação com bilheteria, aumento de média de público, proporção dos sócios doadores, performance do time em campo e muito mais. Trabalhar em projetos de sócios está totalmente conectado com o nosso propósito aqui na Feng Brasil: ser apaixonado pela paixão do Torcedor/Fã e nos posicionarmos como copilotos dos Clubes na monetização deste engajamento.

E se a saída de um patrocinador for a oportunidade que um clube precisa para se reinventar? A saída da VAIDEBET como patrocinador master do Sport Club Corinthians Paulista levanta uma questão importante: como os clubes podem e precisam reinventar suas estruturas e deixar a gestão mais profissional para inovar e crescer? A ARENA ESG tem me permitido estar próximo de alguns clubes, ajudando-os a transformar desafios em oportunidades através de uma gestão técnica e inovadora. A governança sólida e as práticas ESG são essenciais não apenas para a transparência, mas para criar uma relação sustentável e de longo prazo com parceiros e patrocinadores. É possível transformar o futebol em um agente de mudança, combinando estratégias consistentes, práticas de governança socioambientais e marketing esportivo com uma gestão que faz a diferença. Vamos juntos fazer essa transformação acontecer. #Governança #ESG #MarketingEsportivo #Inovação #GestãoProfissional #Sustentabilidade

Durante mais de 20 anos estudando e escrevendo sobre Marketing e Gestão Esportiva, confesso que ainda não consigo decifrar os atuais números apresentados pelos clubes de futebol e tratados com um certo ufanismo por profissionais de "valuation" e análise de finanças esportivas. 1) Como medir o tamanho de um clube de futebol? Segundo especialistas, pelo tamanho de sua torcida, que é seu maior patrimônio. 2) Se o maior patrimônio de um clube de futebol é a sua torcida, quais devem ser os resultados da manutenção patrimonial do clube com sua torcida? No campo desportivo, a conquista de títulos; no campo econômico, a obtenção de receitas financeiras para uma busca constante das vitórias. 3) Então é aí que encontro as minhas dúvidas sobre a ufania dos números apresentados pelos analistas: Será que é bom resultado, um clube que tem como seu maior patrimônio a torcida de 48 milhões de apaixonados, ter cerca de R$ 4,00 como receita advinda de royalties e de seu programa de sócio-torcedor? Este é o resultado oficial de receitas do Flamengo, obtidas com o licenciamento de produtos e serviços e no sócio-torcedor. A paixão e o engajamento dos torcedores sempre serão ativos valiosos que podem ser traduzidos em receita e influência. Não vou falar sobre o dia do jogo ou bilheteria, que também trazem resultados óbvios e fracos, para o tamanho de uma torcida de 48 milhões de apaixonados. Se houvesse um pensamento focado em negócios para e com a sua torcida, o tamanho da receita do Flamengo seria no mínimo o dobro do que já é e, oferecer uma experiência completa e personalizada para os torcedores, desde a compra de ingressos até a participação em eventos e interações online. Mas entendo que para se criar uma relação comercial, forte e focada com a sua torcida, o clube precisará de muito trabalho, seriedade e transparência. Para tal contar com uma equipe qualificada de gestores e especialistas em marketing esportivo para implementar estratégias eficazes. Com a palavra os especialistas, para avaliar se realmente ainda não entendi o ufanismo dirigido para os resultados dos clubes de futebol, pois se houver vontade, o Flamengo pode criar produtos e serviços sob medida para os torcedores, explorando diversos nichos de mercado e utilizando canais digitais para alcançar um público global.

O gerente comercial do Club de Regatas Vasco da Gama, João Pedro Dobes, concedeu uma entrevista ao SBC Noticias. A conversa abrangeu assuntos importantes, como manipulação de resultados e jogo responsável, e Dobes comentou as estratégias do clube no cenário dinâmico brasileiro. 👉 Leia a matéria completa em https://lnkd.in/dRHW4CRj #VascoDaGama #SBCNoticias #Entrevista #ApostasEsportivas

O Futebol na LIE em 2023 O futebol, a paixão nacional, também se beneficia amplamente da Lei de Incentivo ao Esporte, permitindo que projetos sociais e esportivos em todo o Brasil sejam viabilizados. Em 2023, projetos da modalidade captaram quase 177 milhões de reais. O Instituto Futebol de Rua foi o maior captador de projetos exclusivamente de futebol, com mais de 28 milhões de reais, seguido pelo Clube A Hebraica de São Paulo, que arrecadou mais de 6,5 milhões de reais. Outros projetos, como os da CUFA (BR) - Central Única das Favelas e da Associação Caminho do Esporte, também obtiveram recursos expressivos. Principais Patrocinadores: • Nubank: 12,2 milhões de reais • Vale: 12 milhões de reais • Redecard S.A.: 6,1 milhões de reais • John Deere Brasil Participacoes Ltda: 5,8 milhões de reais • Congonhas Minerios S.A.: 5,4 milhões de reais • Pessoas Físicas: 4,3 milhões de reais Principais Proponentes: • Instituto Futebol de Rua: 29 milhões de reais • Hebraica de São Paulo: 6,5 milhões de reais • CUFA - Central Única das Favelas (RJ): 4,9 milhões de reais • Associação Caminho do Esporte: 4,3 milhões de reais • Instituto Mais Ação: 3,7 milhões de reais Esses números revelam como o futebol continua sendo uma poderosa ferramenta de transformação social, com o apoio de grandes patrocinadores e o desenvolvimento de projetos que atingem milhares de pessoas em todo o Brasil. Quer mais informações? Confira o relatório completo em www.attitudeesportiva.com

"FAIR PLAY FINANCEIRO" E A CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO NO FUTEBOL - CLUBE DE FUTEBOL NÃO É GOVERNO QUE SE ENDIVIDA E NÃO QUEBRA OU FALE, CLUBE É UMA EMPRESA DA INICIATIVA PRIVADA E...: - O que e Fair PLay Financeiro sobre a ótica e o Planejamento Estratégico da Gestão Eficaz de uma Empresa ou um Negócio???🤔🤔🤔 - O Fair Play Financeiro é um conjunto de regras que visa controlar as finanças dos clubes de futebol, de modo a garantir a sua sustentabilidade e evitar problemas financeiros. - Algumas das principais características do Fair Play Financeiro são: - Evitar que os clubes gastem mais do que arrecadam; - Controlar os gastos com salários, encargos, impostos, agentes e contratações; - Estabelecer um limite máximo de prejuízo que os clubes podem ter; - Garantir que os clubes cumpram as suas obrigações financeiras, como pagamentos em dia. O Fair Play Financeiro tem como objetivo manter os clubes financeiramente saudáveis, de modo a evitar problemas de dívida e atrasos salariais. Além disso, a ideia é que os clubes não utilizem do seu poderio econômico para desequilibrar a disputa nas competições. OBSERVAÇÃO: - As grandes ligas europeias e a UEFA já operam sob estas regras. Portanto, a presidente Leila que deveria ser presidente da CBF está mais do que CERTÍSSIMA! Professor Jorge Barros prof. de Administração com foco na Gestão Financeira Eficaz

As iniciativas sustentáveis no futebol não apenas contribuem para a preservação ambiental, mas também ajudam a construir uma imagem positiva dos clubes. Ao se posicionarem como agentes de mudança, os times atraem torcedores que valorizam a responsabilidade social. É muito mais além disso, o futebol tem um potencial incrível para promover a inclusão social. Através de programas comunitários, parcerias com ONGs e ações que envolvem grupos marginalizados, o esporte pode ser uma plataforma poderosa para a igualdade e a diversidade. Essas ações criam um senso de pertencimento e engajamento, tanto nas comunidades quanto entre os torcedores. Quando um clube se compromete com a sustentabilidade e a inclusão, ele não apenas melhora sua reputação, mas também inspira outros a seguir o mesmo caminho, tornando o futebol uma força positiva na sociedade. A união entre esporte, meio ambiente e inclusão é um caminho promissor para um futuro mais sustentável e justo. Que honra participar e agregar conhecimentos.