Publicação de Volney Archero Faustini

Malcolm Gladwell é, sem dúvida, um dos pensadores que mais admiro. Ele tem uma habilidade única de observar o mundo e transformar insights aparentemente simples em conceitos profundos que mudam nossa visão da sociedade. Entre seus livros, "Tipping Point" está facilmente entre os 10 que mais me identifico. Afinal, quem nunca pensou naquele "momento exato" em que tudo muda? Quando um negócio ou uma ideia ganha força e vira uma avalanche? Esse conceito me fascina e está por toda parte. O conceito de "ponto de virada" pode ser aplicado a qualquer coisa, de movimentos sociais a startups nascendo em garagens. Vejo isso com clareza nas PMEs. Pequenas ações podem ser a diferença entre ficar na média e explodir para o sucesso. Um exemplo claro é a campanha do @PabloMarçal para prefeito em SP, que saltou de 1% para 30% nas pesquisas em três semanas, com uma estratégia viral de mobilizar pequenos grupos. Independente da opinião sobre ele, isso mostra como as PMEs podem encontrar seu próprio "tipping point". Outro exemplo é o Airbnb, que transformou o impensável — alugar um espaço na casa de alguém — em um negócio global, com um simples sistema de avaliações que gerou confiança. Claro, nem tudo é positivo. A Covid teve seu ponto de virada durante o carnaval, com a mobilidade e concentração espalhou o vírus rapidamente e de forma muito eficiente. Isso mostra que pontos de virada podem ser bons ou ruins. Recentemente, Malcolm lançou "Revenge of the Tipping Point", trazendo insights como o poder das pequenas ações repetidas, que podem gerar grandes mudanças. Não subestime o valor de um bom atendimento ou uma campanha segmentada. A Lucy pode ajudar nisso. Outros insights incluem: mantenha aderência à mensagem, tenha o timing certo, construa confiança e foque no core antes de expandir, quando o cliente ama o que você faz, ele compartilha com todo mundo. Esses conceitos são essenciais para PMEs. Como você pode aplicar isso no seu negócio?

Não acredito em atalhos, nem em fórmulas mágicas. Muito menos nos Gurus do Growth. Também não me seduz a autoajuda pessoal e profissional enlatada que vem invadindo o mundo, com uma visão extremamente rasa sobre produtividade e sucesso. SOU DEVOTO DO LONGO PRAZO! Não como uma muleta para justificar entregas medíocres no curto... mas sim porque acredito que seja a régua adequada para medir resultados consistentes em iniciativas sólidas como a construção de relacionamento com clientes, ou uma marca e uma cultura fortes, por exemplo. O fato de jogar o jogo do longo prazo nada tem a ver com abrir mão da busca por resultados imediatos. Pelo contrário! Traz ainda mais peso para a necessidade de entrar em campo hoje com sangue nos olhos e fazer o que tem que ser feito para encomendar o sucesso que virá como consequência. Nem sempre foi assim. Como qualquer jovem, sempre quis acelerar aquilo que exigia tempo para acontecer e acabava apanhando da realidade. Foram necessários 10 anos atuando na gestão da empresa e uma pandemia para que eu trocasse as lentes que só enxergavam dois anos à frente, para outras com campo de visão de décadas. Em 2020, quando tudo podia ter acabado, redesenhamos o negócio e o gráfico estampa as consequências. Fechamos novembro acima do esperado e as projeções de dezembro nos colocam em rota para superar os 40% de um crescimento totalmente sustentável e orgânico. Qual meta colocar para os próximos 5 anos?

Dezembro chegou, e com ele, aquele momento clássico de revisar o que foi feito o planejar o que vem pela frente. E aí, o que você aprendeu em 2024 que pode te ajudar a alcançar resultados ainda melhores em 2025? É nesse ponto, entre retrospectiva e planejamento, que nasce a minha nova série de conteúdos aqui no LinkedIn. Vou falar sobre tendências, movimentos que estão transformando o mercado, aprendizados deste ano e, claro, como transformar tudo isso em ações práticas. Se você, assim como eu, acredita que este é o momento perfeito para revisitar estratégias e se preparar para o novo, acho que vai curtir! E já deixo um spoiler: quero que essa série seja um espaço de troca de ideias e insights. Então, fica ligado por aqui que vem coisa boa! #Mercado #Estratégia #FimDeAno #Insights #LinkedIn

Já preparou a lista #IA pra Papei Noel? É importante planejar o que vai aplicar em #inteligênciaartificial na sua empresa para 2025. Esse planejamento deve ser antecipado, organizado, para que não crie problemas no seu negócio ao invés de ajudar. Precisa de ajuda? Em breve vamos lançar um projeto que vai te ajudar bastante nisso! Veja a matéria abaixo e entenda sobre o tema:

Ficar parado(a) no tempo, de braços cruzados esperando por dias melhores, pode ser uma péssima ideia para quem está atuando no mercado. É preciso estar atento as mudanças que estão acontecendo. A sua empresa sofre se não existir inovação somada à tecnologia e novas estratégias para potencializar o seu negócio. Não deixe a sua empresa cair no esquecimento. Vem inovar com a Oliveiras Consultoria & Marketing! #esquecimento #antiquado #inovação #tecnologia #marketing #vendas #comunicação #consultoria #plano #estratégia #sjc #sjcampos #transformandoideiasematitude!

Ficar parado(a) no tempo, de braços cruzados esperando por dias melhores, pode ser uma péssima ideia para quem está atuando no mercado. É preciso estar atento as mudanças que estão acontecendo. A sua empresa sofre se não existir inovação somada à tecnologia e novas estratégias para potencializar o seu negócio. Não deixe a sua empresa cair no esquecimento. Vem inovar com a Oliveiras Consultoria & Marketing! #esquecimento #antiquado #inovação #tecnologia #marketing #vendas #comunicação #consultoria #plano #estratégia #sjc #sjcampos #transformandoideiasematitude!

Ficar parado(a) no tempo, de braços cruzados esperando por dias melhores, pode ser uma péssima ideia para quem está atuando no mercado. É preciso estar atento as mudanças que estão acontecendo. A sua empresa sofre se não existir inovação somada à tecnologia e novas estratégias para potencializar o seu negócio. Não deixe a sua empresa cair no esquecimento. Vem inovar com a Oliveiras Consultoria & Marketing! #esquecimento #antiquado #inovação #tecnologia #marketing #vendas #comunicação #consultoria #plano #estratégia #sjc #sjcampos #transformandoideiasematitude! 

O NÃO ÓBVIO Hoje trago uma nova reflexão do SXSW , que é parte da matéria que li da Potyra Lavor para o M&M Ela abre a sua matéria escrevendo sobre a palestra do Rohit Bhargava, que aborda conceitos do seu novo livro, da Serie” Pensamentos não óbvios” “Reconhecido por ensinar dezenas de milhares de profissionais a serem pensadores não óbvios que antecipam o futuro, o seu painel reforçou em mim uma pergunta: por que o Brasil ainda resiste ao não óbvio?” E com essa frase a Potyra acordou em mim uma pergunta que me faço TODO SANTO DIA: Pq na área de eventos presenciais, TODOS, absolutamente TODOS fazem tudo igual? Pq só seguem a mesma fórmula? Todos os clientes querem inovação, querem experiências memoráveis, querem tudo baratinho.Ou seja seguem a mesma fórmula “ velha e exaurida” do mercado, em fazer tudo sempre igual com o menor valor possível. Mas não parece óbvio que se fizermos tudo igual o resultado vai ser igual? Se fizermos exatamente do jeito que o vizinho, concorrente, influencer fez, vamos ter o mesmo resultado? Pois é.... O que tenho falado quase como um mantra, é que se vamos propor uma experiência, mais do que pensar fora da caixa, temos que entregar essa experiência de forma impecável. Se vamos fazer um evento, é melhor fazer algo simples, mas que entregue uma experiência memorável ao participante. Se vamos fazer um evento ao vivo, ele tem que entregar valor de verdade. E principalmente, se vamos inovar, é fundamental arriscar. Dar as mãos e construir tudo a 4, 6,8 mãos. Na pandemia , um momento que grande parte das empresas ( e dos fornecedores) nunca tinha feito evento on line, elas exigiam perfeiçaõ na entrega e não tinham paciência para absorver o erro. Não parece óbvio, que o erro aconteceria? Ora, se todos estavam aprendendo juntos, natural que acontecessem erros. E trabalhei com pessoas que entendiam plenamente isso e abraçavam os erros e com pessoas que não aceitavam de forma alguma. Pois é gente, se queremos pensar e colocar em prática o “ não óbvio”, o fora da caixa, temos que aprender a perder o medo do risco e abraça-lo com carinho. Tenho certeza que ele vai devolver o abraço com muito aprendizado e experiências transformadoras. Deixo o link da Potyra abaixo para quem quiser ler a matéria dela que traz uma visão mais Macro do “ Não Obvio” https://lnkd.in/dgvfQc9H

🚀 Abril Histórico na OndaSkim: como faturamos quase 4x mais em comparação ao ano anterior? Mês passado foi nada menos que revolucionário para nós aqui na OndaSkim! Abril se tornou um marco em nossa história graças a um pequeno ajuste na abordagem. Em 2022, fiz uma imersão de negócios nos EUA e aprendi uma lição valiosa: 👉 o poder da execução. O estilo americano de negócios é tão rápido e objetivo que chega a ser rude para algumas pessoas. A questão é que eles conseguem tomar decisões rápidas que fazem um negócio crescer. Percebi que, muitas vezes, o ato de pensar excessivamente acaba nos paralisando, impedindo de realmente fazer acontecer. Quando voltei ao Brasil, decidi colocar essa filosofia em prática. 🔥 Simplifiquei processos e aumentei minha velocidade de tomada de decisão. O resultado? Um aumento significativo no nosso faturamento em comparação com o mesmo período do ano passado. 📈 Aqui estão algumas mudanças que implementei: Contratações Estratégicas: Trouxe uma redatora sênior para cuidar do meu conteúdo no LinkedIn e uma recrutadora sênior para ajudar a fechar as vagas. Só isso reduziu meu tempo de contratação de novos funcionários pela metade. Delegação Eficiente: Deleguei as tarefas administrativas para uma assistente virtual, onde consegui tempo para focar no que realmente importa. Expansão da Equipe de Vendas: A chegada do nosso primeiro vendedor foi um game-changer, e já estamos preparando o terreno para mais dois membros até maio. Por fim, lançamos a Mentoria Influenciador Corporativo, uma iniciativa para transformar executivos em líderes ainda mais impactantes. 🌀 A grande virada veio com uma nova mentalidade: executar mais e pensar menos. Essa mudança de pensamento não só aumentou nosso faturamento, mas também reforçou a cultura de inovação e agilidade dentro da OndaSkim. A moral da história é simples: O futuro que você deseja não está nas habilidades que você ainda não tem, e sim na ponte entre planejar e executar. Por isso, eu queria saber de você… Por que você tanto adia postar aquele conteúdo que você tem guardado no seu Linkedin? Ou fazer aquele plano de ação para lançar um novo produto? O que te trava na hora de colocar algo em prática? Me conta aqui nos comentários! #OndaSkim #Inovação #Execução #Mentoria #LinkedIn

Ficar parado(a) no tempo, de braços cruzados esperando por dias melhores, pode ser uma péssima ideia para quem está atuando no mercado. É preciso estar atento as mudanças que estão acontecendo. A sua empresa sofre se não existir inovação somada à tecnologia e novas estratégias para potencializar o seu negócio. Não deixe a sua empresa cair no esquecimento. Vem inovar com a Oliveiras Consultoria & Marketing! #esquecimento #antiquado #inovação #tecnologia #marketing #vendas #comunicação #consultoria #plano #estratégia #sjc #sjcampos #transformandoideiasematitude!