Publicação de Zuleica Polli

Entendo que o papel de um líder não se resume a ser o mais inteligente da sala. Muito pelo contrário, entendo que o sucesso da liderança está intrinsecamente ligado à capacidade de promover um ambiente onde a inteligência coletiva reverbere. Esse é, inclusive, o mindset de desenvolvimento contínuo aplicado na prática, a compreesão das várias formas de aprendizado, incluindo a convivência e divisão de ideias e informações com outras pessoas. Na era da colaboração e da diversidade de pensamento, é necessário priorizar a criação de espaços onde cada voz seja valorizada e cada mente contribua para o todo. Para que isso seja possível, tenha de forma clara e explícita a missão da empresa, pois isso ajudará a manter o compromisso de ir além dos interesses individuais, fomentando decisões e ações que reflitam os interesses do Negócio. Nessa sinergia entre liderança e accountability, construímos confiança, autorresponsabilização e um modelo que enfrenta desafios coletivamente, impulsionando a todos em direção a conquistas significativas e sustentáveis. Lembre-se sempre, o exemplo não é a melhor maneira de influenciar os outros. É a única!

Vamos falar sobre isso? Líder X Chefe. A responsabilidade de um líder não é somente com a entrega de resultados. Vai muito além. A missão do líder é formar líderes ainda melhores do que ele, e a melhor forma de fazer isso é pelo liderar pelo exemplo. Já o "chefe", aquele descrito na ilustração abaixo, esse deve ter cada vez menos espaço no mercado de trabalho. Nenhuma empresa séria quer uma cadeia de comando que adoeça seu time, e comprometa o clima organizacional. Para profissionais em desenvolvimento, conviver com um líder positivo ao longo da jornada pode ter um impacto significativo no desenvolvimento pessoal e profissional de uma pessoa. Um líder que valoriza e incentiva o crescimento, que fornece orientação e feedback construtivo, pode ajudar a moldar a mentalidade e a atitude de quem está sob sua liderança. A impacto positivo de uma liderança eficaz pode ser duradouro e influenciar diversas áreas da vida ao longo do tempo.

O agir e dar exemplo são fundamentais para transmitir valores e princípios de forma efetiva. A atitude fala mais alto do que as palavras, pois é através das ações que mostramos nosso verdadeiro caráter e comprometimento com aquilo que acreditamos. Ao agir de acordo com nossas convicções, inspiramos outras pessoas a fazerem o mesmo, criando um ambiente de confiança e respeito mútuo. Portanto, é essencial não apenas falar sobre o que é certo, mas também colocar em prática esses ensinamentos, pois é assim que podemos fazer a diferença e contribuir para um mundo melhor.

Giaffredo trouxe abaixo uma ótima reflexão sobre estilo de gestão, importante se atentar ao que o mercado e as pessoas buscam e esperam de você😉

Liderança é como Michael Jordan em quadra: não se trata apenas de sua habilidade individual, mas de como ele fazia os outros jogarem melhor. Um líder de verdade não busca ser o centro das atenções, mas inspira sua equipe a alcançar o impossível, transformando potencial em resultado. 🏀✨ A verdadeira liderança não é sobre ser o melhor, mas sobre fazer todos ao seu redor serem tão bons ou melhores. Um líder eficaz entende que seu papel é criar um time forte, onde cada indivíduo se sente valorizado e preparado para enfrentar qualquer desafio, juntos. 💪 Liderança vai além de simplesmente delegar tarefas; ela envolve equilibrar a carga de trabalho de forma justa, reconhecer o esforço individual e construir um ambiente de confiança e respeito. 🤝 Uma equipe motivada por um líder que se preocupa com cada membro torna-se mais resiliente e produtiva. Outro pilar essencial da liderança é a inteligência emocional. Líderes que conseguem manter o controle em momentos de pressão, fornecem feedbacks construtivos e escutam ativamente as preocupações de sua equipe criam um espaço onde todos podem crescer. 🎯 Além disso, a capacitação contínua é fundamental – tanto para o líder quanto para a equipe. Quando há um alinhamento com os valores da empresa, as metas tornam-se mais claras e o caminho para resultados positivos fica definido. 📈 Um verdadeiro líder é aquele que é flexível, adapta-se a novos cenários e está sempre focado em metas claras. No entanto, o impacto de um líder não é medido apenas pelo seu sucesso individual, mas pelo desenvolvimento e sucesso coletivo que ele promove. 🚀 A liderança eficaz transforma uma equipe em uma verdadeira força coletiva, onde cada um contribui com o melhor de si para alcançar o extraordinário. #LiderançaInspiradora #DesenvolvimentoDeEquipe #InteligenciaEmocional #FeedbackConstrutivo #TrabalhoEmEquipe #CapacitaçãoContínua #ConfiançaNoLider #ResultadosPositivos

Liderança solitária 🤔 A vida de um líder pode ser solitária porque envolve responsabilidades que nem todos estão dispostos a carregar. Ser líder é tomar decisões difíceis, equilibrar os interesses da empresa e as expectativas do time, e muitas vezes seguir um caminho que poucos compreendem. É estar à frente, tomando decisões impopulares, mas necessárias. Um dos grandes desafios da liderança é ser o elo entre os interesses da empresa e os desejos dos liderados. O líder precisa conciliar resultados e produtividade com o bem-estar e a motivação da equipe. 🧩 Esse equilíbrio exige empatia e firmeza, já que, por vezes, será necessário dizer "não" a ambos os lados, sempre em busca de soluções que beneficiem o todo. Essa solidão é natural, porque nem sempre os líderes podem compartilhar todas as suas preocupações ou dúvidas. 🔍 No entanto, é nesse espaço que o verdadeiro crescimento acontece. A solidão força o líder a desenvolver sua própria força, clareza e resiliência. 🌱 No fim, ser líder é saber que nem sempre haverá aplausos, mas os resultados falam por si. E é essa visão de longo prazo que mantém o líder firme, mesmo nos momentos mais desafiadores. 💡 #Liderança #Desafios #Resiliência #Gestão #Força

Líder X Chefe. A responsabilidade de um líder não é somente com a entrega de resultados. Vai muito além. A missão do líder é formar líderes ainda melhores do que ele, e a melhor forma de fazer isso é pelo liderar pelo exemplo. Já o "chefe", aquele descrito na ilustração abaixo, esse deve ter cada vez menos espaço no mercado de trabalho. Nenhuma empresa séria quer uma cadeia de comando que adoeça seu time, e comprometa o clima organizacional. Para profissionais em desenvolvimento, conviver com um líder positivo ao longo da jornada pode ter um impacto significativo no desenvolvimento pessoal e profissional de uma pessoa. Um líder que valoriza e incentiva o crescimento, que fornece orientação e feedback construtivo, pode ajudar a moldar a mentalidade e a atitude de quem está sob sua liderança. A impacto positivo de uma liderança eficaz pode ser duradouro e influenciar diversas áreas da vida ao longo do tempo .

E é sobre isso!

Vamos refletir sobre liderança? Quem é líder sabe do grande desafio que essa função possui, tanto pela gestão de uma área ou setor, que envolve as máquinas mais complexas que são as pessoas, como também pela capacidade de se autogerir. Pois é, isso se torna mais desafiador quando o líder ainda tem que administrar suas próprias expectativas, frustrações e emoções, tudo isso sem deixar de pensar no negócio e nas pessoas. Não vou entrar em conceitos, metodologias e ferramentas de liderança, só quero trazer outras perspectivas para o assunto, por exemplo, o fato de que muitas vezes esquecemos que o líder é acima de tudo um ser humano. Possui fortalezas e fraquezas, erra e acerta, também é liderado, necessita de desenvolvimento constante, possui uma vida fora do trabalho e muitas vezes é frágil quando transparece ser forte. Promover relações mais humanizadas é de extrema importância para motivar e engajar as equipes, mas é preciso que o próprio líder entenda que essa prática também vale para si mesmo. É também fundamental ter a noção de que ele e outras pessoas muitas vezes não estarão em seu melhor dia e que tudo bem quando não der para disfarçar, obviamente sem deixar de lado o respeito mútuo. Liderança humana não é permissividade ou fraqueza, é se colocar no lugar do outro e entender as motivações que levam aquele indivíduo a ser e agir de determinada forma, é exercer e disseminar a empatia. É provocar a consciência de que nós somos diferentes, que cada um tem algo de especial e que todos estão inseridos em um único objetivo: movimentar o negócio! Ser líder é ter a responsabilidade e a confiança de ser um bom exemplo da FORÇA DE SER FRÁGIL. Afinal, todos nós temos nossas vulnerabilidades.

Hoje fui surpreendida postivamente por este depoimento da minha colega e amiga Carminda Tavares. São poucas as amizades que fiz ao longo da carreira. O que ela escreveu me inspirou a deixar aqui meus 2 centavos sobre o tema da liderança. É senso comum que ninguém vira líder porque quer, mas sim porque um grupo de pessoas nos reconhece assim. Este mês completo 38 anos de exercício profissional e tive a oportunidade de trabalhar com muitas e muitas pessoas, sendo chefiada às vezes, sendo liderada em outras. E isto não é jogo de palavras, isto faz uma enorme diferença na forma como a gente se desenvolve. Observando ótimos e maus exemplos, fui moldando minha forma de lidar com times e colegas. Fui criticada muitas vezes - você é muito maternalista, você protege demais, não vai conseguir dar feedback sincero, você é uma consertadora de pessoas (eu tomei como elogio, mas era uma crítica mesmo), você deixa o time ser muito próximo, você é muito alegre e isto resulta em falta de respeito... Vejam bem, criticada, não foram feedbacks, mas sim opiniões sobre minha forma de trabalhar. Vida que segue, pula a página, também ouvi outras palavras: você me impactou, o dia em que você me disse isto, uma vez eu vi você em uma reunião aprendi que..., você se lembra daquele café em que me fez ver..., eterna mentora, e segue... No balanço geral, a conta que eu faço é positiva. Liderar é uma responsabilidade enorme, é cuidar das pessoas, é respeitar seu limite, seu tempo, seu espaço, suas dificuldades pessoais e de habilidade, é desenvolver, é mentorar, é corrigir. Tudo isto ao mesmo tempo em que não se pode tirar o olho do resultado, do prazo, da qualidade das entregas. Fácil, não. Gratificante, sim.