03 ERROS que afastam sua promoção para o cargo de Gerente Sênior

Eu costumo dizer que, tão importante quanto fazer a coisa certa, é parar de cometer erros que prejudicam a sua carreira e que te impedem de alcançar seus objetivos.

Se você almeja conquistar o cargo de Gerente Sênior, há 03 erros que você não pode mais cometer a partir de agora:

1. Não criar e fortalecer relacionamentos na empresa

Você se relaciona o tempo inteiro. Mas a forma que você faz isso é determinante para ter mais pessoas te ajudando, falando bem de você e facilitando o seu caminho. Criar relacionamentos estratégicos é fundamental para a sua carreira!

Relacionamento não é bajular, ser puxa saco ou ser falso - quem faz isso é porque não desenvolve a HABILIDADE REAL de criar e fortalecer relacionamentos.

Relacionamento não é sobre ter afinidade ou amizade com alguém. Muitos líderes não querem criar relacionamento com pessoas importantes porque não gostam ou não tem afinidade com essas pessoas - mas relacionamento não é sobre isso!

Relacionamento é saber criar uma relação de ganha ganha, de confiança, credibilidade e influência - com qualquer tipo de pessoa!

Isso deve ser feito, não pelo outro, mas por você, pelos seus objetivos.

Quando você não cria e fortalece relações com pessoas importantes na empresa, o seu potencial de crescimento fica completamente limitado – mesmo você sendo um excelente líder.

2. Não formar um time forte

Quando você não forma um time forte, capaz de dar conta da execução e de toda parte técnica, é você que vive na execução, apagando incêndio e não tem tempo pra nada. Isso impede você de ser um líder mais estratégico e fazer coisas mais importantes para o seu cargo e que vão te dar mais exposição, visibilidade e mostrar o seu potencial.

Não se engane: um líder que é muito bom tecnicamente pode ser reconhecido por isso - mas para ficar exatamente onde está. Não para crescer.

Por isso é tão importante formar um time forte e maduro (tecnicamente e em comportamento).

Um time forte impulsiona a carreira de um líder.

Um time fraco, muito dependente ou imaturo faz a empresa questionar sua capacidade de gestão, mesmo que você seja muito bom tecnicamente.

3. Não mostrar estrategicamente o trabalho que você faz

Você pode fazer um trabalho extraordinário, mas se você não mostra esse trabalho, está perdendo grandes oportunidades.

Mostrar o trabalho é fundamental, mas existe a forma certa de fazer: precisa ser natural e estratégico.

Caso contrário, se você apenas “fica falando” de tudo que faz (sem uma estratégia para ser natural e “cirúrgico”), você passa a imagem de arrogância.

Precisa haver uma sistemática pra isso, como por exemplo: criar uma reunião mensal com seu chefe de apresentação de resultados da área e, assim, você mostrar tudo que está sendo feito e a evolução da área.

Este é apenas um exemplo, mas você pode pensar em outras possibilidades - o objetivo é que seja algo natural e frequente!

Lembre-se: as pessoas não tem obrigação de saber o que você faz. Você precisa mostrar!

Topa parar de cometer esses 03 erros para impulsionar sua carreira?

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Grande abraço!

Mari Vigetti

Especialista em carreira e desenvolvimento de líderes / 18 anos desenvolvendo líderes e executivos do mundo corporativo

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