3 boas razões para delegar algumas de suas tarefas
Leila Santos
Sou especialista em liderança, apoio empresas e profissionais a reduzir a curva de aprendizado dos líderes com produtividade e sem efeitos colaterais para o líder, para a equipe e para o negócio.
Delegar com eficácia é uma forma de desenvolvimento recíproco.
Se você responsabilizar seus colaboradores, você manterá uma dinâmica de equipe positiva, que beneficiará todo mundo.
Resumindo, você pode obter três grandes vantagens:
Manter a dinâmica motivacional
Delegar é um sinal de confiança e de reconhecimento - sobretudo se você não delegar apenas as tarefas menos gratificantes. Tornando as tarefas de seus colaboradores mais interessantes, você mantém uma dinâmica de motivação e de responsabilização que pode contribuir bastante para os resultados coletivos.
Desenvolver as competências dos colaboradores
É através de ações que adquirimos novas competências. Delegar algumas tarefas é um dos pontos chave para desenvolver os talentos dos seus colaboradores e, consequentemente, da sua área.
Ter tempo para as tarefas essenciais
Inicialmente, delegar pode tomar certo tempo. Porém, após delegar suas tarefas e de estabelecer a confiança, esse tempo pode ser aproveitado para focar nas tarefas prioritárias que determinam o sucesso dos seus objetivos e da empresa.
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