5 Estratégias para  se posicionar e  manter-se na liderança

5 Estratégias para se posicionar e manter-se na liderança

𝐂𝐡𝐞𝐠𝐚𝐫 𝐥𝐚́ 𝐧𝐚̃𝐨 𝐞́ 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐚𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞𝐫-𝐬𝐞. Por essa razão, é importante ter uma estratégia para se manter na liderança e o desenvolvimento pessoal pode ser uma 𝐞𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐚 𝐩𝐨𝐝𝐞𝐫𝐨𝐬𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐬𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐞𝐜𝐞𝐫 𝐧𝐨 𝐜𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚, pois ajuda a ter clareza sobre si e a cultivar habilidades e competências essenciais para liderar com sucesso.


Abaixo, apresentamos algumas maneiras de utilizar o desenvolvimento pessoal para se destacar como líder e permanecer no cargo:


𝐀𝐮𝐭𝐨𝐜𝐨𝐧𝐡𝐞𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨: investir em actividades de desenvolvimento pessoal e fazer autoavaliações pode ajudar os líderes a entenderem melhor as suas próprias forças, fraquezas e a clarificar os valores e motivações. Isso permite que adaptem o seu estilo de liderança para melhor se adequar às necessidades da sua equipe e organização.


𝐀𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐳𝐚𝐠𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢́𝐧𝐮𝐚: os líderes devem estar sempre em busca de novos conhecimentos e habilidades relevantes para a sua função. Isso pode incluir participação em workshops, cursos, leitura de livros e networking com outros líderes para troca de experiências e melhores práticas.

Os líderes eficazes são comunicadores habilidosos.


𝐃𝐞𝐬𝐞𝐧𝐯𝐨𝐥𝐯𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨: os líderes eficazes são comunicadores habilidosos. Investir em formações de comunicação pode ajudar os líderes a aprimorar as suas habilidades de escuta ativa, comunicação verbal e não verbal, e a transmitir mensagens de forma clara e persuasiva.


𝐆𝐞𝐬𝐭𝐚̃𝐨 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐨 𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬: desenvolver habilidades de gestão de tempo e priorização é fundamental para os líderes ocupados. Isso inclui a capacidade de definir metas claras, delegar tarefas de forma eficaz e gerir o tempo de forma produtiva, garantindo que as responsabilidades de liderança sejam cumpridas de maneira eficiente.


𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐢𝐠𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦𝐨𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥: os líderes que possuem alta inteligência emocional são capazes de reconhecer e gerir as suas próprias emoções, bem como as emoções dos outros. Investir no desenvolvimento dessa habilidade pode ajudar a construir relacionamentos mais fortes com as suas equipes, resolver conflitos de forma construtiva e manter um ambiente de trabalho positivo e produtivo.


𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞̂𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚̃𝐨 𝐝𝐨 𝑠𝑡𝑟𝑒𝑠𝑠 : lidar com a pressão e o estresse é uma parte inevitável da liderança. Desenvolver habilidades de resiliência e gestão do estresse ajuda a lidar melhor com os desafios e adversidades, mantendo o foco e a eficácia mesmo em tempos difíceis.


𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐚𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚𝐜̧𝐚̃𝐨: buscar feedback regular dos colegas, subordinados e superiores é uma maneira importante de identificar as áreas de melhoria e continuar a crescer como líder. Além disso, realizar autoavaliações periódicas pode ajudar a monitorar o seu progresso e definir metas de desenvolvimento pessoal.


Ao investir no desenvolvimento pessoal e aprimorar as suas habilidades como líder, os profissionais podem não apenas manter-se no cargo de liderança, mas também prosperar e alcançar novos níveis de sucesso em suas carreiras.


Dentro do programa de gestão da Marca Pessoal, o desenvolvimento pessoal é uma componente importante para fortalecer a marca.


Lizete Mangueleze

Consultora Internacional em Gestão de Marca Pessoal e Antropóloga

Analista de Imagem Profissional e Reputação Profissional

E-mail: lizete@lizetemangueleze.com

Paula de Paula

Formadora organizacional I Coach de Carreira para Executivos I Treinamento Corporativo I Escritora I Instagram @pauladepaula_dp

8 m

A ausência de uma mentalidade de aprendizagem contínua, pode levar-nos a cair na armadilha da autossabotagem e sem perceber vivermos a zona da estagnação. Lizete Mangueleze os 5 passos estratégicos ajudam-nos a mensurar os resultados pretendidos.

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