5 formas de gerar valor com o ChatGPT

Nossa curadoria semanal de links valiosos para líderes

1. DO BUZZ AO VALOR - Além dos muitos usos divertidos e das boas surpresas, até que ponto uma tecnologia como o ChatGPT vai realmente produzir valor para pessoas e negócios? Esta reportagem da Cnet sugere alguns caminhos.

2. ENTRE O SIGILO E A SENSIBILIDADE - Todo líder de negócio já se deparou com situações em que não poderia compartilhar informações sensíveis com colaboradores. Na semana passada, Sundar Pichai, CEO do Google, acertou na escolha, mas talvez tenha errado no tom.

3. PREVISÕES ESTRATÉGICAS - Quando a super renomada consultoria americana Gartner faz projeções, vale a pena prestar atenção. Neste caso, eles sugerem dez premissas centrais que devem ser assumidas para o planejamento estratégico de 2023.

4. NEM O LINKEDIN ESCAPA - Perfis fantasmas, bots e fraudes chegaram com força à rede social mais usada por profissionais hoje. Saiba quais são os riscos já identificados e como se proteger dessas ameaças.

5. FALAR OU ESCREVER - Nem sempre os feedbacks funcionam como gostaríamos. Este artigo sugere que um dos motivos é a escolha equivocada do "canal" para cada contexto e sugere os principais critérios para essa decisão.

Pensamentos e ideias de líderes que formam a Comunidade xTree

O conflito pode ser desconfortável, mas não podemos encontrar as melhores ideias ou chegar às melhores soluções se concordarmos o tempo todo. 

Discordar de forma produtiva é parte de um processo de evolução individual e coletiva.

Saber diferenciar embate de ideias e embate de pessoas é uma sabedoria cada vez mais necessária.

Em uma empresa, por exemplo, o objetivo de uma conversa não é provar que uma pessoa está certa ou “ganhar” a discussão.  O objetivo é resolver o problema em questão – juntos.

Quanto mais nos acostumarmos a ter embates de ideias, de forma produtiva, estaremos cada vez mais abertos a mudar de ideia quando necessário.

Por Octavio Milliet – CEO da xTree

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Frameworks, conceitos e boas práticas para aplicação imediata

Um empreendedor bem intencionado foca em desenvolver um produto ou serviço perfeito e esquece de pensar na escalabilidade. Quando o produto/serviço é lançado no mercado, o empreendedor quer ver tração imediata. 

Aí ele faz “o que todo mundo faz”: alguns anúncios, posts em redes sociais etc. O investimento é feito sem foco, os resultados não aparecem e os investidores desaparecem. O negócio – tão promissor – morre precocemente.

Essa história é familiar para você?

Conheça a Ferramenta Bullseye e identifique de forma prática os canais certos para focar na estratégia de marketing para o seu produto/serviço.

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A xTree é uma empresa de aprendizado estratégico voltado a líderes e tomadores de decisão nas empresas. Nossas soluções são criadas para resolver problemas de negócio das companhias. Saiba mais.