5 Pecados Fatais da Liderança

5 Pecados Fatais da Liderança

Ainda nos tempos de hoje, é muito comum vermos alguns líderes nas empresas cometendo pecados clássicos com as suas equipes.

Alguns pecados fazem parte da sua personalidade e outros podem até ser por falta de conhecimento sobre liderança.

Vamos a eles:

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Ser Agente desmotivador: pior que não motivar a sua equipe, é desmotivá-la através das suas ações e do seu comportamento.

Sofrer da Síndrome do holofote: é aquela liderança que recebe todos os "louros", elogios e aplausos referente ao sucesso do novo projeto e não divide e nem faz referência da sua equipe. Nela habita o egocentrismo.

✅Ter comunicação opaca: a liderança se comunica de uma forma turva, sem transparência e defeituosa com a sua equipe. Existem muitos ruídos nesta relação. É uma comunicação num único sentido - (líder para liderado). O líder ouve pouco, praticamente nada a sua equipe. Isso deixa a equipe insegura e interferindo-a inclusive no seu desempenho.

Ser líder de balcão: é a liderança que fica somente atrás do balcão. Não ajuda, não acompanha, não orienta, fica somente vendo relatórios de informações gerenciais. É a liderança que vive em uma "ilha". Em muitos casos é necessário a liderança colocar a "mão na massa" para dar exemplo e inspirar a sua equipe.

Olhos apenas para tarefas: essa liderança faz somente distribuir, cobrar a execução das tarefas e de resultados. É uma liderança com visão limitada. A verdadeira liderança é cobrar resultados e também apoiar, acompanhar, conduzir, incentivar e criar oportunidades para o crescimento das pessoas da equipe.

Para eliminar estes pecados, tem solução. O líder necessita tomar consciência que precisa modificar a sua forma de liderar a sua equipe.

E também quem sabe talvez, investir no seu autoconhecimento e reciclar aprendizados passando por uma combinação de processo de coaching + treinamento.

Te faço um convite para refletir sobre isso!

E lembre-se sempre de nunca esquecer disso: Os resultados passam pelas pessoas, pela sua equipe.

Conte comigo!

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