Além do preço — A newsletter da Aprix

Todo estrategista de pricing precisa enxergar além do preço. Curadoria quinzenal de conteúdos sobre Pricing, Revenue Growth Management, atualidades da tecnologia e outros temas do universo Aprix. 

RGM | Walmart está fazendo uma grande mudança nas etiquetas de preços nas prateleiras

O Walmart está prestes a abandonar os adesivos de preços e aplciar 'etiquetas digitais' em milhares de lojas. Isso significa que a empresa pode atualizar – em minutos – os preços dos 120 mil itens em estoque em cada loja. 

Leia em: DailyMail

Master Data Management | A chave para aproveitar melhor seus dados

Aprimorar o gerenciamento de dados pode dar uma vantagem às organizações, permitindo-lhes organizar e acessar facilmente dados sobre clientes, fornecedores, produtos e funcionários.

Em 2023, a McKinsey entrevistou mais de 80 grandes organizações globais em vários setores para saber mais sobre como elas organizam, usam e amadurecem seus dados mestres.

A pesquisa Master Data Management da McKinsey indicou que as organizações têm quatro objetivos principais no amadurecimento de suas capacidades de data management:

1. Melhorar a experiência e a satisfação do cliente;
2. Aumentar o crescimento da receita;
3. Aumentar a produtividade das vendas;
4. Simplificar os relatórios.

Leia em: McKinsey

Aprix Connect | Qual é o próximo degrau?

Anunciamos uma novidade muito especial no Aprix Connect 2024: o workshop exclusivo "Construindo a visão de RGM para a sua empresa", destinado aos participantes Connect VIP.

Esse momento será uma oportunidade de construir uma visão para a área de RGM da sua empresa. Ao longo de uma manhã inteira, discutiremos o que é "best in class" hoje e, em uma sessão prática, ajudaremos a identificar as habilidades de RGM que mais fazem sentido para sua empresa.

Os temas abordados serão:

1. Analytics: Como extrair os melhores insights e o máximo valor dos dados disponíveis no Brasil hoje
2. Tech enablement: Quais ferramentas podem dar escala, consistência, e governança à aplicação de analytics
3. Capacitação de times: Quais os papéis ideais em um time de RGM, quais perfis atrair e desenvolver nas equipes

O workshop será ministrado por Pedro Fernandes, sócio da prática de marketing e vendas da McKinsey Brasil, que lidera o tema RGM para a McKinsey na América Latina.

• Leia também: Os cinco pilares do RGM: estratégias de alto nível e veja os principais takeaways da palestra de Pedro Fernandes no Aprix Connect 2023.

Não perca esta oportunidade!

O workshop será uma oportunidade única de colocar em perspectiva os desafios de sua empresa, construindo soluções efetivas!

Serão disponibilizados apenas 50 lugares para o workshop. Estamos no 2° lote da modalidade Connect VIP, com 50% dos ingressos vendidos. Garanta agora mesmo a sua vaga!

Adquira seu ingresso

SOS Rio Grande do Sul

Neste ano, 50% do valor dos ingressos do Aprix Connect será destinado para auxiliar as famílias vitimadas penas enchentes no Rio Grande do Sul na reconstrução de suas moradias.

Contribua também com esta causa!

Veja a programação completa

RGM: Destravando o potencial do mercado

Palavra do fundador | Reflexões de Bernardo Queiroz, CRO & Founder da Aprix

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O que é Revenue Management e como aplicá-lo em seu negócio

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A cooperação entre equipes de pricing e comercial é um fator decisivo para o sucesso das grandes empresas

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O desenvolvimento sustentável de uma empresa passa pela gestão de receita até a cultura empresarial. Saiba como colocar o pricing no centro desse processo

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Manifesto Aprix Conteúdos relacionados aos valores que guiam nosso propósito

HBR | 3 maneiras de comunicar com clareza a estratégia da companhia

Compreender a estratégia geral da empresa é vital para todos os funcionários, mas muitos lutam para compreendê-la. Simplesmente comunicar sua estratégia não é suficiente – os funcionários precisam conhecer o contexto e o raciocínio por trás dela. Veja como ajudá-los a compreender a estratégia para poderem executá-la.

Nesta matéria da Harvard Business Review, os autores oferecem três recomendações.

Principais takeaways:

• Explique os caminhos não percorridos: compartilhe rotas alternativas que você considerou e por que elas foram rejeitadas. Criar transparência em torno da tomada de decisões estratégicas ajuda seus funcionários a compreender o raciocínio;
• Vincule a estratégia ao propósito: isso ajuda as pessoas a ver o panorama geral sem precisar de todos os detalhes intrincados;
• Envolva os funcionários no desenvolvimento da estratégia: esta inclusão promove uma compreensão partilhada do contexto em que a estratégia é desenvolvida. Use pesquisas, workshops e feedbacks, considerando conhecimentos diversos.

Leia a matéria completa

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