O Poder Do Reconhecimento

Quando as principais lideranças das empresas descobrirem o poder do reconhecimento, implantarão programas inteligentes para torná-lo uma estratégia de retenção de talentos e uma prática corporativa.

Já foi o tempo de chefe prestar reconhecimento ao subordinado, um subordinado também pode fazer um reconhecimento ao seu líder, e um gestor também pode fazer um reconhecimento a outro gestor.

O reconhecimento, além de fazer bem a todos, tem os seguintes poderes:

Melhora a autoestima de quem recebe o reconhecimento

Uma pessoa com sua autoestima fortalecida é mais feliz, produtiva e engajada em todas as áreas da sua vida, especialmente no trabalho, onde passa um terço da sua vida, tornando-a mais produtiva e desejosa de contribuir com o time.

Exercita a gratidão de quem concede o reconhecimento

Pessoas que exercitam a gratidão são mais proativas e engajadas em tudo que fazem, e contribuem para a construção de um ambiente de trabalho saudável, gerando sinergia coletiva que leva o grupo a conquistas inimagináveis.

Desenvolve o espírito de time

Quando todos estão motivados e mentalmente direcionados a praticar o reconhecimento, sobra pouco espaço para estrelismos e o espírito de time passa a ser o protagonista na agenda de todos os seus membros. Muitas empresas que atingiram resultados históricos, praticaram o reconhecimento como regra.

Um dos desafios que precisa ser vencido no mundo corporativo, é compreender que precisamos trabalhar o individual na questão técnica e comportamental, mas precisamos definitivamente aceitar que este é apenas o primeiro passo para construir as fortalezas do coletivo.

Após trabalharmos o individual, precisamos de métodos e estratégias para construir elos de ligação que possam integrar a diversidade de talentos que temos em nossas empresas.

Quando temos sucesso nesta segunda etapa que é a integração de todos focado em um objetivo comum que é a perpetuação do negócio, podemos afirmar que estamos no caminho certo, mas ainda não chegamos no destino desejado.

Para avançarmos rumo ao objetivo maior, precisamos trabalhar diariamente na busca dos resultados desejados, e alguém precisa cuidar dessa estratégia.

Nada acontece por acaso no mundo corporativo, tudo é construído.

Conheço cases de sucesso em empresas de vários países, onde o reconhecimento é um poderoso recurso de transformação do ambiente e dos resultados econômicos, alavancando o negócio e produzindo índices de satisfação e felicidade para os times corporativos.

Se você já teve alguma experiência com este tema, poderia exercitar a sua gratidão e compartilhar com nossa audiência, para que os principais líderes e gestores que nos acompanham por aqui, façam uma reflexão sobre as possibilidades de implantar ou aperfeiçoar esta prática, que se mostrado um sucesso no ambiente de grandes empresas globais.

E não precisa contratar consultorias milionárias para implantar algo nesse sentido, basta ter boa vontade, um pouco de imaginação e algumas informações sobre cases de sucesso.

E hoje ficamos por aqui.

Não sem antes reconhecer a importância da sua presença mais uma vez nesta leitura, pois você é a razão da Newsletter Carreira & Negócios existir e já poder se orgulhar de disponibilizar mais de 140 artigos inéditos em apenas dois anos.

Grande abraço e VIDA QUE SEGUE...

Saúde & Sucesso! 🚀

Aristides Girardi é CEO mentor na Starhunter Mentoring e Coaching Executivo com pupilos em 27 países, expert em potencialização de carreiras, treinamento e capacitação de líderes. Criador do método Tailor Made Mentoring e autor do Best Seller Como Fazer Chover Na Sua Horta? administração e negócios.

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