Artigo : Aprendizado e Desafios na Jornada de um Conselheiro @Board 360
Aprendizado e Desafios na Jornada de um Conselheiro
Quando um profissional, normalmente já com bastante experiencia, decide se tornar um conselheiro, ele deve fazer uma autoanalise da sua carreira e pontuar quais foram os seus desafios ao longo da carreira, o que ele fez para as organizações em que trabalha ou trabalhou, que geraram resultados positivos. Conhecimento técnico e experiencia de uma carreira solida são muito bem vindos por empresários que estão buscando um conselheiro, mas não são suficientes.
Conhecimento técnico e experiencia, já não são suficientes para atuar como conselheiro, hoje em dia é preciso muito mais. É preciso ter a capacidade de negociação, ter capacidade de argumentação e audição. Muitas vezes saber ouvir tem mais valor do que dar varias sugestões. Em muitos casos o empresário precisa de um conselho para lhe ajudar na direção dos negócios, nas estratégias a serem tomadas. Em outas situações o conselho pode ajudar em conflitos familiares e conduzir um processo de sucessão.
Quando o profissional entra para o conselho de determinada organização, a primeira coisa que ele precisa avaliar é, qual vai ser o seu papel para contribuir com esta organização? Quais são os motivos que levaram a organização constituir um conselho? Quais são as dores do empresário? O conselheiro tem que ter a humildade para entender, que o empresário de uma empresa média ou grande, não chegou ali por acaso. Com certeza ele conhece o seu negócio e o setor em que atua muito melhor que você.
Como conselheiro, temos que entender a dor do empresário e avaliar o que precisa ser melhorado para a empresa enfrentar os desafios que o mundo de hoje exige.
Cada vez mais, vivemos em um mundo em constante transformação, onde as incertezas fazem parte do nosso dia a dia e isso torna as decisões mais complexas e ambíguas, não se tem mais um único significado para determinadas questões, depende muito do ponto de vista com o qual se está olhando a questão.
Para se ter condições de tomar boas decisões, considerando a complexidade do mundo de hoje, é preciso ter uma ampla visão do seu negócio, do seu setor de atuação, da legislação específica, tanto do ponto de vista regulatório, como fiscal.
É preciso entender profundamente a sua organização, mergulhando nos detalhes da operação, ter um entrosamento entre as áreas de produção, comercial e de logística. A área de produção tem que estar em sintonia com a área comercial, que por sua vez tem que estar em sintonia com o que os clientes estão demandando, e a área de logística tem que entregar a produção no ponto de venda e/ou para o cliente final, com a crescente participação do comércio eletrônico na participação do faturamento.
As relações tanto internas quanto externas precisam ser claras e transparentes para que não haja dúvidas nos propósitos e cultura da organização.
O mundo atual exige extrema agilidade e flexibilidade dos agentes econômicos. Hoje não é o maior que vence o menor, e sim, o mais rápido que vence o mais lento. Para se ter esta agilidade é preciso ter conhecimento e coragem para enfrentar os desafios, as situações fora da zona de conforto. Muitas empresas foram a falência, por não ousarem, por não terem coragem de criar produtos novos que aparentemente eram incompatíveis com a necessidade da sua época.
Com o advento da Inteligência Artificial (AI) nos últimos anos, a velocidade em que novos sistemas e produtos irão aparecer, vai ser absurdamente rápida. E as empresas que não utilizarem a (AI) para melhorar os seus processos, reduzir o seu custo fixo e custo de produção, criar novos produtos e a maneira de gerir os seus negócios, vão perder espaço para concorrência.
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O Conselheiro atuando neste cenário, tem que estar em constante aprendizado, alguns conhecimentos, que no passado foram determinantes para o seu crescimento nas organizações em que atuou, hoje em dia podem estar obsoletos. Como conselheiros, temos que estar buscando o que há de novo no mercado, seja conhecimento técnico, como novas habilidades que a sociedade em constante evolução nos cobra.
Para ser um bom conselheiro tem que estar disposto ao aprendizado continuo, também chamado pelo termo em inglês “lifelong learning”, este é um termo utilizado para resumir a capacidade de estar aprendendo de forma constante, seja através de iniciativas formais ou informais.
O aprendizado continuo é um elemento essencial para os conselheiros, e os desafios que enfrentam muitas vezes exigem uma abordagem criativa e inovadora. Uma maneira de abordar isso é através da combinação de diferentes disciplinas e fontes de conhecimento.
A combinação de conceitos da psicologia, administração, criatividade e empreendedorismo pode proporcionar aos conselheiros uma perspectiva abrangente e diversificada, permitindo-lhes enfrentar os desafios de maneira inovadora. Por exemplo, a aplicação de estratégias de desenvolvimento pessoal e profissional, juntamente com a compreensão dos princípios de liderança e gestão de carreira, pode fornecer aos conselheiros as ferramentas necessárias para crescer e se adaptar em um ambiente em constante mudança.
Portanto, o aprendizado continuo e a abertura para integrar conceitos de diferentes áreas podem ajudar os conselheiros a se manterem atualizados e a enfrentarem os desafios de forma eficaz e inovadora. Essa abordagem diversificada e holística pode fornecer aos conselheiros uma vantagem significativa ao lidar com as complexidades e demandas da atividade de conselheiro.
O verdadeiro conselheiro, tem que ter a curiosidade de apreender sempre, a disposição de conhecer novos negócios e atividades nas quais não lhe são cotidianas. Tem que estar disposto a sair da sua zona de conforto. Grandes executivos, nos quais eu me incluo, depois de vários anos de atuação em uma organização, têm a empresa na mão e se sentem confortáveis em suas áreas de atuação. Quando muda de posição e passa para o conselho, aquele conhecimento de uma área especifica, já não é mais suficiente para um bom desempenho como conselheiro.
Enfim ser conselheiro é estar disposto a estar em permanente aprendizado e gostar de desafios.
Alberto Carlos Mendes Klumb
23/03/2024
Advogada
9 mÓtimo artigo. Vale a leitura!
Muito bom, Alberto!
Analista administrativo
9 m👏👏👏👏👏👏