Atrair, Reter e Manter Talentos

Atrair, Reter e Manter Talentos

Você já ouviu falar em gestão de Talentos? Sabe sua importância na empresa?

Gestão de Talentos é um conjunto de processos que fornece desenvolvimento do potencial de cada colaborador de uma organização, é um dos objetivos mais importantes estrategicamente para qualquer organização, é uma oportunidade de agregar valor para a organização. Essencial para todas as áreas, por ser uma estratégia importante para gerar e manter vantagem competitiva, sucesso, eficiência e consistência.

Essa gestão ocorre durante todo o tempo que o colaborador participa da organização, se iniciam no momento das contratações, com a atração desses talentos, continua durante todo o processo de desenvolvimento e por fim na retenção desses talentos diferenciados desenvolvidos dentro da organização.

A retenção de funcionários talentosos pelas empresas é essencial para a sobrevivência e crescimento em cenários de constantes e imprevisíveis mudanças.

E qual é o papel do Gestor?

O Gestor tem o papel de fazer com que os talentos sob seu cuidado se desenvolvam e dê bons resultado á equipe. Ele também precisa identificar aptidões e desenvolver habilidades. Ao entender as capacidades, habilidades e limitações de cada um de seus talentos, ele pode delegar as tarefas adequadas para cada um deles, mas sempre fazendo um acompanhamento contínuo e periódico com cada um deles para traçar, definir e acompanhar as metas, prazos e objetivos.

Além da atração e da retenção, é necessário capacitar, atualizar e desenvolver talentos. O gestor deve sempre traçar o que fazer, e ir inserindo práticas e atitudes adequadas, de forma gradativa, até que o conceito se torne comportamento, entendendo e respeitando as limitações, capacidades e habilidades de cada membro da sua equipe individualmente, e repartir as tarefas de forma sábia e condizente com essas individualidades. Nesse modelo de gestão é possível capacitar gestores e trabalhadores, criando valor aos negócios.

Você tem feito a Gestão de Talentos na sua Empresa?

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