Atualmente para um Síndico a gestão de condomínio deixou de ser "gestão de condomínio"?

Para aqueles que não residam em condomínios ou atuem de alguma forma no segmento de propriedades, a pergunta acima, pode soar estapafúrdia ou sem lógica.

Primeiramente é importante entender o que é a gestão de condomínio. A grosso modo, trata-se de gerenciar de forma adequada tudo o que for necessário para garantir o correto funcionamento diário de um condomínio (manutenções, contratações, demissões, pagamentos, cumprimentos de normas, etc.), além de envolver uma série de responsabilidades: jurídica, financeira, civil, criminal, dentre outras.

Porém, em um segmento que nos últimos anos vem sacudindo de forma acelerada o mercado, com a entrega de empreendimentos modernos e cada vez maiores e, consequentemente, movimentando anualmente orçamentos consideráveis para garantir o seu correto funcionamento, é possível observar, diante deste cenário, o interesse crescente de pequenas e grandes empresas para alcançar e morder uma fatia deste bolo. Seja através da oferta de soluções atraentes que são incorporadas aos empreendimentos e que levam praticidade e conforto aos condôminos, inquilinos, moradores e até mesmo funcionários, ou pelo simples impacto positivo que essas soluções geram no valor dos respectivos imóveis.

Quem não gostaria de morar em um condomínio servido por um minimercado, uma lavanderia, um Pet Shopping, um Salão de beleza, etc?

Essa camada de "facilidades", cada vez mais comum, traz um desafio para "gestão de condomínio", ou seja, o de gerir a rotina de um condomínio, seus conflitos, manutenções, empregados e orçamentos. Impondo ao responsável legal a necessidade e a obrigação de saber administrar esse conjunto de soluções amplamente diversificado.

Fora surgimento de novas obrigações legais, tais como: Laudo de autovistoria, LGPD, PGR, eSocial e EFD-Reinf e outras. Toda essa complexidade administrativa que transborda no setor, aumenta sobremaneira os desafios que são enfrentados, o que provocou uma alta na procura por síndicos profissionais.

"Segundo dados da SíndicoNet, o mercado de síndicos profissionais vive um “boom” no país, reunindo mais de 420 mil profissionais em 2023. Há 10 anos, apenas 6% dos condomínios brasileiros eram administrados por síndicos especializados."

O sucesso na gestão de condomínio, anteriormente era chancelado pelo entendimento popular que versava ser necessário ao Síndico alcançar 03 pilares para realizar uma boa gestão:

• Disponibilidade de tempo;
• Cumpir corretamente as decisões assembleares;
• Seguir a Convenção e Regulamento Interno.

Porém com o passar dos anos, esse entendimento mudou agregando outros conceitos, necessidades e obrigações, exigindo do Síndico de hoje um preparo mais profissional, que o torne capaz lidar com todas as variáveis dos novos desafios, bem como a capacidade de flutuar pelas ramificações mais e mais equivalentes a administração de uma empresa durante a sua jornada neste modificado universo chamado "gestão de condomínio".