Backup de Líderes
Quantos líderes você tem formado em sua gestão? Essa é uma das questões que mais vem colocando em alerta com os “radares” da nossa instituição, principalmente nos trabalhos de coaching que realizamos nas diversas organizações do país.
A pergunta mestra que todos os líderes e gestores precisam se fazer é: ‘Onde está a minha atenção como líder em treinar habilidades que produzem mais produtividade e engajamento? ’
Centralizar conhecimento e tarefas é o erro de quase 70% dos líderes das maiores companhias do Brasil.
Poucos gestores na atualidade priorizam a preparação dos seus sucessores. Na maioria das vezes, a defasagem na formação de “quem já é de casa”, obriga os líderes a tomarem decisões por vezes precipitadas, ou seja, demitindo o funcionário e contratando outro, em que poderá cometer os mesmos erros.
Um futuro mais seguro, consistente e consequentemente melhor só acontecerá se os líderes de hoje estiverem comprometidos com a formação dos líderes de amanhã.
Um exemplo muito interessante para citarmos é o de Paul Galvin, fundador da Motorola, uma das mais bem-sucedidas empresas de tecnologia da história. O sonho de Galvin, era criar uma organização excepcional em suas atividades e realmente duradoura. À partir disso ele encorajava divergências e discussões, dando aos profissionais a oportunidade de mostrar o que elas podiam fazer sozinhos. Desde muito cedo Paul Galvin teve preocupação com sua sucessão. Ele não tinha medo da morte, mas temia que a Motorola pudesse morrer sem um sucessor preparado.
Por isso, o legado de um líder não é determinado propriamente pelos bens que deixou, pelas empresas que liderou ou pelos recordes que estabeleceu e alcançou, mas sim nas vidas que influenciou e nos líderes que formou.
Uma liderança sem reprodução é também uma liderança sem propósitos, gerando apenas equipes dependentes e fracas, onde a continuidade da organização pode estar negativamente comprometida.
Portanto, está na hora de repensar o seu modelo de gestão. Formar é uma das principais responsabilidades de um líder, e também o seu melhor termômetro de sucesso, pois em liderança não existe sucesso sem sucessão.
Não centralize, dívida e multiplique.
EBEC/ Grupo Carreiro - Contato: (11) 44250229