Cada um de nós tem uma história para contar sobre as próprias falhas.

Quando existe uma falha no ambiente corporativo, geralmente o que estamos fazemos primeiro?

1.        Salvar a própria pele

2.        Responsabilizar alguém

3.        Corrigir antes que alguém descubra

4.        Proteger o status de infalível

5.        Ou, aprender a crescer e progredir com ela?

A armadilha mais fácil de não cair, é a de não correr riscos pode medo de fracassar.

Fracassar gera desconforto, e algumas emoções que são desafiadores desde o seu reconhecimento, até a autorregulação.

Sentimos frustração, tristeza, raiva, insegurança, vergonha e tantos outros sentimentos diante de algo que surge quando não desejávamos que acontecesse.

O florescimento diante de uma falha inicia com a identificação do sentimento envolvido, nomeação adequada e seguir adiante com passos assertivos.

Precisamos aprender a ver as belezas dos caminhos tortuosos.        

A vida é conduzia por arremessos, escadas, avanços e retrocessos ao longo do caminho. Felizmente, não é uma linha reta, sem nada ao redor ou nenhum tipo de distração.

1.        Afinal, do que seria a sua carreira hoje sem os seus aprendizados?

2.        Qual fracasso te apoiou em seu sucesso hoje?

3.        Quando foi a última vez que falhou e como reagiu?

Foi através, também, das inquietações destas perguntas, que nasceu o Liderança Segura – um Protocolo de Segurança Psicológica Aplicada.

Neste protocolo, incentivamos amplamente que líderes fomentem discussões compartilhando suas histórias de altos e baixos, os segredos de seu sucesso e o que os motiva a continuar avançando.

É o que chamamos por aqui de - Rituais Hands On - para apoiar a transição das falhas:

·      Antes que aconteçam

·      Durante as disrupções

·      O que fazer após os desfechos

Existe uma grande potência escondida dentro dos times que não sabem lidar com as falhas.

O fracasso faz parte de uma vida plena e de qualquer empresa inovadora que tenha sucesso a longo prazo e o que percebemos ao longo de mais de 4 anos atuando com Segurança Psicológica dentro de grandes companhias, é que o conceito de fracasso, tem sido amplamente mal compreendido.

“As organizações podem abraçar a falibilidade humana, aprender exatamente quando o fracasso é nosso amigo e prevenir a maior parte quando não é. Esta é a chave para perseguir riscos inteligentes e prevenir danos evitáveis.” Amy Edmondson (2018)

O Programa de Educação em Liderança Orientada à Segurança Psicológica, o (P) SAFE LEADERSHIP que ocorrerá dos dias 06/11 a 08/11, tem como premissa básica, direcionar líderes a serem eficazes em apoiar seus times a abraçarem as mudanças, compreenderem o processo dos fracassos, aprender com eles e assim, continuar a tornar as organizações melhores.

Em última análise, a essência da liderança de certa forma é ampliar a maneira como o fracasso pode se desenrolar ao assumir desafios e saber que não necessariamente será perfeito.

Resiliência, coragem e afeto.

Esteja à frente!