Caos na Gestão: como a falta de estrutura impede o crescimento de médias empresas brasileiras?
Ásense - Impulsionadora de Negócios
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Você sabia que somente 28% das empresas de médio porte que atuam no Brasil são consideradas avançadas e excelentes em gestão? Este foi o resultado de um estudo realizado pelo Centro de Inteligência em Médias Empresas da Fundação Dom Cabral (FDC) no ano de 2023.
Segundo o estudo, 73% das médias empresas brasileiras possuem mais de 20 anos de mercado, mas, apesar de longevas, 25% ainda estão em estágios iniciais de maturidade com processos de gestão não estruturados ou emergentes, 47% já têm seus processos de gestão estabelecidos e somente 28% já são consideradas avançadas e excelentes em gestão.
É comum que empresários e donos de empresas com sistemas de gestão pouco estruturados tenham dificuldade na manutenção da competitividade e na expansão de suas atividades. O principal problema é a falta de informações confiáveis como insumo para uma tomada de decisão assertiva, e a dependência maior em relação às pessoas do que a processos. Normalmente, quando nos deparamos com empresas de médio porte em dificuldades financeiras, a situação é agravada pela falta de previsibilidade na crise e a ausência de processos de análise de resultados.
Empresas que demandam capital intensivo para formação de estoques como os negócios varejistas e atacadistas sofrem ainda mais com um sistema de gestão pouco estruturado com impacto principal sobre a competitividade frente a concorrentes de maior porte. Negociações pouco vantajosas junto a fornecedores, custos operacionais desalinhados à geração de receitas, e dificuldades no acesso a crédito com boas condições são parte da realidade de boa parte dessas empresas, o que acaba por dificultar o crescimento do negócio, o acesso a novos mercados e consequentemente a geração de melhores resultados.
Algumas soluções de consultoria empresarial impulsionam o sucesso das empresas do varejo e atacado, proporcionando benefícios como: otimização de operações dos setores da empresa, geração de dados e relatórios concretos para viabilizar uma tomada de decisões mais assertiva, redução de custos e desperdícios e o alcance da eficiência em gestão empresarial e financeira da empresa.
Desvendando o Cenário
O comércio varejista e atacadista é responsável por movimentar boa parte da economia brasileira. Segundo o estudo “O Futuro do Varejo Brasileiro, realizado pela consultoria EY (Ernst & Young), o varejo deve crescer cerca de 3,7% ao ano até 2025, impulsionado pelo aumento da renda da população e pelo surgimento de novas tecnologias” (2024).
Diante desse cenário, para que os empresários de médio porte possam garantir o seu crescimento sustentável dentro do setor é necessário aprimorar a gestão do negócio, visando ter uma visão estratégica e personalizada para aproveitar as tendências que moldam o futuro do segmento, como o crescimento do e-commerce, a personalização da experiência do cliente e a omnichannel, por exemplo.
Impactos da Gestão Eficaz
Ter uma gestão eficiente e direcionada pode fazer a diferença no sucesso de uma empresa do varejo e atacado, potencializando a identificação de oportunidades, superação de desafios e o alcance de melhores resultados financeiros. A Assessoria em Gestão é uma solução de consultoria que auxilia na implementação de melhores práticas e na definição de estratégias eficazes para atender às suas principais demandas, proporcionando:
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A Ásense: Impulsionando o Sucesso dos Negócios
Na Ásense, impulsionamos empresários do varejo, atacado e de outros segmentos oferecendo direcionamentos para que saibam lidar com os desafios do dia a dia e tomar decisões estratégicas visando garantir o alcance dos resultados esperados.
Nossa equipe de consultores é experiente na proposição de soluções em gestão, e nosso trabalho vai além da proposição, participando da implementação de soluções através de metodologias eficientes de gestão de mudanças que garantam a perenidade das boas práticas e a internalização do conhecimento por parte da equipe do cliente.
Através da Assessoria em Gestão geramos impactos positivos para os nossos clientes e recebemos feedbacks como “A Ásense me ajudou a entender como meu negócio funciona e me mostraram o caminho para gerir de forma eficiente. São muito capazes e sempre dispostos a ajudar os outros a crescer! Sou muito grata ao serviço da empresa, pois foi essencial para a Almaléa.” (Natália Teixeira).
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Referências