Cinco Maneiras de Aumentar a Produtividade da Equipe

Cinco Maneiras de Aumentar a Produtividade da Equipe

Realizar mais em menos tempo e garantir que o trabalho seja feito com a maior agilidade possível garantindo sua qualidade é o desafio de líderes e empresários para alavancarem os lucros, somado á real necessidade de se diminuir os custos nas organizações, ganha o mercado quem souber supergerenciar as tarefas e otimizar o tempo dos profissionais

No estudo realizado pela consultoria de McKinsey, com 1.500 executivos de todo o mundo, mostra que executivos investem apenas 17% de suas horas gerindo e motivando pessoas.

1.     Conheça e escolha bem a sua equipe:

A consonância em um bom recrutamento e o perfil de cada profissional é a chave para a seleção da equipe, o clássico CHA, de Conhecimento, Habilidade e Atitude, que torna cada profissional único. E conhecer esse triângulo comportamental de cada colaborador ajuda a distribuir as tarefas de modo estratégico, colocando a pessoa certa na atividade certa, garantindo assim uma maior produtividade.

2.     Desenvolva um planejamento direcionado:

Organizar e possuir planejamento para sabermos o resultado que o gestor deseja, onde se encontra, para onde você está levando a equipe e por quais meios vocês irão chegar até lá. Os prazos e as ações que serão realizadas precisam ser comunicados de forma clara para que todos saibam exatamente qual a tarefa que devem entregar e se envolvam com a meta do projeto.

3.     Determine a prioridades:

Possua um bom fluxo de trabalho, o planejamento determinará as etapas a serem realizadas bem como o Caminho Crítico do projeto, auxiliando na visualização das prioridades e controle das etapas e prazos.

4.     Lidere:

A liderança deve acontecer naturalmente e nem sempre, ela seguirá a hierarquia da empresa. Uma equipe liderada trabalha com mais confiança, esteja presente e disponível para lidar com quaisquer problemas que possam surgir, aqui vale a clássica frase ser chefe é diferente de ser líder.

5.     Proporcione feedbacks construtivos:

O Feedback corretamente direcionado garante que os pontos fortes da equipe sejam alavancados, auxiliando os profissionais a melhorarem seus pontos a desenvolver e percebam suas competências e realizações. Cabe lembrar que profissionais com autoestima elevada potencializam seus resultados e possuem uma visão ampliada.


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