Cinco passos para reinventar seu negócio ainda em 2016

Faltando pouco mais de dois meses para o final do ano, observo que algumas empresas já têm dado 2016 como um ano praticamente perdido. Neste período de reavaliação de metas, projeção de futuro e planejamento, muitas pessoas têm me perguntado quais conselhos eu daria para as empresas que precisam recuperar perdas e crescer no próximo ano.

Bom, o primeiro é bem simples: o ano não acabou ainda. Não desperdice as oportunidades que a crise de 2016 possa ter gerado. É importante focar a solução e não o problema. Afinal, o desafio é o que nos impulsiona, que nos tira do lugar comum, faz nossa cabeça pensar diferente, buscar novos rumos.  Os períodos positivos são ótimos, é claro, mas podem se transformar em uma cilada, prendendo as empresas em sua zona de conforto. Tenho um amigo que sempre diz que considera ótimo ter problemas, pois eles nos dão a capacidade de enxergar além; de mudar de perspectiva.

Então, vamos lá, aproveite este final do ano para se reinventar. Listo abaixo cinco sugestões para ajudar as empresas que estão passando por dificuldades a encarar de forma positiva e proativa os próximos meses:

1) Limpe as gavetas – é fundamental rever projetos esquecidos e revisitar ideias que foram deixadas de lado. Estes momentos em que o mercado dá uma retraída nos ajudam a olhar as coisas com mais critério e selecionar o que de fato pode fazer diferença no futuro. Talvez, de algum destes projetos esquecidos ao longo do ano, possa surgir alguma ideia boa e inovadora. E este é o momento de provocar novas ideias;

2) Nada de vitimismo! – não potencialize os problemas e sim as soluções. É óbvio que é importante identificar os erros do negócio, acertar os custos, ajustar a equipe, enfim, fazer a reorganização interna que a empresa necessita, mas, cumprido esse processo, não adianta se autopenalizar, culpar o governo, os fornecedores, o consumidor ou quem quer se seja. Siga em frente com o olhar fixo em gerar resultados;

3) Transparência sempre – principalmente com seus colaboradores. A empresa tem que se comunicar com todos desta forma sempre, mas especialmente em momentos de dificuldade. Deixe claro o cenário pelo qual estão passando e a necessidade de unir esforços. É preciso que os profissionais entendam de forma clara as decisões da liderança da companhia e os passos que estão sendo dados. Depois disso, é preciso motivar a equipe para que ela se envolva cada vez mais com o negócio e com os objetivos estabelecidos. Os funcionários precisam estar engajados com as metas e com a causa da empresa para que elas rendam e ajudem a trazer soluções para os desafios que estão à frente;

4) Faça um check up na saúde financeira – renegocie dívidas e contratos, este é o momento ideal para isso. Os bancos estão mais sensíveis ao diálogo e mais dispostos a encontrar soluções que possam ajudar as empresas. Busque renegociar acordos com fornecedores, reestruturar dívidas e seja agressivo para chegar a taxas de juros mais baixas. Para quem está mais capitalizado, por exemplo, faz sentido ir às compras, avaliando boas oportunidades de aquisições;

5) Alie-se a parceiros confiáveis – isso vale em todas as épocas, mas muitas empresas se esquecem disso em períodos mais difíceis. Reavalie se as parcerias atuais fazem de fato sentido e tem o melhor custo-benefício e construa novas associações que possam alavancar seus produtos ou serviços.

Em resumo: procure alternativas, pois elas existem e estão à disposição de todos, acredite. Sua empresa trilhou um caminho que não deu os resultados esperados neste ano? Reavalie as decisões tomadas, corrija a rota e traga os aliados para perto.

A imagem e a reputação do Brasil, e por consequência dos brasileiros e suas empresas, pode sim ter sido negativamente impactada nos últimos anos, mas os investidores não deixaram de olhar para o país como um dos mercados mais promissores e com mais potencial de crescimento no mundo. É um território repleto de oportunidades tanto para investidores internacionais quanto para empreendedores locais.

 A tendência é que haja um leve aquecimento da economia nestes últimos meses, e mesmo sendo mínimo, já é um sinal positivo de que é possível construir agora as bases para uma nova realidade em 2017. Acredite, prosperar exige garra, planejamento, arrojo, mas também requer coragem e uma boa pitada de fé.