Como a Aplicação de Treinamento Molda Programas Globais: Encontrando a Medida Certa para o seu Negócio

A aplicação de treinamento oferece uma abordagem multifacetada para preparar colaboradores com o conhecimento e as habilidades necessárias para se manterem competitivos. Ao pesquisar a variedade de opções de aplicação de treinamento disponíveis, você pode determinar dentre elas, a melhor abordagem para suas necessidades de aprendizado. Se sua empresa não possui os recursos necessários para gerenciar internamente os treinamentos, terceirizar este processo pode fornecer o suporte necessário para tornar seu programa um sucesso.

Mas e aí? O que é a aplicação de Treinamento?

De amneira simples, a aplicação de treinamento é um termo amplo para descrever as maneiras pelas quais uma empresa traz o conhecimento e aprendizagem aos seus colaboradores. Isso abrange todo o processo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D), incluindo os métodos e tecnologias usados dentro da empresa.

Uma outra parte importante dentro deste universo é a alocação de instrutores. Ele pode ser entendido como o fornecimento de um grupo de instrutores gerenciados através da logística e administração de aulas ao vivo, seja presencial ou virtual.

Quer um exemplo de como funciona isso na prática?

Um de nossos clientes lançou recentemente um programa abrangente de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) em toda a empresa, compreendendo 600 sessões que precisavam ser concluídas em nove meses. Auxiliamos o cliente a localizar instrutores adicionais para gerenciar e implementar esse treinamento, adequamos os instrutores às necessidades da organização e cuidamos de todo o treinamento adicional, certificação e integração.

E quais os métodos de aplicação de Treinamento no Ambiente de Trabalho?

Existem diversos métodos de aplicação de treinamento, cada um com suas vantagens e desvantagens. Ao avaliar qual método de entrega de treinamento usar, é importante considerar uma variedade de fatores incluindo o público-alvo, o assunto e o nível de complexidade. Abaixo estão alguns dos métodos de entrega de treinamento mais comuns usados pelas organizações hoje em dia.

• Treinamento conduzido por instrutor (ILT) ou treinamento em sala de aula
• Treinamento virtual conduzido por instrutor (VILT)
• Ensino à distância (eLearning)
• Gamificação
• Vídeos
• Realidade virtual (VR)
• Coaching e mentoriaFerramentas digitais redefiniram o que é possível no mundo do T&D e ajudaram a apoiar a ideia de combinar diferentes métodos de aplicação de treinamento no programa de aprendizado. Quando usados juntos em uma jornada de aprendizado significativa, os programas de aprendizado podem se destacar ao introduzir, demonstrar e reforçar conhecimentos e habilidades ao longo do tempo, criando uma experiência de aprendizado coesa.

As Vantagens da Terceirização na Aplicação de Treinamento

Existem muitas razões para considerar a terceirização de suas iniciativas de aplicação de treinamento. Uma das razões mais comuns para as organizações terceirizarem seu treinamento é a necessidade de escalabilidade. Muitas organizações simplesmente não têm a capacidade de executar um programa dessa magnitude por conta própria. Um de nossos clientes enfrentava uma meta difícil de contratação que precisava ser concluída até o final do ano. A tarefa estava além do que sua equipe interna poderia gerenciar. Portanto, eles se associaram a nós para ajudar a complementar sua equipe por seis meses a fim de atender às metas de contratação.

As organizações também terceirizam a aplicação de treinamento ao lançar iniciativas que exigem conjuntos específicos de habilidades ou expertise que não existem atualmente em seu grupo. As organizações acreditam ser benéfico colaborar com uma empresa de alocação de instrutores para atender a essa necessidade, especialmente se for por um período temporário ou específico.

À medida que as empresas crescem e mudam, seus recursos internos de T&D podem se tornar sobrecarregados ou obsoletos ao longo do tempo. Terceirizar seus esforços de entrega de treinamento oferece muitas vantagens. Como uma entidade objetiva, uma empresa de aplicação de treinamento pode proporcionar à sua empresa uma abordagem inovadora para o aprendizado. Essas empresas também têm acesso a uma variedade maior de recursos, o que lhes permite criar soluções personalizadas de aplicação de treinamento projetadas para suas necessidades específicas.

Integrando a Aplicação de Treinamento à Estratégia Empresarial

Ao criar ou atualizar um programa de aplicação de treinamento, há alguns conceitos-chave a serem mantidos em mente. Pense no aprendizado como uma jornada contínua, em vez de um evento anual. Adotar uma abordagem contínua para o aprendizado ajuda sua empresa a se manter competitiva, capacitando os colaboradores continuamente ao longo do tempo.

Priorize a experiência do aluno. Lembre-se, cada pessoa aprende de maneira diferente. Ao criar um programa, certifique-se de priorizar as necessidades de diferentes alunos, adotando uma estratégia que incorpore uma variedade de métodos de aplicação de treinamento.

O aprendizado deve ser relevante. Os alunos hoje enfrentam muitas distrações. Se seus esforços de entrega de treinamento não parecerem relevantes, certamente não envolverão seu público. Dedique tempo para alinhar-se às necessidades do seu público e foque em como seu treinamento ajudará a facilitar a vida deles.

O aprendizado deve ser flexível. A aplicação de treinamento deve estar alinhada com a forma e o momento em que os colaboradores podem aprender. Crie programas que possam ser consumidos em pequenas doses ao longo do tempo e que possam ser usados em qualquer lugar e a qualquer momento. Isso permite que os colaboradores aprendam durante seus períodos de inatividade, em vez de terem que interromper o trabalho crucial para sessões extensas de treinamento.

Aplicar treinamento de maneira eficaz pode ser um desafio para qualquer organização com equipes variadas e necessidades regionais distintas. Quando os facilitadores certos proporcionam uma jornada de aprendizado significativa para uma força de trabalho com diferentes estilos de aprendizado, as organizações observam melhorias na produtividade e no moral das equipes.