COMO AUMENTAR A PROATIVIDADE DA MINHA EQUIPE?

“As pessoas nesta empresa não são proativas! Elas ficam esperando as coisas acontecerem, ou só fazem aquilo que lhe pedem!”. Você já ouviu isso antes?

Pois é, a maioria das pessoas não é proativa. E no ambiente de trabalho isso se intensifica. Realmente, talentos proativos são raros e disputadíssimos pelas empresas. Profissionais de gestão de pessoas perguntam-se como identificar, desenvolver (e reter!) pessoas proativas. Profissionais gostariam de ser mais proativos, mas não sabem exatamente como e o que fazer. É o dilema da proatividade!

Duas perguntas que geralmente ouço por parte de gestores e líderes:

Que aspectos de nossa empresa podem estar inibindo a proatividade pessoal?

Como, afinal, podemos desenvolver o comportamento proativo das pessoas?  

Para respondê-las, aí vão cinco dicas para fomentar a proatividade das pessoas no trabalho:

1.CONFIRA AUTONOMIA

Fato: A autonomia é um dos ingredientes básicos da ação proativa no ambiente corporativo. Isso porque, pessoas com liberdade para agir estarão mais propensas a atuarem de forma antecipada.

Dica: Dê liberdade aos profissionais para que eles possam decidir – pelo menos em boa parte do tempo – sobre o que fazer, quando fazer e como fazer. Isso aumentará a confiança individual das pessoas, motivando-as a “quebrarem” as regras e paradigmas e, assim, a agirem de forma antecipada.

2.RECONHEÇA

Fato: Está comprovado: pessoas não são proativas no trabalho por decreto ou apenas boa vontade. É necessário que se crie um sistema de incentivos para reconhecer e premiar as ações e iniciativas proativas por partes das equipes de trabalho.

Dica: Use indicadores de longo prazo, não apenas financeiros, nos seus mapas estratégicos. Motive as pessoas a pensarem no futuro e as premie por seus resultados nesse sentido. Crie uma balança positiva de custo-benefício para as ações proativas, a qual assegure as vantagens em atuar de forma antecipada.  

3. TREINE

Fato: A proatividade não é um dom inato, uma propensão genética de personalidade. Dessa forma, o agir proativo pode e deve ser fomentado pela empresa.

Dica: Todas as pessoas são proativas, apenas em algumas essa proatividade pode estar adormecida. Acorde a proatividade das pessoas na sua empresa. Cursos, workshops, palestras, treinamento e outras atividades poderão ajudar a desenvolver o espírito proativo dos seus colaboradores.

4.CUIDE DA CULTURA

Fato: Sem cultura a proatividade é nada. Quando muito, consistirá apenas em uma ação isolada e de pouca reverberação no longo prazo. Uma cultura proativa é tal e qual uma cola: ela mantém unidos os esforços proativos, em sintonia e convergência.

Dica: Estimule, via ações concretas, a criação de uma cultura da proatividade. Promova a autonomia responsável, estimule a antecipação e a inovação, dê espaço para o erro inteligente, premie e reconheça os esforços proativos.

5.PROMOVA A LIDERANÇA

Fato: A proatividade é top-down; vem de cima. Isso significa que, se os líderes não forem proativos, ninguém mais o será. Líderes proativos fazem três ações básicas: eles estimulam, apoiam e reconhecem.

Dica: Faça um diagnóstico em escala de 1 a 10: que nota você daria aos diretores e gerentes da sua empresa no quesito liderança proativa, tendo em vista as três ações que citamos acima?  

Lembre-se: Proatividade é uma habilidade; pode ser treinada. E fomentada por qualquer empresa. É preciso, no entanto, começar!