Como a falta de objetivos claros influenciam na motivação e produtividade no ambiente corporativo

Há alguns meses atrás conversando com um amigo e me deparei com uma situação que acredito que muitas pessoas passem por isso e que depois da nossa conversa cheguei a uma conclusão muito interessante sobre definição de objetivos e motivação no mundo corporativo.

Antes de começar este texto, é importante deixar claro que não sou nenhum especialista da área e nem quero me aprofundar em questões de psicologia e/ou coaching, apenas uma reflexão de uma conversa entre amigos despretensiosa.

Começamos com aquela clássica pergunta de como estão as coisas, no trabalho, em casa, com a família e nesse momento senti ele um pouco apreensivo quando falamos sobre o trabalho e ele me falou que tinham algumas coisas que não estavam do jeito que deveriam, que ele não tinha o reconhecimento que merecia, dentre outras coisas. No entanto, o que me chamou mais atenção foi a forma como ele explicou como que algumas poucas pessoas dentro do departamento influenciavam de forma negativa todo o grupo e impactava tanto na produção quanto no relacionamento entre as pessoas.

E mais, a forma como isso estava afetando-o negativamente a ponto dele estar totalmente desmotivado em todas as outras áreas da vida.

Nesse momento, senti que eu poderia ajudar de alguma maneira e comentei que estava lendo alguns livros sobre desenvolvimento pessoal, produtividade que falam sobre a nossa capacidade única de sermos a mudança que queremos em nossas vidas, que podemos fazer diferente e influenciar pessoas.

E parando para pensar sobre isso, cheguei à conclusão que a causa raiz deste problema poderia ser a falta de objetivos dentro da empresa, das pessoas não saberem onde estão ou para onde vão, se estão produzindo conforme o que se espera delas.

Vemos muitos casos de empresas em que não uma definição clara de objetivos e que, por consequência, não conseguem medir se um funcionário produz o que deveria ou não, se um funcionário é bom ou não, e neste quesito podem perder ótimos profissionais devido ao não reconhecimento de um bom profissional e que fatalmente geram a desmotivação.

E como a definição de objetivos pode contribuir para a motivação?

Através de metas claras, realistas (ainda que desafiadoras) e objetivas consegue-se realizar ações para medir se as equipes estão indo ao encontro da meta e, caso não estejam, ajustes e mudanças no caminho percorrido podem ser realizados para corrigir a direção através da mensuração periódica dos resultados.

Por quê?

Porque com dados objetivos, a empresa terá subsídios suficientes para apontar o que não está de acordo e que está comprometendo os números para chegar ao determinado objetivo. Além disso, ainda contribui para o engajamento da equipe.

Como?

Uma vez estipuladas as metas, o departamento deverá encontrar a melhor forma de alcançá-lo e o resultado de todos impactará em um único indicador, o que significa que todos os colaboradores deverão estar em sintonia para que tudo aconteça da melhor forma possível.

Este foi o resultado de quase uma hora de conversa e espero que eu possa ter contribuído para que o meu amigo tenha encontrado uma alternativa para o momento pelo qual ele está passando e que ele consiga passar isso adiante e consiga mudar algo dentro do contexto em que ele está inserido.

E termino esse artigo com uma frase de Clarice Lispector que exemplifica bem toda esta nossa conversa de atitudes mudam o mundo, ainda que sejam imperceptíveis:

“Atitude é uma pequena coisa que faz uma grande diferença”