Como liderar para transformar

Por que tantos líderes ainda tocam o barco ao invés de criá-lo? Gestão não é só comandar – é inspirar e transformar!

Gestão de pessoas não é só sobre “tocar o barco” mas o que mais vejo é na prática o tema sendo tratado assim. Para mim é sobre criar, inspirar e transformar. Líderes que pensam diferente alcançam resultados melhores e constroem projetos que fazem a diferença. Não basta entregar mais do mesmo – é preciso estimular times a inovar, crescer e conquistar novos patamares.

Mas como fazer isso na prática? Aqui vão dicas claras do que fazer e o que evitar:

✅ O que FAZER para estimular grandes resultados:

1. Defina objetivos claros, mas desafiadores. Times performam melhor quando têm metas inspiradoras. O modelo de OKRs (Objectives and Key Results) pode ser uma ferramenta poderosa para alinhar esforços e medir avanços.
2. Crie um ambiente psicologicamente seguro. Inovação nasce onde as pessoas podem errar, aprender e colaborar sem medo. Crie espaço para feedbacks abertos e práticas de cocriação.
3. Conecte a equipe ao propósito maior. As pessoas trabalham mais engajadas quando entendem o "porquê" do que estão fazendo. Ligue o trabalho diário a algo maior – isso faz toda a diferença.
4. Estimule autonomia e ownership. Adote práticas de delegação inteligente, como no modelo Agile, onde times têm liberdade para decidir e se sentem responsáveis pelos resultados.
5. Celebre conquistas e reconheça esforços. Pequenas vitórias impulsionam grandes resultados. Um estudo da Gallup mostra que o reconhecimento aumenta o engajamento em até 73%.

❌ O que EVITAR para não cair no “mais do mesmo”:

1. Microgestão. Nada desmotiva mais do que sentir que não confiam no seu trabalho. Evite o controle excessivo. Seu papel é guiar, não sufocar.
2. Tratar a equipe como um bloco único. Cada pessoa tem talentos e formas de trabalhar diferentes. O modelo de gestão onde todos são considerados iguais já está ultrapassado. Personalize suas abordagens.
3. Focar apenas em tarefas e não em pessoas. Pesquisas do MIT mostram que líderes que investem no desenvolvimento dos colaboradores têm equipes mais produtivas por isso, por mais que esteja cheio de tarefas, não deixe de sempre colocar o bem estar das pessoas à frente.
4. Ignorar conflitos. Problemas ignorados viram barreiras. Exacerbe na oportunidade da conversa, mergulhe se sentir que existe alguma "pequena sujeira na sala". Use frameworks como o CNV (Comunicação Não-Violenta) para resolver questões de forma construtiva.
5. Manter processos engessados. Inovar exige flexibilidade. Elimine burocracias desnecessárias e promova experimentação.

Mesmo bem antes de eu me tornar gestor, eu já olhava o que acontecia à minha volta e questionava muito. Como aqueles que estavam nos cargos de liderança, os famosos "chefes", podiam achar que conduzir as coisas de forma autoritária, com o "cargo embaixo do braço", era bom?

Existem "chefes supremos", os cargos mais altos das empresas que, desculpem, mas NUNCA serão lideres e, infelizmente, lideres que nunca chegarão a serem os CEOs. É assim que acontece, porque liderança vem de dentro, ela brota e chefia vem de fora, pode ser por decreto.

Liderar é criar pontes, alinhar sonhos e construir algo maior do que a soma das partes. Seja um líder que transforma – os resultados, sua equipe e o impacto que vocês podem gerar no mundo.

👉Qual dica ou experiência pode agregar a essa conversa? Deixe aqui nos comentários!

Vamos trocar ideias nos comentários!

#Liderança #GestãoDePessoas #Inovação #Carreira #Transformação