Como melhorar a Gestão da sua equipe com o mapeamento das soft skills

Channa Sanches Vasco

Master Trainer em Análise Comportamental DISC - Autora do livro “Manual do Coach de Excelência

Publicado em 2 de fev. de 2021

De uns tempos pra cá, as organizações começaram a perceber que contratar um funcionário apenas por seu currículo impecável, ou seja, apenas analisando as suas hard skills, não eram mais suficientes.

De forma alguma venho dizer aqui que as hard skills não são importantes. Claro que são!

Entretanto, grande parte dos empregadores, reclama das dificuldades existentes no mercado atual.

Infelizmente, a contratação de forma errada acaba gerando um desperdício de tempo, energia e dinheiro, quando ainda no período de experiência, descobrimos que àquele candidato aprovado, agora colaborador, não está performando conforme as expectativas depositadas nele.

De uma vez por todas, chega do RH bater a cabeça com processos de seleção ultrapassados e ao mesmo tempo, sem a realização de uma avaliação eficaz para medir a performance do seu time.

Muitas empresas acabam não realizando nenhum tipo de avaliação, por não acompanharem a evolução do mercado e o como o avanço tecnológico pode contribuir e muito neste desafio.

Nos dias de hoje, precisamos compreender que analisar as Soft Skills fazem toda a diferença.

Compreender os perfis comportamentais de sua liderança, de sua equipe e da organização como um todo, levará a sua empresa obter resultados surpreendentes.

Ao realizar o mapeamento das soft skills dos seus cargos, conseguiremos de forma ágil realizar um mapeamento comparativo entre cargo x colaborador.

Quais são as habilidades requeridas para que o funcionário atinja um nível de excelência?

Quais são as competências e habilidades mapeadas em um cargo e quais são os resultados dos colaboradores?

Como aumentar a performance do seu time?

E quais são os resultados dos seus líderes?

Como melhorar a Gestão da sua equipe com o mapeamento das Soft Skills.