Como o engajamento pode aumentar a motivação no trabalho

Empresas com alto índice de engajamento possuem equipes de funcionários satisfeitos, que tem melhor produtividade e contribuem para o aumento dos resultados. Funcionários engajados trabalham com mais afinco e se esforçam para melhorar suas habilidades, pois eles estão envolvidos com a empresa e acreditam que o trabalho realizado tem um significado importante para o mercado.

A verdade é que o engajamento e a motivação andam de mãos dadas. Funcionários envolvidos com a empresa, que acreditam no seu potencial e se veem evoluindo profissionalmente são funcionários que buscam aperfeiçoar a forma que realizam seu trabalho. Isso significa que eles estão motivados a fazer melhor e superar metas.

Quando um funcionário tem boa experiência no ambiente de trabalho, ele se sente reconhecido e valorizado e enxerga oportunidades de crescimento. A partir disso, a tendência é que ele se esforce mais para melhorar suas habilidades e evoluir como profissional. E isso reflete diretamente nos resultados da empresa, pois seus colaboradores estão melhorando sua performance e buscando intensamente bons resultados.

Um funcionário engajado acredita não só no seu sucesso pessoal, mas também no sucesso da empresa. O colaborador que acredita na sua empresa trabalha para vê-la atingindo novos níveis, superando metas e conquistando ótimos resultados, pois ele sabe que também é responsável por essas conquistas e que faz parte de um time de sucesso.

Aplique novos desafios

Todo profissional precisa de estímulo e novos desafios para manter-se interessado em seu trabalho. E os gestores são os principais responsáveis por desafiá-lo e estimular o desenvolvimento das suas habilidades. Se um funcionário sente que já dá o seu melhor para a organização em que trabalha e sabe que tem potencial para ir muito além, porém não vê oportunidades, ele certamente começará a buscar novos desafios em outros lugares.

Dê feedbacks

Seus funcionários esperam que você diga a eles qual a sua opinião sobre o trabalho realizado. Não porque eles querem se engrandecer ouvindo elogios, mas, sim, porque eles precisam saber se o que é feito está de acordo com as expectativas do seu gestor. Quando um líder entrega feedbacks honestos e construtivos, ele cria uma relação de confiança com seus funcionários, fazendo com que eles procurem ajuda quando necessário e, também, tenham abertura para dar sua opinião sobre os projetos e estratégias da empresa.

Demonstre a importância do seu funcionário para a empresa

A partir do momento em que os funcionários percebem o quanto são valorizados e importantes para a organização, eles se sentem motivados a contribuir com os objetivos do todo e se dedicar cada vez mais ao seu crescimento profissional.

Não tenha medo de demonstrar o quão valioso é um funcionário por achar que vai correr o risco de perdê-lo. Os profissionais de hoje querem ser reconhecidos e isso é tão importante quanto receber um bom salário ou ter benefícios compensadores.

#anabelacoach #feedback #desafios