Conheça o segredo das empresas que têm sucesso na Gestão de Mudanças Organizacionais

Difícil encontrar nos dias atuais, uma organização que não esteja enfrentando um momento de mudanças - sejam elas pequenas ou grandes - para se manter competitiva e inovadora. Isto, porque o mercado tem se alterado muito rapidamente com o advento de novas tecnologias e tantas novidades em todos os âmbitos.

No entanto, nem todas as empresas que passam por mudanças registram sucesso em suas transformações ou encaram as mudanças de forma simples.

Mas, existem muitas organizações que lidam com a mudança de uma forma muito tranquila e obtêm sucesso em tudo o que se propõem a realizar. São as empresas cujos gestores já perceberam a importância de balancear o lado de processos e tecnologia com o lado humano.

“A mudança é algo recorrente em nossas vidas e no âmbito profissional e acontece não apenas em grandes projetos. Com esta competência, todo profissional estará apto para preparar a rotina e atuar de uma nova forma”, explica Lilian Ramos, diretora da Dynamica Consultoria.

As empresas que investem na Capacitação In Company alcançam muitos benefícios, como preparar seus colaboradores para um novo contexto, melhorar o desempenho dos profissionais, bem como promover mais confiança e integração entre as pessoas.“Nosso principal objetivo com a Capacitação In Company é estimular o aprendizado por meio de aplicação prática nas situações do contexto da organização ou do profissional que busca novas competências”, comenta Lilian.

Entenda como funciona a nossa Capacitação In Company

Basicamente, a Capacitação In Company é um curso de GMO adaptado para a realidade que a empresa contratante vive naquele momento. De acordo com Lilian, o programa leva em consideração o contexto, as demandas e as necessidades do cliente contratante.

“Trazemos para as aulas não apenas o conhecimento teórico, mas também práticas e experiências que vivemos ao longo dos 17 anos de consultoria na área. Este curso é muito interessante, pois é dinâmico, sendo 60% do tempo com atividades práticas e vivências”, comenta Lilian.

“Para clientes que desejam formar um time inteiro de uma determinada área, como recursos humanos ou projetos, por exemplo, o ganho é poder estruturar cases, exercícios e exemplos práticos, de acordo com as situações e vivências dos participantes. Este conteúdo sob medida facilita a absorção do conhecimento e a aplicação imediata no dia a dia da empresa”, explica Liliane Freire, gerente de GMO na Dynamica Consultoria.

O projeto de Capacitação In Company da Dynamica Consultoria tem um esforço de execução em torno de 32 horas. Além disso, cada participante utiliza uma ferramenta EAD para facilitar a retenção do conhecimento (cerca de  20 horas de atividades online). 

Muitas empresas contratam a Capacitação In Company anualmente. Isto porque o desenvolvimento profissional deve ser contínuo e, muitas vezes, novos profissionais ingressam nas empresas, outros mudam a função.

“Cada projeto tem um contexto, por isso é importante reciclar periodicamente o conhecimento das equipes de profissionais. Quem nunca ouviu falar sobre Lifelong Learning?”, comenta Liliane.

Uma metodologia totalmente inovadora e exclusiva

Na Capacitação In Company para formação de gestores na condução de transformações organizacionais, o método utilizado é chamado de M.I.M.: Metodologia Integrada de Mudanças. 

Desenvolvido pela Dynamica Consultoria,  por meio de aplicação prática em diversos tipos de cenários e projetos, sua eficácia está devidamente aprovada em várias organizações de diferentes portes.

A Capacitação In Company utiliza abordagens e ferramentas, tais como: design thinking para prototipação de ideias, salas simultâneas que favorecem as discussões, utilização de ferramentas colaborativas, diálogos estilo “roda viva”, além do modelo online e chat para perguntas e respostas. 

“Participamos pessoalmente das aulas dentro da empresa, mas também adotamos ferramentas para aulas EAD, que suportam os estudos, fóruns de discussão e facilitação na retenção do conhecimento”, detalha Lilian.

“A plataforma EAD agiliza a interação com os alunos durante o período do curso. Nela constam os exercícios em sala, testes por aula, roteiros para construção do trabalho final, que deverá ser apresentado, como parte dos critérios para a certificação”, complementa Liliane.

Capacitação In Company X Curso de GMO

Mesmo que um profissional já tenha participado do curso de formação e certificação de líderes de Gestão de Mudanças Organizacionais ou de workshops e atividades sobre o tema, pode e deve participar da Capacitação In Company.

“Ao realizar a Capacitação In Company da Dynamica Consultoria, o profissional tem aplicação prática do método, com orientação direta dos instrutores nos seus cenários de transformação, nos seus projetos e sempre observando a cultura da empresa em que atua”, ressalta Lilian.

Esta experiência favorece o entendimento efetivo do conteúdo da capacitação para que o profissional possa aplicar mais facilmente em qualquer situação.

“Cursos de GMO se atém muito aos conceitos e práticas gerais do mercado enquanto os cursos in company funcionam como uma imersão no dia a dia dos participantes e trocas baseadas em suas necessidades”, explica Liliane.

Liliane lista 4 motivos para uma empresa contratar a Capacitação In Company:

1. Personalização do Conteúdo: A capacitação in company pode ser adaptada às necessidades específicas da empresa, levando em consideração seu contexto, desafios e objetivos estratégicos. Isso garante que o aprendizado seja mais relevante e aplicável.
2. Integração das Equipes: Treinamentos realizados dentro da própria empresa promovem o trabalho em equipe e a co construção entre colaboradores de diferentes departamentos, criando um ambiente propício para troca de ideias e experiências.
3. Foco em Casos Reais: Durante a capacitação in company, é possível trabalhar em situações reais que a empresa enfrenta, permitindo que os colaboradores apliquem os conhecimentos adquiridos diretamente em suas funções e desafios diários.
4. Fortalecimento da Cultura Organizacional: Um treinamento in company ajuda a alinhar as práticas de gestão de mudança com a cultura da empresa, reforçando valores e comportamentos desejados entre todos os colaboradores.

Além destas vantagens declaradas, os cursos abertos geralmente, oferecem um currículo padronizado, com um aprendizado mais genérico e menos foco nas particularidades da organização. 

Já a Capacitação In Company da Dynamica provê conteúdo personalizado para endereçar os desafios e a realidade da empresa, possibilitando uma abordagem mais direcionada.

Objetivos da Capacitação In Company

Desenvolvimento de habilidades: O foco é melhorar as competências dos colaboradores em áreas específicas, como liderança, trabalho em equipe, comunicação, e outras habilidades técnicas ou comportamentais.

Alinhamento organizacional: Os treinamentos visam criar um entendimento comum sobre os objetivos e a cultura da empresa, promovendo um ambiente mais coeso e engajado.

Aumento da produtividade: Ao capacitar os colaboradores, a expectativa é que a eficiência e a produtividade aumentem, resultando em melhores resultados para a empresa.

3 principais ganhos ao investir na Capacitação In Company

• Retorno sobre investimento (ROI): Investir em capacitação pode levar a um aumento de desempenho e, consequentemente, a melhores resultados financeiros.
• Redução da rotatividade: Colaboradores que se sentem valorizados e capacitados tendem a permanecer mais tempo na empresa, diminuindo os custos relacionados à rotatividade.
• Melhoria no clima organizacional: Treinamentos que promovem habilidades interpessoais e de liderança podem contribuir para um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo.

Conheça alguns casos de sucesso da Dynamica

Case 1

Em um dos clientes da Dynamica Consultoria, a responsável pela gerência executiva de experiência e transformação organizacional possuía uma equipe multidisciplinar, com profissionais atuando em transformação digital, change management, eficiência e employee experience. 

As equipes atuavam separadamente não observando de forma abrangente todas as transformações que cada frente gerava nos mesmos grupos da companhia. A Capacitação In Company da Dynamica Consultoria promoveu um olhar sistêmico e integrado e as equipes desenvolveram um plano de ação único para preparar as áreas e pessoas da organização de forma integrada. 

Houve imenso ganho, pois, as necessidades de mudança foram tratadas com um contexto integral e as pessoas impactadas puderam entender os objetivos alinhados ao plano estratégico empresarial.

Case 2

Em outro cliente, a Capacitação In Company, trouxe um olhar da necessidade de ter um plano de ação único para tratar diversas iniciativas de mudança que já estavam ocorrendo, mas sem um olhar consolidado, gerando retrabalho e perda de eficiência. 

Era um grande programa, porém os projetos eram conduzidos focando em suas próprias entregas e as pessoas impactadas recebiam demandas de atividade e informações separadamente, gerando a ideia de que muitos projetos estavam acontecendo sem um sentido único para a instituição.

A Capacitação In Company apoiou a Gestão da Mudança Organizacional e também consolidou toda a equipe nas entregas. O resultado foi positivo.

Case 3

A empresa estava passando por uma intensificação significativa do uso de novas tecnologias e precisava preparar sua equipe interna e usuários do sistema para lidar com as mudanças.

A Dynamica desenvolveu um programa de capacitação focado em GMO, utilizando os principais projetos estratégicos em andamento como base para todos os exercícios e construções dos cases citados em sala de aula. 

Houve ainda workshops práticos para a liderança, que geraram a continuidade das ações, como forma de ver as sugestões de melhorias levantadas pelos times colocadas em prática.

Como resultados, os colaboradores perceberam o valor agregado que a estruturação de um método para conduzir mudanças traz, constituiu um grupo interno na empresa para definir as ações de transição e sustentação e para gerir a nova Cultura Organizacional. A experiência de compartilhar preocupações abertamente em um ambiente seguro também fortaleceu o espírito de equipe

Case 4

A empresa estava passando por uma reestruturação significativa e precisava preparar sua equipe para lidar com as mudanças.

A Dynamica desenvolveu um programa de capacitação focado em gestão de mudanças, com workshops práticos e modelos de intervenção que ajudaram os colaboradores a entender e gerenciar a transição.

Como resultado, os funcionários se sentiram mais preparados e encorajados a aceitar as mudanças, levando a uma implementação bem-sucedida da reestruturação.

Case 5

Os times de RH, BPs e consultores internos da empresa têm as mudanças como parte de seus dias e devem atuar com esta competência de forma mais estruturada e efetiva.

A Dynamica desenvolveu um programa de capacitação focado nos projetos do RH da empresa, ampliando a visão de entregas e serviços que os alunos já vinham prestando aos seus clientes internos.  

Como resultado, os colaboradores perceberam, por meio de ferramentas, método e aplicação prática, contextualizadas às suas necessidades e anseios, como passar a ser não só um agente das mudanças de seus clientes internos, mas um facilitador para o sucesso de novas iniciativas de transformações.

Em resumo, a capacitação in company da Dynamica é uma estratégia crucial para empresas que desejam investir no desenvolvimento de seus colaboradores de forma eficaz e personalizada, resultando em benefícios significativos a longo prazo.