Conselhos de Alto Impacto e Visão de Futuro

Conselhos de Alto Impacto e Visão de Futuro

Parte do PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy Br

 O estado futuro de uma empresa é a visão maior para o negócio. É onde você quer estar, seu objetivo de longo prazo em termos do estado de constante mudança e incerteza extrema, e como isso se aplica ao seu negócio atual.

 Os Conselhos de Alto Impacto e Visão de Futuro são órgãos estratégicos que desempenham um papel crucial no direcionamento e na orientação das organizações para o sucesso a longo prazo.

 A resiliência e a proatividade nos Conselhos são cruciais para o sucesso sustentável das organizações.

 Um dos mais influentes teóricos da gestão, Peter Drucker, disse que: "o melhor modo de prever o futuro é criá-lo".

 Conselhos com visão de futuro não traz apenas uma vantagem competitiva ou antecipam tendências, mas também desempenham um papel ativo na moldagem do destino da empresa para garantir sustentabilidade e relevância a longo prazo.

 Aqui estão algumas características e práticas que definem esses conselhos:

 Visão Estratégica: Os membros do Conselho têm uma visão estratégica clara e compartilhada sobre o futuro da organização e estão comprometidos em orientar suas decisões e ações de acordo com essa visão.

 Foco em Resultados de Alto Impacto: O Conselho concentra-se em questões de alto impacto que têm o potencial de impulsionar o crescimento, a inovação e a sustentabilidade da organização a longo prazo. Isso inclui estratégias de expansão, desenvolvimento de novos produtos ou mercados, investimentos em tecnologia e iniciativas de sustentabilidade, entre outros.

 Diversidade e Expertise: Os membros do Conselho são selecionados com base em sua diversidade de experiência, conhecimento e habilidades, garantindo que o Conselho tenha uma ampla gama de perspectivas e expertise para informar suas decisões.

 Pensamento Inovador: O Conselho promove um ambiente de pensamento inovador e criativo, incentivando a exploração de novas ideias, abordagens e soluções para os desafios e oportunidades que a organização enfrenta.

 Adaptação e Resiliência: O Conselho está preparado para lidar com a mudança e a incerteza, adaptando-se rapidamente às novas circunstâncias e aproveitando as oportunidades que surgem, ao mesmo tempo em que protege a organização contra riscos e ameaças potenciais.

 Transparência e Responsabilidade: O Conselho opera com transparência e prestação de contas, garantindo que suas decisões sejam fundamentadas em dados e evidências sólidas e comunicadas de forma clara e acessível a todas as partes interessadas.

 Liderança Inspiradora: O Conselho fornece uma liderança inspiradora e visionária, motivando e capacitando os líderes e colaboradores da organização a alcançar seu pleno potencial e contribuir para o sucesso coletivo.

 Avaliação e Aprendizado Contínuos: O Conselho está empenhado em avaliar regularmente seu próprio desempenho e aprender com suas experiências, identificando áreas de melhoria e implementando ações corretivas conforme necessário.

 Principais tendências que impactarão os negócios:

 1- Mudanças no clima geopolítico que hoje é marcado por tensões globais, protecionismo, a movimentação em prol da desglobalização, agitação social, crescentes preocupações com mudanças climáticas, desigualdade sociais e visões cada vez mais polarizadas sobre questões sociais relevantes;

 2- Disrupção da cadeia de suprimentos com escassez de recursos;

 3- Mudanças na política monetária e na macroeconomia com inflação ou recessão ou os dois.

 4- Mudanças demográficas, mudanças na natureza da força de trabalho, escassez de mão de obra qualificada. Avanço em inovação e tecnologia em ritmo acelerado como: inteligência artificial, blockchain, criptoativos, conectividade e disrupção em modelos de negócios crescente juntamente às ameaças contra a segurança da proteção cibernética e proteção de dados, etc.

 5- Pressões significativas de investidores institucionais para desempenho financeiro de longo prazo e para progresso em questões ambientais e sociais. Um forte ativismo em ESG entre outros.

 6- Pressão para divulgação com mais transparência voluntária e também obrigatória em uma ampla gama de questões como: segurança cibernética, mudança climática, diversidade, força de trabalho, social e ambiental, etc.

 7- Ameaças de ativistas de fundos de Hedge, que usam horizontes de curto prazo e tomam medidas para reforçar o preço das ações e devolver capital aos acionistas de curto prazo.

 8- Uma maior e crescente ameaça de litígio por parte de acionistas e outros stakeholders.

 Em resumo, os Conselhos de Alto Impacto e Visão de Futuro são catalisadores poderosos para o crescimento e o sucesso sustentável das organizações, liderando com visão, inovação e resiliência para criar um futuro melhor e mais próspero para todos os envolvidos.

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