Consultoria de inovação: o que é e quando contratar uma?
Muitas empresas desejam investir tempo e recursos com inovação ou almejam resolver desafios complexos por meio dela. No entanto, grande parte delas – independentemente do porte – não possui um caminho claro para alcançar resultados com esse investimento. É nesse ponto que entra a importância da consultoria de inovação.
Além disso, sem uma cultura de inovação, além de uma estratégia bem definida, as chances de sucesso são mínimas. Contar com o apoio de uma consultoria experiente torna-se uma decisão essencial, pois ela atua como direcionadora de boas práticas, metodologias e do ferramental necessário para que a inovação aconteça de forma sistêmica.
Como explica Flávia Iwata , Gerente de Projetos de Inovação da Inventta:
Nos mais de 20 anos de história da Inventta, tivemos a oportunidade de estar lado a lado com grandes companhias do país. Em nossa trajetória, construímos uma atuação direcionada por uma experiência prática, pautada exatamente no dia a dia de nossos clientes, que são as empresas mais inovadoras do Brasil. Pensando nisso, reunimos nossas vivências até aqui e construímos este conteúdo. Então, neste artigo, vamos explorar a importância da consultoria de inovação e como ela pode fazer a diferença no seu negócio. Continue a leitura!
Um mergulho no cenário de inovação brasileiro
Segundo a Pesquisa de Inovação realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2022, 68,1% das 9,5 mil empresas brasileiras com mais de 100 trabalhadores investiram no lançamento ou melhoria de produtos ou incorporaram novos negócios. Entretanto, esses dados indicam que, apesar de muitos investimentos em inovação, há ainda uma parte significativa das empresas que não obtém resultados ou sequer investe no tema.
Além disso, Flávia Iwata reforça:
Portanto, investir em inovação é mais do que uma necessidade, é uma estratégia para garantir competitividade e relevância no mercado. Vamos entender agora por que a inovação é essencial para o sucesso empresarial.
A importância da inovação
Vivemos em um contexto de mudanças aceleradas: novas tecnologias, modelos de negócios disruptivos, transformações no comportamento do consumidor e até mesmo no modo de trabalhar. Portanto, esses fatores exigem das empresas uma capacidade de se adaptar rapidamente.
Um exemplo disso foi uma empresa do setor de construção que, durante a pandemia, percebeu que não possuía um canal de vendas digital. Consequentemente, em menos de 45 dias, eles inovaram e lançaram um e-commerce, assim resolvendo o problema e garantindo a sobrevivência do negócio.
O grande ponto é que nós realmente precisamos criar a capacidade de inovar como uma competência do negócio. “Além disso, assim como temos processos de fluxo de caixa ou de planejamento de produção, a inovação deve ser uma prática contínua e sistêmica”, completa Flávia.
Mas afinal, o que é uma consultoria de inovação?
A consultoria de inovação é um serviço especializado que orienta empresas na identificação de oportunidades, desenvolvimento de soluções inovadoras e ainda na implementação de estratégias que geram valor. Ademais, com uma visão externa e imparcial, a consultoria ajuda a empresa a tomar decisões mais assertivas.
Segundo Flávia, estar de fora da operação do dia a dia permite que o consultor tenha um olhar imparcial e objetivo. “Além disso, esse distanciamento é essencial para identificar oportunidades que, muitas vezes, a própria empresa não consegue enxergar.”
Entre os serviços oferecidos por uma consultoria de inovação estão:
Esse trabalho é realizado em parceria com a empresa, garantindo assim que as soluções sejam aplicáveis e que a inovação se torne parte da cultura organizacional.
Benefícios de contar com uma consultoria de inovação
A consultoria de inovação traz uma série de benefícios para os negócios. Abaixo, destacamos os principais:
Visão externa e isenta
Um consultor externo consegue analisar a empresa sem os vieses e limitações que muitas vezes comprometem a análise interna. Isso resulta em diagnósticos mais precisos e soluções mais eficazes.
Transferência de conhecimento
Além de ajudar na implementação de soluções, o consultor de inovação também transfere conhecimento para a equipe da empresa, garantindo que o aprendizado permaneça mesmo após a conclusão do projeto.
Aporte de experiência
Com experiência adquirida em diversos setores e projetos, o consultor tem uma visão abrangente dos desafios que podem surgir e está preparado para propor soluções baseadas em melhores práticas.
Foco e rapidez
Enquanto os colaboradores precisam lidar com várias demandas ao mesmo tempo, o consultor se dedica exclusivamente ao projeto de inovação, trazendo agilidade e resultados mais rápidos.
Apoio na criação de uma cultura de inovação
Mesmo que o objetivo inicial da consultoria não seja criar uma cultura de inovação, o processo de buscar ajuda especializada já demonstra o interesse em entender problemas e soluções profundamente, o que pode influenciar positivamente a cultura organizacional.
Por que contratar uma consultoria de inovação?
Dependendo do perfil da empresa ou do profissional contratante, a consultoria pode ajudar em diferentes frentes:
Alta liderança e a sustentabilidade do negócio
Altos executivos precisam entender o cenário futuro e alocar esforços de inovação para garantir a sustentabilidade do negócio. Um exemplo é o trabalho realizado com a Jundu, onde foram identificados novos mercados para a empresa atuar, como areia para esportes e vidros, diversificando suas receitas.
Líder de inovação
O líder de inovação é o responsável por garantir que a inovação aconteça de forma contínua e integrada na empresa. Nesse sentido, a consultoria de inovação oferece as ferramentas, metodologias e direcionamento para que ele consiga conectar as estratégias do negócio com a cultura inovadora.
Líder de área
Já os líderes de áreas específicas buscam soluções para desafios pontuais, como perda de mercado ou necessidade de reposicionamento. A consultoria auxilia na identificação de oportunidades e na criação de soluções inovadoras para superar esses desafios. Essa é uma forma até sucinta de explicar esse tópico, afinal, os desafios das áreas podem variar entre reter talentos, reduzir os impactos ambientais, aumentar a rentabilidade de um produto, dentre outros.
Toda empresa precisa inovar e contar com uma consultoria de inovação faz a diferença!
A inovação é essencial para garantir a competitividade e relevância das empresas no mercado. Contar com o apoio de uma consultoria de inovação é um passo importante para identificar oportunidades, estruturar processos e desenvolver uma cultura inovadora.
Como Flávia finaliza:
Se identificou com este conteúdo e não sabe por onde começar? Entre em contato conosco e entenda como uma consultoria de inovação pode contribuir com os resultados da sua empresa.