Cresça rápido ou afunde nos próximos anos

Cresça rápido ou afunde nos próximos anos

A nossa newsletter de hoje, serve para você em qualquer tipo de negócio, seja com o seu escritório, mercearia e muito mais.

Nós dois (eu e você) presenciamos os últimos anos incluindo o de 2020 a completa parada do mundo, onde muitos se reinventaram, faliram e descobriram o Growth Hacking.

Mas o que você faz com Growth Hacking?

O termo Growth Hacking nada mais é, que a metodologia utilizada para a melhoria dos seus indicadores através de ações que 90% das vezes estão ligadas a marketing (digital ou não) e vendas.

E com isso reunir uma densa base de dados, com suas comparações periódicas para as tomadas de decisão (aquisição de serviços, demissões), além de uma lista de ações para desenvolvimento e a chegada ao objetivo desejado.

Resumindo, você trabalha FOCADO no que precisa realmente ser feito e dentro da sua realidade.

Explicado, vamos agora ao que interessa a prática.

Como você sabe que teve sucesso em determinado período? Você é daqueles que fala que o sucesso é tanto de dinheiro que tem no caixa?

Se você respondeu sim, tome cuidado pois não é isso que te garante vivo e, se você não soube responder fique tranquilo, há tempo de mudar o jogo.

O que é necessário que você enxergue e entenda, que a métrica de sucesso (métrica norte) precisa ser palpável e mensurável de acordo com a sua realidade.

Exemplo:

Uma empresa de tapetes sabe que o produto que mais é vendido é o tapete de cozinha e em reuniões a equipe comercial, decide que a métrica norte de 2022 será vender R$ 1 milhão em tapetes de cozinha.

Assim o plano de ações é traçado:

  •  Produtos que agreguem na linha de cozinha, para que se faça compras agregadas e não só do tapete;
  • Versões para casas maiores e menores;
  • Versões do produto para apartamentos;
  • Ações com influenciadoras digitais que são mães e vivam para suas casas;
  •  Ações de abordagem a clientes que compraram produtos a mais de dois anos, para que faça a troca do produto atual por um mais novo.

Assim executando essas ações, estarão convergindo sempre para o objetivo norte escolhido que é a venda de tapetes de cozinha, em vez de dedicar as ações para mais de 1000 produtos da sua base.

Então, agora você compreende que a sua necessidade para a definição da métrica norte e para descoberta de qual caminho seguir, será em grande parte monitorar os números como:

  • Número de atendimentos
  • Números de visitantes
  • Quantidade de produtos
  • Quantidade de serviços oferecidos
  • Total em vendas de determinado serviço ou produto

E nunca jamais, considerar somente o valor dentro do caixa.

Com isso você terá uma lista de ideias a executar, seja para realizar aquisições de cliente, retenção ou até mesmo de indicação para que seus números caminhem do jeito que se espera.

Crescer é simples, mas com os dados certos e dentro da sua realidade tudo isso acontece sem sofrimento.

E na próxima news, vamos detalhar as ideias de aquisição de clientes dentro do mercado e como você poderá fazer isso, sem dificuldades.

Bom final de semana!

Entre para ver ou adicionar um comentário

Outros artigos de Mikael Lincoln

Outras pessoas também visualizaram

Conferir tópicos