"A criatividade é o coração e a alma de quem somos...nada pode substituir a capacidade de se conectar"
Raquel Rampon Medeiros
Diretora-executiva da Prisma Inteligência de Marketing
Uma constante dúvida que paira entre as empresas após a pandemia é: qual o melhor modelo de trabalho? Home office, flex office/ híbrido, presencial? Acredito que não teremos a resposta correta, até porque depende muito de empresa para empresa. Entretanto, algo que acredito plenamente é que nada substituirá a conexão olho a olho.
O presidente-executivo da Walt Disney, Bob Iger, definiu a volta do time para o escritório no próximo dia 1º de março, em um modelo híbrido, no qual os profissionais deverão estar presentes quatro dias por semana. Segundo ele, essa mudança é uma estratégia para estimular a inovação dos times.
"A criatividade é o coração e a alma de quem somos e do que fazemos na Disney..." e completa: "em um negócio criativo como o nosso, nada pode substituir a capacidade de se conectar, observar e criar com colegas fisicamente juntos”.
Essa opinião corrobora com uma pesquisa do MIT batizada The Future of Workplace Learning – A Survey, que diz que apesar dos esforços das equipes de trabalho para alcançar inovações revolucionárias, resolver problemas complexos, construir cultura e gerenciar conflitos ainda são realizados de forma muito mais eficaz pessoalmente, dadas as limitações atuais da tecnologia. Incluo a isso, a falta de preparo de nós gestores e líderes em atuar nestes dois ambientes - virtual e presencial. Estamos tendo que nos capacitar e ao mesmo tempo já colocar em prática.
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Aqui na Prisma Inteligência de Marketing temos adotado o modelo híbrido. Adaptamos o trabalho, mas não deixamos de ter o contato presencial, os workshops, as reuniões de alinhamento, o contato com o cliente para tomar um café e tirar os melhores insights. Como empresa de criatividade, que entrega estratégias para empresas e pessoas, precisamos entender o que elas querem afundo, imergir, perguntar, traduzir o olhar, traduzir o sorriso, traduzir uma possível dúvida...E nada como o presencial para mostrar de forma mais fidedigna.
Aliado a isso, entendemos também que o profissional que está conosco aprendeu e valoriza o seu momento de trabalho em casa ou em outro lugar que lhe seja possível fazer entregas. Mais do que bater ponto, queremos produtividade, resultados, criatividade e uma mente com focos em ações voltadas à inovação. Por isso, passamos pelo exercício diário de avaliar as melhores soluções.
Encontrar o melhor modelo de trabalho em um cenário pós-pandemia, convenhamos, não é uma tarefa tão simples, mas acreditamos que a cultura e a criatividade se fortalecem quando não deixamos de nos conectar.
Foto: HypeScience e informações StartSe
Advogada, Procuradora do Estado do Espírito Santo e Sócia Patrimonial do Abreu Júdice Advogados Associados
1 aMuito bom ponto de vista. Também acredito que o contato presencial é fundamental para o intercâmbio de ideias e posicionamentos. É essa troca que fomenta o processo criativo.
Diretor Industrial na Veracel Celulose S/A | Especializações em Gestão Avançada
1 aExcelente artigo e reflexão, Filha. O melhor modelo de trabalho, como bem dissestes, depende da característica da empresa mas também do momento e situação vividas. Nós na Veracel, adotamos os três modelos ( caso a caso), mas priorizamos o “face to face” sempre que necessário, fortalecendo nossas conexões presenciais. Estar presente sempre que necessário, compartilhando ganhos e desafios com nossos times, será sempre atributo essencial de líderes de Pessoas. Conectar para evoluir e seguir em frente, de forma sistemática e progressiva, este sempre será o melhor caminho… Parabéns pelo artigo e sigamos em frente, juntos !