A demissão faz parte da dinâmica e deve ser feita!

De todos os momentos que vivo dentro da empresa o que me deixa chateada é a hora de demitir um colaborador. Sinto que foi um fracasso pessoal meu, mas, ao menos, sou confortada com uma certeza: de que estou sendo justa com a empresa e os outros colaboradores.

Cada colaborador deve investir no seu desenvolvimento e em sua performance, deve entender onde está pecando e melhorar, e acima de tudo, não se pode vitimizar: precisa evoluir. Os que não atendem a isso, e não se esforçam para melhorar, não devem mais ficar na empresa. Os outros colaboradores quando veem que um funcionário não está se esforçando e mesmo assim ainda está na equipe, acabam tendo a impressão de acomodação por parte do comando da empresa.

A demissão faz parte da dinâmica e deve ser feita!

A função do gestor é fazer com que tudo caminhe de forma justa! O bom gestor trabalha o colaborador durante o tempo dele na empresa e não na hora da demissão. O líder deve ir aperfeiçoando o colaborador através do feedback, avaliações e exemplo! A partir desse momento, caso venha acontecer uma demissão, o colaborador saberá exatamente o porquê de ele estar saindo, sem surpresa.

Já vi muita gente que levou um susto ao ser demitido. Tudo isso por falta de uma relação transparente. O que quero dizer é que existem gestores que desejam ser amados por todos, ou tem medo de um colaborador ser melhor do que ele. Ou ainda, devido a problemas pessoais, acabam não fazendo a sua parte. Acredite se quiser, essas situações acima mudam muita coisa. Por medo ou maldade eles acabam omitindo informações sobre o trabalho dos funcionários, pois estão movidos pelos sentimentos acima mencionados. Por fim, eles acabam dando um feedback cheio de elogios, ou ainda, um feedback raso, que é tão ruim quanto a ausência total de feedback.

Essa forma de gestão, de procrastinar, de mentir e dar feedbacks pouco construtivos são as causas de as empresas perderem grandes talentos. Temos que ficar atentos a esses detalhes tão importantes na gestão de uma organização!

Enfim, a demissão de funcionários que não querem evoluir é necessária e ficar postergando não é uma atitude saudável. Ela deve ser feita de forma correta, justa e transparente. Na hora H, talvez leve apenas 5 minutos, pois já foi gasto todo tempo enquanto ele trabalhava na empresa fazendo observações para aprimoramento. Nesse momento se você foi um bom gestor, o funcionário já sabe, e com certeza, será menos doloroso para todos.

As demissões podem afetar as pessoas em volta, tanto de uma forma positiva como negativa. Então atenção, conviver com laranja podre dentro da empresa contamina muitas outras, ao passo que mandar pessoas boas embora também gera desmotivação.