Desafios da Carreira de Conselheira Consultiva

Desafios da Carreira de Conselheira Consultiva

A carreira de conselheira consultiva em empresas é uma posição de grande responsabilidade e influência, envolvendo a tomada de decisões estratégicas que impactam diretamente o futuro das organizações. No Brasil, essa trajetória apresenta desafios únicos, especialmente para as mulheres, que enfrentam barreiras adicionais devido a questões de gênero. Neste artigo, exploro os principais desafios enfrentados por mulheres na carreira de conselheira consultiva no Brasil e destaco a importância da diversidade de gênero nos conselhos corporativos.

Complexidade e Responsabilidade na Tomada de Decisões Estratégicas

Conselheiras consultivas precisam tomar decisões complexas que afetam a direção estratégica da empresa. A responsabilidade por essas decisões é significativa, exigindo um alto nível de competência e ética. É necessário um profundo conhecimento técnico em diversas áreas, como finanças, governança corporativa e riscos. O acompanhamento das tendências de mercado e inovações tecnológicas é essencial para uma tomada de decisão informada. Esta posição envolve altas expectativas de desempenho e resultados.

Barreiras de Entrada e Sub-representação

Há uma sub-representação de mulheres nos conselhos de empresas brasileiras. Dados da Associação Brasileira das Companhias Abertas (ABRASCA) mostram que a presença feminina em conselhos ainda é limitada. Mulheres enfrentam estereótipos que questionam sua capacidade de liderança e tomada de decisões estratégicas.

Networking e Mentoria

Mulheres geralmente têm menos acesso a redes de contatos influentes, que são cruciais para alcançar posições de conselheira. A falta de mentoras femininas em posições de liderança dificulta a orientação e o apoio necessários para o crescimento na carreira.

Equilíbrio Trabalho-Vida

Muitas mulheres ainda são as principais responsáveis por tarefas domésticas e cuidado dos filhos, o que pode limitar sua disponibilidade para assumir cargos exigentes. A falta de políticas de flexibilidade e suporte corporativo torna o equilíbrio trabalho-vida um desafio maior para mulheres.

Ambiente Corporativo Hostil

Mulheres podem enfrentar ambientes corporativos hostis ou pouco acolhedores, onde suas contribuições são subestimadas ou ignoradas. Infelizmente, assédio e discriminação ainda são realidades que muitas mulheres enfrentam no ambiente de trabalho.

Importância da Diversidade de Gênero nos Conselhos

A diversidade de gênero traz diferentes perspectivas e abordagens para a tomada de decisões, enriquecendo as discussões estratégicas. Pesquisas indicam que empresas com maior diversidade de gênero em seus conselhos tendem a ter melhor desempenho financeiro. Promover a inclusão de mulheres nos conselhos é um passo essencial para alcançar equidade de oportunidades.

Políticas e Iniciativas para Aumentar a Representação Feminina

É importante que as organizações incluam cotas de gênero para aumentar a representação feminina nos conselhos. Recentemente, a B3 implementou uma regra para as empresas listadas na Bolsa de Valores. Até 2026, as companhias em todos os níveis terão de ter pelo menos uma mulher ou membro de uma “comunidade minorizada”, o que inclui também pessoas negras, que se identifiquem como LGBTQIA+ ou pessoas com deficiência.

Conclusão

A carreira de conselheira consultiva no Brasil apresenta desafios significativos, especialmente para mulheres. A importância de promover uma cultura organizacional inclusiva, que valorize e respeite a diversidade, está atrelada à formação de grupos de apoio a mulheres conselheiras.

Quanto maior o desafio, mais eu me encanto. Minha trajetória é marcada pela determinação incansável e uma curiosidade insaciável, que me impulsionam a enfrentar qualquer desafio de frente, enquanto a curiosidade me mantém sempre em busca de novas formas de aprimorar minhas habilidades e expandir meu conhecimento. Essas qualidades me permitem não apenas alcançar meus objetivos, mas também superar minhas expectativas em tudo. Meu objetivo é proporcionar uma liderança orientada por valores, inovação e resultados, contribuindo para a construção de um futuro próspero para as organizações com as quais colaboro.

Ricardo Simoni

Conselheiro, Especialista em Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente, Anestesiologista MD, TSA, Avaliador Internacional Qmentum

6 m

Muito boa reflexão.

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