DESAPEGA DA INDÚSTRIA 2.0
Então, é meu primeiro post aqui, espero que gostem.
A digitalização já um processo, e esse é cada vez mais presente na vida das empresas e das pessoas, e o mais interessante é que se inverteu, agora é muito mais presente na vidas das pessoas do que das empresas, este é certamente associado às tecnologias da informação e comunicação (TICs), a informatização/digitalização está presente em aplicações como, i-food, e-books, Spotify, Deezer, Netflix , Uber e até mesmo o Arbnb, quanto de nossas vidas está associada a esses novos modelos de serviços.
O avanço da digitalização será a chave da revolução, oferecendo soluções para importantes desafios em diversas áreas. Segundo alguns pesquisadores, existem algumas etapas importantes para serem analisadas na adequação a esse processo da indústria 4.0.
Segundo Eu, (sou só um pesquisador qualquer) penso que a primeira etapa, deve ser; Desapegar da indústria 2.0, pois ainda esse “conforto” é o nosso maior atraso, é o que nos segura, é o que nos impede de avançar, sem falar que no Brasil temos vários problemas, com falta de investimento e falta de investimento em pesquisa, falta de capacitação tecnológica e pessoal, falta de iniciativa de algumas organizações, e falta de dar o primeiro passo.
Agora vai as sérias;
1. A integração dos sistemas, com foco na produção inteligente
2. Integração horizontal através de redes de cadeia global de valor de todo processo
3. Engenharia total e controlada do processo interno e externo
4. A capacitação para as tecnologias, clientes e mercado
Essa nova diretriz faz transformações que formam um novo contexto dinâmico para as organizações e, em especial, na indústria brasileira. Seus produtos têm de competir em preço e qualidade com similares estrangeiros, vindos tanto de países com elevado nível de desenvolvimento tecnológico quanto de países onde os custos de fabricação estão num valor bem mais baixo, pois a cultura implantada permite isso.
Com isso tudo, os "insight's" ( meus amigos adoram essas palavras repetidamente oriundas do âmbito empresarial), ok, voltando aos "Briefing's", sim temos que mudar urgente, e para mudar precisamos estar atentos ao mercados e as tecnologias, empresas que não acreditam na mudança, na inovação realmente vão a falência, não preciso nem falar mais nisso né?- Kodak, Sega, Atari, Yahoo, Blackberry, Orkut e etc.
Claro que eles,(os autores não citados) não estão falando para simplesmente rasgar a ISO 55000, e comprar tudo, empresa/equipamentos com capacidades que atendam a essas novas demandas, mas que sejam considerados nos comitês, e nas novas reuniões e visões dos líderes a adequação aos seus processos, como por exemplo a utilização de métodos que venham a agregar e dar inicio a esse modelo 4.0.
Isso força a empresa brasileira a assimilar e desenvolver continuamente novas tecnologias, dentro do item 1, acredito que além de investimento em equipamentos – Ativos 4.0, devemos investir na capacitação pessoal, pois assim que a cultura estiver na cabeça do pessoal a mudança será mais simples.( item 4)
Ativos 4.0, a aquisição deve sim estar baseada na IoT, na manutenção e esse papel deve caber cada vez mais aos lideres e fomentadores da indústria 4.0, pois muitas vezes nossas plantas não estão preparadas para essa adaptação, é como se colocar uma GPS em um carro antigo ( não vou colocar modelo nem marca para não criar intriga com meus amigos colecionadores de carros), esse carro terá sim uma tecnologia inovadora, porém ele não terá uma tecnologia integrada, onde o operador/motorista poderá observar as funções principais e tomar decisões, essa analogia serve para nossa planta de produção, a ideia da 4.0 não é encher as máquinas de sensores de tecnologia alienígena, mais sim saber o que fazer com os dados retirados desse equipamento.
No item 2 e 3, em resumo, é certo que a mudança nos modelos de negócio, é de ciência de todos, que muitas empresas trazem seus fornecedores para dentro de suas plantas, e muitos até retiram alguns de seus processos principais de suas plantas partem à terceirização e esse modelo deve ser fortalecido, principalmente a comunicação e a confiabilidade dos equipamentos, agregando valor a toda a cadeia.
Na minha visão tudo começa na educação desse povo.
Um grande abraço e desculpem os erros.
Empreendedor | Gerente Industrial | Líder Servidor | Motivador | Gestor de Pessoas | Relacionamento com a Indústria
7 aExcelente! Parabéns Julião!