Desbloqueando o Valor da Governança Corporativa: O Papel Vital do Conselheiro Consultivo

Artigo - Parte do PFLG - Programa de Formação Lean Governance da Board Academy Br

Em mundo dos negócios em constante evolução, marcado por acrônimos como VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade), BANI (Frágil, Anárquico, Não Linear e Incompreensível), DELA (Desconexão, Exponencialidade, Linearidade e Assimetria) e TUNA (Turbo, Ubíquo, Nômade e Acelerado), a governança corporativa assume um papel mais crucial do que nunca. Não é mais uma formalidade, mas um componente vital para garantir o sucesso a longo prazo de qualquer empresa, buscando a tão almejada perenidade. No entanto, à medida que as empresas buscam maneiras de aprimorar sua governança e alinhar-se com os princípios ESG (Environmental, Social and Governance), surge uma questão importante: qual é o papel do conselheiro consultivo nesse cenário?

Governança Corporativa e ESG: Uma Dupla de Sucesso

A governança corporativa é o conjunto de princípios, práticas e políticas que orientam a tomada de decisões, o bom funcionamento e a supervisão de uma organização. Ela visa garantir que a empresa opere de forma ética, transparente e em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. Nos últimos anos, a governança corporativa tornou-se intrinsecamente ligada aos princípios ESG, que buscam um equilíbrio entre o desempenho financeiro e a responsabilidade social e ambiental.

O Papel do Conselheiro Consultivo

Os conselheiros consultivos desempenham um papel vital na implementação bem-sucedida de uma governança corporativa eficaz e na integração de princípios ESG . Eles trazem experiência, perspectiva e orientação valiosas para a mesa, ajudando as empresas a navegarem pelas complexidades do ambiente de negócios atual.

Valor do Conselheiro Consultivo

1. Experiência e Orientação: Os conselheiros consultivos trazem consigo décadas de experiência em diversos setores. Eles podem fornecer insights valiosos para enfrentar desafios complexos/riscos, identificar oportunidades estratégicas e tendências do mercado.

2. Diversidade de Pensamento: A diversidade de pensamento é fundamental para tomar decisões informadas e inovadoras. Os conselheiros consultivos trazem perspectivas únicas que podem ajudar a evitar o pensamento de grupo e promover a criatividade.

3. Conhecimento de ESG: Em um mundo onde os princípios ESG estão em ascensão, os conselheiros consultivos com conhecimento nesta área podem conduzir a empresa a incorporar práticas sustentáveis e responsáveis em sua estratégia de negócios. Não podemos esquecer que DE&I (Diversidade, Equidade e Inclusão) faz parte da responsabilidade social, que tem como objetivo principal estabelecer uma estratégia para promover um ambiente de trabalho diversificado, equitativo, inclusivo e saudável.

Desafios do Etarismo: Mitos e Realidades

O etarismo, a discriminação baseada na idade, é um desafio que muitos profissionais mais experientes podem enfrentar quando buscam oportunidades de conselheiros consultivos. No entanto, é importante superar os mitos associados ao etarismo e reconhecer o valor que os conselheiros com mais de 60 anos podem oferecer.

1. Adaptabilidade: A idade não é necessariamente um indicador de falta de adaptabilidade. Muitos profissionais mais experientes demonstraram capacidade de se adaptar às mudanças tecnológicas e de mercado de uma forma mais inteligente.

2. Rede de Contatos: Profissionais com mais de 60 anos frequentemente possuem uma vasta rede de contatos e relacionamentos de negócios que podem ser valiosos para a empresa.

3. Mentoria: Eles podem atuar como mentores para a próxima geração de líderes e executivos, transmitindo conhecimento e experiência.

O Valor do Conselheiro com Mais de 60 Anos

Valorizar conselheiros com mais de 60 anos não é apenas uma questão de equidade (DE&I), mas também de sabedoria e experiência. Eles têm o potencial de desempenhar um papel fundamental na governança corporativa, na integração de princípios ESG e na inovação/criatividade. Sua capacidade de orientar, compartilhar conhecimento e promover a diversidade de pensamento é inestimável.

Em resumo, a governança corporativa é uma pedra fundamental para empresas que buscam sucesso sustentável. Os conselheiros consultivos desempenham um papel crítico nesse contexto, e a valorização da diversidade, incluindo a experiência de conselheiros com mais de 60 anos, é essencial para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do mundo empresarial em constante mudança.

No mundo dos negócios, a experiência é uma moeda valiosa, independentemente da idade. Vamos abraçar o potencial de todos os profissionais, independentemente de quantas velas eles tenham em seus bolos de aniversário. Juntos, podemos construir um futuro empresarial mais forte, sustentável e inclusivo.

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Rafaela França

Eduardo Gomes, MBA, CCA IBGC

Paulo Grigorovski

Udo Kurt Gierlich

Daniel Medina

Fabrini Galo (CCA IBGC) MBA

Rodrigo Mariano

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