Desvendando o DevOps
O DevOps é uma abordagem que busca integrar processos, pessoas e tecnologia para acelerar a entrega de software, mantendo a estabilidade operacional. Ao contrário dos métodos tradicionais, onde as equipes trabalhavam em compartimentos estanques, o DevOps propõe uma colaboração mais estreita entre desenvolvedores e operadores de sistemas. Essa colaboração permite que as equipes trabalhem juntas para criar e manter o software, aproveitando os superpoderes de cada uma delas. O objetivo é criar um ambiente propício à inovação e excelência operacional.
Resumindo, o DevOps é uma abordagem que busca integrar processos, pessoas e tecnologia para acelerar a entrega de software, mantendo a estabilidade operacional, através da colaboração estreita entre desenvolvedores e operadores de sistemas.
E Quais São as Principais Métricas
As métricas DevOps são pontos de dados que fazem uma revelação direta do desempenho de um pipeline de desenvolvimento de software DevOps e ajudam a identificar e remover com rapidez quaisquer gargalos no processo. Essas métricas podem ser usadas para rastrear recursos técnicos e processos de equipe. Em sua essência, o DevOps se concentra em encurtar a distância entre as equipes de desenvolvimento e operações, permitindo uma maior colaboração entre desenvolvedores e administradores de sistemas. As métricas permitem que as equipes de DevOps meçam e avaliem fluxos de trabalho colaborativos e acompanhem o progresso de atingir metas de alto nível, incluindo maior qualidade, ciclos de lançamento mais rápidos e melhor desempenho de aplicativos.
Embora existam várias métricas usadas para medir o desempenho do DevOps, as quatro métricas fundamentais a seguir devem ser medidas por toda equipe de DevOps:
Tempo de espera para mudanças (Lead Time for Changes): O tempo de espera é o intervalo desde a concepção até a implementação em produção. Reduzir esse tempo não só impulsiona a entrega rápida, mas também permite uma resposta ágil às demandas do mercado.
Frequência de implantação (Deployment Frequency): A frequência de implantação reflete a confiança no processo e possibilita ajustes rápidos, permitindo que a equipe responda rapidamente a feedbacks e mudanças de requisitos.
Taxa de falha de mudança (Change Failure Rate): A taxa de falha examina quantas alterações resultam em falhas ou incidentes. Uma baixa taxa sugere robustez no processo de implementação, minimizando riscos e mantendo a estabilidade operacional.
Tempo para restaurar o serviço (Time to Restore Service): O tempo para restaurar o serviço é crítico em caso de falhas. Uma rápida recuperação destaca a capacidade da equipe em lidar com problemas, minimizando o impacto e garantindo a confiança do usuário.
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Conclusão
Em resumo, o DevOps é uma abordagem que busca integrar processos, pessoas e tecnologia para acelerar a entrega de software, mantendo a estabilidade operacional. As métricas DevOps são pontos de dados que fazem uma revelação direta do desempenho de um pipeline de desenvolvimento de software DevOps e ajudam a identificar e remover com rapidez quaisquer gargalos no processo. As quatro principais métricas DevOps são: tempo de espera para mudanças, frequência de implantação, taxa de falha de mudança e tempo para restaurar o serviço. Essas métricas permitem que as equipes de DevOps meçam e avaliem fluxos de trabalho colaborativos e acompanhem o progresso de atingir metas de alto nível, incluindo maior qualidade, ciclos de lançamento mais rápidos e melhor desempenho de aplicativos. A adoção de práticas de DevOps automatiza e otimiza processos por meio da tecnologia, mas tudo começa com a cultura dentro da organização e com as pessoas que fazem parte dela.
Referências:
Designer especialized in brand management
1 aParabéns pelo conteúdo. Top!
Erich Schermach Obrigada por compartilhar!
Head de Operações | Gerente de Processos e Melhoria Contínua | Planejamento e Estratégia | Excelência Operacional | Qualidade | Sistema de Gestão
1 aEdgar Curcio