Dica de ferramenta para gerir seu negócio inovador

Outro dia estava atualizando meus quadros no Trello e verifiquei que existem modelos prontos que te ajudarão a fazer a gestão de seu negócio, planejar seus estudos e até mesmo facilitar seu trabalho remoto.

Este artigo não se trata de uma propaganda desta plataforma, existem outras similares que você pode pesquisar, porém como utilizo o Trello estou apenas mostrando como esta ferramenta pode te apoiar no seu projeto.

Mas o que é o Trello?

O Trello é um aplicativo de gerenciamento de projeto, baseado na metodologia kanban que consiste em uma ferramenta de gestão ágil de projetos que funciona para diversos tipos de equipes. Indicado para fazer o controle de tarefas, controlar prazos, produtividade ou identificar gargalos no fluxo de trabalho. É um sistema onde a parte visual é bastante agradável e de fácil uso.

Existe muita informação na internet sobre como criar sua conta e utilizar o trello, aliás este opera em um modelo de negócio conhecido como Freemium (gratuito e com opção de assinatura para recursos avançados). Neste artigo, vou me ater a mostrar os modelos prontos disponíveis e que podem ajudar equipes e novas empresas, principalmente startups.

Ah, lembrando que o Trello foi criado por uma startup:

O Trello foi liberado no evento TechCrunch pelo fundador da Fog Creek, Joel Spolsky. A revista "Wired" nomeou a aplicação em setembro de 2011 uma das "The 7 Coolest Startups You Haven’t Heard of Yet".

Para acessar a plataforma: acessar site

Escolha do modelo

O Trello serve tanto para o uso pessoal como para o trabalho, desta forma, você pode escolher usá-lo para planejar atividades individuais rotineiras ou escolher modelos indicados para o trabalho em equipe. Aproveite os modelos para ver se estão de acordo com a sua necessidade e não se limite, utilize um ou mais modelos prontos. Eles vão te orientar e te apoiar para que as tarefas tenham efetividade (eficácia + eficiência).

Modelos de Negócio

O Trello disponibiliza modelos prontos que podem te ajudar nos seguintes planejamentos:

• Análise SWOT
• Canvas
• Suporte Técnico de TI
• Visão Geral da Empresa, entre outros.

Modelos de Gestão de Produtos

• Etapas de gerenciamento de produtos
• Constuindo um MVP
• Roadmap de produtos

Modelos de Gestão de Projetos

• Gestão de projetos
• Gestão de projetos criativos
• Modelo de organização de tarefas de eventos

Trello para Equipes

Existem modelos que são mais indicados dependendo do tipo de equipe: Desenvolvedores, Engenheiros, Marketing, Design, Vendas, Recursos Humanos e até para planejar casamento. Para conhecer mais equipes: Modelo Equipes

Modelos para STARTUPS

Alguns modelos são mais indicados especificamente para as Startups, que podem ser usados conjuntamente, complementando-se:

• Visão Geral da Empresa
• Desenvolvimento Ágil
• Integração de novos colaboradores na equipe
• CRM simples
• Gestão do escritório

Para conhecer melhor esses modelos acesse: Modelos para Startups

Espero que esta dica possa apoiar tua equipe e teu negócio. Pesquise, teste, compare e escolha a ferramenta que melhor atenda sua necessidade. 

Sorte e muito sucesso.