E VOCÊ, VIVE UMA RELAÇÃO DE DEPENDÊNCIA?

Há alguns anos venho realizando intervenções artísticas em empresas e instituições, e não a toa, nós palhaços sempre somos convidados a participarmos de um trabalho considerado mais humano, para "darmos vida ou um colorido" a determinado departamento; somos também chamados para ajudar a propagar algum tipo de mensagem, a fixar uma ideia, e por aí vai.

Por que os palhaços? Porque vivemos o presente, estamos constantemente em um estado presente, prontos para nos relacionarmos verdadeiramente com quem nos encontramos. E quantos vivem presentes, 100% do seu tempo diário, entregue e dedicado as relações que faz no dia a dia? Pois bem, o palhaço vive de verdade e se conecta verdadeiramente com as pessoas.

Nesse vai e vem em departamentos de diversas empresas, tenho percebido que muitas pessoas acabam se relacionando somente com aquelas outras que mantém uma relação de dependência. Por relação de dependência, entendo aquela que um depende do outro, que possui vínculo entre dois ou mais colaboradores. Desta maneira, é muito comum que se formem pequenos grupos de amizades, que possuem um viés de interesse, já que é uma relação que "precisa" acontecer, com diversos outros vieses como o financeiro, as metas, a política da empresa, o ambiente, e por aí vai.

O fato é que temos nos deparado cada vez mais com setores cheios de pessoas que convivem diariamente, ou melhor, frequentam o mesmo espaço todos os dias, mas que sequer sabem os nomes de quem se senta há poucos metros de suas mesas. Soa estranho, mas é comum, e não deveria ser! E olha que não estou incluindo as relações de dependência estabelecidas por hierarquias (diretor, gerente, sub gerente, coordenador...), apenas considerando pessoas que frequentam um mesmo espaço, uma sala, às vezes com mesas e divisórias.

A ideia de conectar pessoas vem na contramão dessas relações de dependência. Inclusive, é muito comum que grandes ideias tenham nascido da interação com pessoas diferentes. Nos relacionarmos com pessoas iguais pode estabelecer padrões que funcionam para determinado grupo, mas que pouco acrescem aos considerados divergentes. É fundamental uma maior interação entre todos os colaboradores, para que o grupo possa aproveitar as diferenças de opiniões e gerar novos pensamentos, ideias, conceitos. Esse conflito é fundamental para eliminar as relações de dependência, e criar um espaço para que todos possam conviver e se conectar, utilizando as suas potências individuais.

Já parou para pensar que somos todos diferentes, com diversos pontos de vista, nos relacionando com nossos interesses individuais e vivendo em um mundo coletivo? Parece bem óbvio que as relações entrem em colapso, mas também, as diferenças movem o mundo e produzem evolução constante, afinal de contas, para o bom uso do cérebro, é vital entrar em contato com a diversidade. Para que haja essa interação, é preciso que as empresas estimulem seus colaboradores para que possam se conectar e vivenciar o diferente, o que está incluso também no pacote "sair da zona de conforto".

Em um mundo que gera novas ideias o tempo todo, para navegar nesse mar de novas informações, é preciso encher o seu barquinho de pessoas conscientes dos seus talentos, se relacionando verdadeiramente, entendendo a importância da colaboração e espalhando o melhor de si para todos.