Eficiência de Carga – Como saber quando transportar ou não
Eficiência de Carga – Como saber quando transportar ou não.
Hoje vamos falar um pouco sobre logística pura, e mais precisamente em um importante indicador logístico: Eficiência de carga.
Muito importante para quem possui veículos próprios, onde, obviamente, precisa controlar muito bem os gastos com essa frota.
Eficiência de carregamento: Qual o meu % de frete com relação ao % da carga.
Vamos aos exemplos:
Imagine que somos um distribuidor de laticínios. E que eu tenha uma frota própria de veículos para fazer minhas entregas em toda a cidade de São Paulo. Temos que considerar que meus caminhõezinhos são refrigerados, para que possam conservar a temperatura de meus produtos.
Para se ter uma idéia, fiz uma relação de alguns custos que temos com transportes (um exemplo BEM simples, na vida real, há muito mais variáveis):
Custos Fixos – São aqueles custos que não variam conforme a distância que meus veículos percorrem no mês:
– Manutenção preventiva
– Salário do motorista
– Seguro do veículo
– Licenciamento e IPVA
Custos Variáveis – Custos que variam conforme a rodagem dos meus veículos:
– Combustível
– Lubrificantes
– Pneus
– Peças de Reposição
Vamos imaginar que, após apurar todos os meus gastos, chegamos a um Custo Operacional de R$ 8,00 por KM rodado. OK, guarde esse número.
Agora imagine uma entrega de SP para Campinas, onde eu irei rodar 90 km.
Distancia: 90 km
Custo por km: R$ 8,00
Custo operacional desta viagem: R$ 720,00 – Este é o valor que me custa, levar uma carga para Campinas.
Nesta entrega, o valor da minha carga é de R$ 1.440,00.
Em suma, o cálculo seria:
Minha eficiência de carga neste caso é de 50% (Pois meu custo operacional representa 50% do valor da minha carga). E isso é um número bem ruim.
Por fim, costuma-se estabelecer metas de custos de transportes com relação a faturamento. Para que assim, eu tenha a máxima eficiência com minhas entregas. O mercado costuma trabalhar com números entre 5 a 20%.
– Ok Bruno! Mas quais as ações que devo tomar pra ser mais eficiente com meus fretes?
Não existe mágica, o segredo é planejamento, como por exemplo:
– Organizar as entregas para utilizar o mais próximo de 100% da capacidade dos veículos;
– Estabelecer metas de carregamento mínimo, a fim de evitar transportes desnecessários;
– Ter sinergia com a equipe de vendas, para que as entregas sejam sempre planejadas em conjunto com a logística (esse é bem dificil!)
– Reduzindo o meu custo operacional, (Muitas vezes, contratar um frete faz mais sentido que manter uma frota).
O assunto é grande, mas espero ter resumido a ponto ressaltar a importância desse número.
Até a Próxima!!!