🚀Elon Musk e foguetes: O que isso tem a ver com o seu negócio?

🚀Elon Musk e foguetes: O que isso tem a ver com o seu negócio?

Bom dia! Confira os destaques da semana da Exame Weekly:

🚀Elon Musk e foguetes: O que isso tem a ver com o seu negócio?

😮O país com as relações de trabalho menos saudáveis: e não é o Brasil!

📱Fim do home office?: TikTok começa a monitorar funcionários

😎Liderança de resultado: Te daremos 8 passos

💡Inspiração empreendedora: De faxineiro a fundador de agência de publicidade com time 100% negro que fatura R$ 10 milhões


Como as regras de Elon Musk para construir foguetes pode ajudar a decolar os seus negócios?

Musk também questionava as especificações dos militares e da NASA. Sempre que um engenheiro citava uma regra para produzir um componente ele questionava: “Quem escreveu isso? Por que isso faz sentido?” (Nathan Laine/Bloomberg/Getty Images)

O Livro “Elon Musk”, do autor Walter Isaacson, conta os desafios do executivo desde a infância até 2022, ano em que Musk passa a ser o homem mais rico do planeta

Entre os desafios da infância até o momento em que Musk se apresenta como um visionário obstinado que comprou o Twitter e levou o mundo a era dos carros elétricos, à exploração espacial com a SpaceX e à inteligência artificial, Isaacson traz diferentes lições de Musk que podem servir ao mundo corporativo.

Para alcançar um resultado desta proporção, Musk considerou 4 regras para construir foguetes e que podem ajudar a decolar os seus negócios:

Questione cada custo

Musk precisava manter os custos baixos, não apenas porque o dinheiro dele estava em risco, mas porque o custo-benefício eram críticos para o objetivo final – que era de colonizar Marte. O foco no custo o levou até a fabricar componentes, ao invés de comprá-los de fornecedores.

Tenha um senso de urgência maníaco

Estipular prazos impossíveis pode ser uma boa ou má estratégia. Musk insistia em determinar prazos não realistas até quando não era necessário. Porém, apesar de causar muitas vezes desânimo na equipe, o sentimento de urgência era bom, porque fazias os engenheiros se envolverem nos primeiros princípios do pensamento.

Aprenda com o erro

No caso da equipe de Musk, não se tratava de evitar problemas, mas a velocidade com que você descobria qual era o problema e consertava. Um dos desafios de Musk foi encontrar um espaço aberto para testes, para adotar a abordagem interativa no design, ou seja, foguetes e motores seriam rapidamente revisados e testados até que algo funcionasse.

Improviso

Com a sua tolerância para riscos, Musk incentivava seus engenheiros a encontrar soluções improvisadas.

Veja mais sobre cada regra

Qual é o país com as relações de trabalho menos saudáveis no escritório — spoiler: não é o Brasil

As relações dos profissionais de escritório com o trabalho variam muito de acordo com cada país, desde 5% que têm um relacionamento sadio no Japão até 50% na Índia.

Em geral, esse relacionamento é mais saudável em economias emergentes do que em alguns dos mercados mais consolidados, dos quais todos – exceto os EUA, por um ponto apenas – ficaram na média global de 27% ou abaixo dela.

HP Work Relationship Index (% de trabalhadores do conhecimento que têm uma relação saudável com o trabalho. Veja o estudo completo

Crédito: Índice de Relações com o Trabalho 2023 HP


Conheça 8 passos para uma liderança de resultado

Sônia Lesse: O primeiro passo para se tornar um líder de sucesso é a autodescoberta e o desenvolvimento pessoal (Nitat Termmee/Getty Images)

A liderança é uma jornada desafiadora que exige um compromisso contínuo com o desenvolvimento pessoal e profissional. Neste artigo, vou destacar o caminho para se tornar um líder de sucesso, trazendo os desafios e oportunidades para mandar bem na liderança. Também vou compartilhar dicas para quem ainda não chegou ao cargo de liderança e a importância de ser uma liderança inclusiva para ampliar os resultados do negócio - e facilitar sua gestão.

Você já deve ter feito diversos cursos, lido livros, recebido dicas de gurus e feito mentorias e cursos. Todas essas e outras ferramentas te direcionam pelos seguintes passos

De faxineiro a fundador de agência de publicidade com time 100% negro que fatura R$ 10 milhões

Felipe Silva, da Gana: o nosso olhar é que o conteúdo precisa se conectar com as pessoas (Agência Gana/Divulgação)

O perfil de Felipe Silva não é fácil de ser encontrado em agências de publicidade - principalmente em cargos de liderança e como sócio-fundador de uma agência. Primeira pessoa da família a se formar na faculdade, o publicitário da comunidade Morro de Santo Inácio, em Niterói, é sócio-fundador da Gana, uma agência de publicidade com um time 100% negro.

Em 2022, a Gana registrou uma receita operacional líquida de R$ 10 milhões, crescimento de 156% em relação ao ano anterior. A evolução foi atestada no ranking EXAME Negócios em Expansão 2023 e o resultado posicionou a agência na 31ª posição na categoria entre R$ 5 a R$ 30 milhões. Veja mais


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