Em que o Ágil vai dar?

 Trabalho com métodos ágeis faz exatamente dez anos, iniciei minha jornada quando falávamos que rodaríamos Ágil em determinado projeto! Não deu certo, claro! As empresas e nós profissionais percebemos que de nada adiantava realizar um projeto usando Ágil se todo o contexto não era Ágil!

O nome “projeto” foi substituído por “iniciativa” e o que mais mudou? Pois bem, não falamos mais em projetos ágeis, falamos em empresas e times ágeis.

De nada adianta a iniciativa ser Ágil e a empresa não ser!

E para a empresa ser Ágil? Pufes coloridos e vídeo games? Não, não! A empresa precisa ter mindset Ágil!

O termo mindset está um pouco batido, não tenho curtido muito esse termo, mas bora lá: A empresa deve acima de tudo ter mindset de crescimento, estar aberta a mudanças e a novas formas de pensar!

E a cultura Ágil? Ciclos curtos, entregas rápidas e frequentes, experimentação, errar rápido e corrigir rápido!

E as pessoas? Siiiiiiiiim, as pessoas também precisam estar abertas as mudanças na forma de trabalho e de pensar! Pensar lean, liderar lean, liderança coaching, liderança 4.0. Os times devem ser Ágeis, ou seja, mais do que ter papéis do Scrum precisam ter autonomia, transparência e se auto resolverem!

As empresas querem ganhar competitividade, velocidade, branding, satisfação e fidelização dos clientes. O cliente se tornou imprevisível e muitas vezes não existe data driven que consiga guiar as estratégias das empresas. E o que fazer nesses casos? É preciso ser voraz e acompanhar as mudanças!

E o Ágil com isso tudo? O Ágil veio como ferramenta pra buscar a tal competitividade, velocidade, branding, satisfação e fidelização! Que prática, que framework usar pra isso? Usa o que você quiser, porque minha previsão é que daqui algum tempo o método Ágil estará tão intrínseco na forma de trabalhar das empresas que nem será lembrado! Rs

Poxa, mas quem acima de tudo se especializou em Agilidade? Assumirá outras áreas como Produtos Digitais por exemplo! E daqui quanto tempo? Eu acredito que ainda vamos levar de 5 a 10 anos para atingir esse patamar da Agilidade intrínseca ao negócio!

Caminho longo pela frente! Avisto uma longa jornada! Estamos engatinhando por exemplo em Agilidade em áreas que não são tecnologia!

E o que eu faço com Scrum, Kanban, Lean Inception, SAFe, Management 3.0, Produto Discovery, Design Thinking blá blá blá… Você usa, ué!!! Hehehe! Usa para construir o melhor produto digital que possa existir e que será alterado já na release seguida a implantação! Por quê? Porque vamos descobrir outras necessidades e é normal, inclusive foi por isso que saímos do cascata!

Kanbanzeiros dirão que Kanban não é Agilidade! Tá bom pessoal, eu sei! Sei e gosto do Kanban inclusive, mas me refiro a esse momento que as empresas então vivendo que é de olhar para o a forma como fazem as entregas!

Sempre digo que Agilidade é o meio e não fim! Essa minha previsão reforça minha crença!