ENTENDA E DESCUBRA O SEGREDO (SUBUTILIZADO) DE ALTA PERFORMANCE.

ENTENDA E DESCUBRA O SEGREDO (SUBUTILIZADO) DE ALTA PERFORMANCE.

Bem vindos a era da LIDERANÇA COM ENERGIA. A LIDERANÇA QUE IMPACTA. A LIDERANÇA QUE CONTAGIA. Não há duvidas de que a pandemia afetou significativamente o nosso bem-estar, sendo causa e efeito do movimento iniciado nos E.U.A da Grande Demissão (The Great Resignation), em que os funcionários estão debandando de forma voluntaria de seus empregos. Mais do que nunca, líderes que energizam positivamente são cruciais nas organizações.

A responsabilidade de um líder não é fazer o trabalho daqueles que lidera, mas sim alimentá-los para trazer o melhor de si para seus trabalhos todos os dias.

A energia, afinal, é contagiosa (para o bem e para o mal). A maneira como você se sente em um determinado momento influencia profundamente como as pessoas que trabalham para você se sentem. Como eles estão se sentindo, por sua vez, influencia profundamente no seu desempenho.

No entanto, muitas pessoas confundem a energia positiva com a demonstração superficial de falsa positividade, como ter pensamentos felizes, ou a de falta de seriedade, fechando os olhos para as tensões e pressões do dia a dia. Ao contrário, ela é a demonstração com atitudes e ações virtuosas.

 Em uma pesquisa e artigo recente da HBR, este tema foi examinado de forma empírica e descoberto que o sucesso da liderança não esta em seu carisma, influência, personalidade, poder ou gênio inovador. A única coisa que substitui todos esses fatores é a energia relacional positiva: a energia trocada entre as pessoas que ajuda a elevá-las, entusiasmá-las e renová-las.

O fato é que por muito tempo, esta habilidade crucial e poderosa de liderança foi subutilizada e subvalorizada. Neste estudo, observou-se que geralmente há uma pessoa no centro dessas redes que é responsável pelo bem estar de todo o resto. Este efeito e chamado de ENERGIZADORES POSITIVOS.

O maior segredo dos ENERGIZERS é que, ao elevar os outros por meio de uma liderança autêntica e baseada em valores, eles acabam elevando a si mesmos e suas organizações. Energizadores positivos demonstram e cultivam ações virtuosas, incluindo perdão, compaixão, humildade, bondade, confiança, integridade, honestidade, generosidade, gratidão e reconhecimento na organização. Como resultado, TODOS FLORESCEM.

Você provavelmente conhece pessoas assim ao seu redor. São como o sol. Essas pessoas entram em uma sala e a fazem brilhar. Todos ficam energizados, entusiasmados, inspirados e conectados. Essas pessoas são energizadores positivos. De forma contrária, temos aquelas pessoas que esgotam a sua energia, nos deixando desenergizados, desmoralizados, diminuídos e sem inspiração. Damos a eles o nome de desenergizadores.

Afinal, as organizações podem ter resultado com líderes que esgotam em vez de gerar energia? Sim – no curto prazo.

Mas a evidência empírica é clara de que a energia positiva é muito mais eficaz a longo prazo. Com o tempo, os funcionários se tornam avessos a líderes desenergizados e que esgotam sua vida. 

Os estudos mostram que os energizadores positivos produzem níveis mais altos de engajamento, lucratividade e produtividade, além de menor rotatividade e maior sensação de bem-estar entre os funcionários. Isso ocorre em parte porque no nível celular da atividade cerebral, a espessura cortical é aumentada através da exposição à energia relacional, hormônios como ocitocina e dopamina são aumentados e, no nível celular do corpo, a inflamação é reduzida e a imunidade à doença é aumentada.

Uma curiosidade interessante sobre a energia relacional positiva que a diferencia da energia física. Correr uma maratona nos esgota. Precisamos de tempo de recuperação. O mesmo acontece com o uso da energia mental e emocional. Ficamos cansados precisamos nos recuperar. O único tipo de energia que não diminui, mas na verdade aumenta com o uso, é a energia relacional positiva. Raramente ficamos exaustos quando estamos perto de pessoas com quem temos relacionamentos amorosos, de confiança e de apoio.

Existe um termo botânico para esses resultados: Efeito Heliotrópico. Esse é o fenômeno pelo qual as plantas naturalmente se voltam e crescem na presença de luz. Na natureza, a luz é a força vivificante; a fotossíntese ocorre apenas na sua presença. Os seres humanos têm a mesma atração inerente pela energia vivificante da vida. Essa forma de energia é o que você recebe e dá nos relacionamentos com os outros.

Décadas de pesquisa mostram que essa energia relacional positiva nos nutre e nos dá vida. Por exemplo, uma pesquisa da professora da UC Irvine, Sarah Pressman, mostra que a necessidade de uma conexão social positiva é tão grande que a falta dela é pior para a saúde do que fumar, obesidade ou pressão alta e reduz a longevidade. Em contraste, a conexão social positiva pode não apenas prolongar nossa vida, mas também fortalecer nosso sistema imunológico e diminuir as taxas de ansiedade e depressão.

Nas organizações, esses efeitos são ampliados por meio do líder. Ou seja, a energia relacional dos líderes tem um efeito descomunal sobre os funcionários, mais do que quase qualquer outro relacionamento no trabalho. A energia relacional positiva torna-se então recíproca. Uma abordagem energizante para os outros atua como um mecanismo contínuo de aumento de energia, que, por sua vez, produz uma abundância de energia em toda a rede.

Os energizadores se reproduzem, construindo redes de energizadores positivos ao seu redor, e esse efeito heliotrópico se expande para atrair mais.

E como podemos então reconhecer os energizadores em uma organização? Com uma simples pergunta: “Quando interajo com essa [pessoa X] em minha organização, o que acontece com minha energia?” Os resultados são surpreendentes.

Se suas ações inspiram os outros a SONHAR MAIS, APRENDER MAIS, FAZER MAIS E SE TORNAR MAIS, você é um líder positivo e energizante. Você é o CEO. O Chief Energy Officer. Da sua vida. Da sua empresa. Em um mundo cada vez mais incerto e com menos energia, faz-se cada vez mais necessário esta energia heliotrópica. Que renova. Que multiplica. Que contagia. Os funcionários e as empresas se voltarão para o sol.

De fato energizante Dafna!

Fabricio Vargas

Gerente de Pesquisa e Desenvolvimento | Gerente de Projetos | Química | Farmacêutica | Agro | Desenvolvimento de Produtos | Novos Negócios | Inovação

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Muito bom, Dafna Blaschkauer! Pra mim, liderança é cuidar, orientar, desenvolver, ensinar. Tudo isso consome energia e gera energia para as lideranças, para as pessoas e para os times. É isso que impacta, que contagia, que transforma a tudo e a todos. Obrigado por compartilhar sempre ótimos conteúdos! Abs

Henrique Diniz

Consultoria Venda Simples - Te ajudo a vender mais fazendo o simples bem feito

2 a

75% do meu grupo comigo no whatsapp de artigos são indicações suas Dafna Blaschkauer. Adorei o texto, já tive a experiência de trabalhar com líderes desergenizadores e energizadores, e serve de lembrete para na cadeira de liderança ou não sempre buscar ser energizador :).

Alessandro Di Biasi Ramos ☁Vuja- Dé 👨💻🛡️🌐🕵️

Business Development Manager - Solutions | Cyber Security at Telefónica : #channel, #cybersegurança, #segurançadedados y #segurança da informação

2 a

Muito bom sempre Dafna Blaschkauer 😍

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