Enquanto você estiver no operacional, sua empresa não cresce!
Você sonhou em trabalhar com festas, se capacitou e aprendeu a fazer festas lindas!
Atraiu clientes interessantes que valorizam o seu trabalho e remuneram bem a sua empresa por isso.
O volume de trabalho está aumentando e aos poucos você se vê com a agenda lotada e a sua produtividade super comprometida.
Mensagens atrasadas no celular, orçamentos por enviar, clientes e fornecedores aguardando um retorno seu.
Muitas ideias na cabeça, novos projetos por vir, mas sem tempo de implementar.
Madrugadas intermináveis de trabalho, sem tempo para você nem para a família.
O dinheiro está entrando, mas você não tem muita certeza se está tendo lucro, pois não tem muito controle.
O cansaço bate, e bate forte! Tem dias que pensa em desistir, mas lembra que um dia foi um sonho trabalhar com o que você ama fazer. E hoje, às vezes duvida se isso é um sonho ou um pesadelo.
Esse cenário só vai mudar quando você deixar de ser ver como decoradora e passar a se ver como empresária.
Empresários não viram noites sozinhos e nem permitem que o operacional tome conta das suas vidas. Empresários possuem processos e se dedicam mais ao que é estratégico para o seu negócio e que vai fazê-lo crescer. Preparam equipes e se tornam verdadeiros “gestores de projeto”, para que tudo funcione como uma orquestra, de forma ritmada e tocando uma única música.
São poucos os profissionais no mercado de festas que tem essa postura. Quem tiver, vai se destacar e ser muito, mas muito mais bem sucedido e melhor remunerado pelo seu trabalho.
Faz sentido?
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